Exemplo De Análise De Mercado

Análise SWOT • É uma ferramenta do Planejamento Estratégico que fornece a direção e serve como catalisador (estímulo e dinamização) para o estudo da competitividade de uma organização. • Orienta a elaboração do Plano de Marketing. • A SWOT Analysis foi criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, dois professores da Harvard Business School, e posteriormente aplicada por numerosas empresas. • No Brasil é conhecida como Matriz PFOA. • Envolve os ambientes externo e interno da empresa.

...................................31 iii 1 1 Programa da disciplina 1.1 Ementa Desenvolvimento de um plano de negócios – trabalho final. O plano de negócio: o ramo e as atividades da empresa. O estudo de mercado. A análise estratégica. O plano de marketing. A análise econômico-financeira. A estrutura organizacional. 1.2 Carga horária 24 horas/aula (professor orientador) 1.3 Objetivos O objetivo geral da disciplina de Projeto Integrado de Negócios (PIN) é a realização…

2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4. ANÁLISE INTERNA E QUADROS COMPARATIVOS 2.5. MATRIZ BCG 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. OBJETIVOS 4.1. OBJETIVOS DE…

pretende implementar. 2 ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE.......................................................................................... 2 Descreva quais são as oportunidades que você percebe em seu empreendimento. 2 Quais são as principais ameaças ao seu negócio? 3 CONSUMIDOR............................................................................................................................... 3 Qual o seu mercado potencial? 3 Dimensione seu mercado principal.…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO 5 2.3 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS 5 2.4 ANÁLISE DE MERCADO 6 2.5 DEMANDA OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO 6 2.6 ESTRUTURAS DE MERCADO 6 2.7 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTADE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL ...................7 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 8 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A contabilidade tem como objeto o…

Produtos e/ou Serviços Capítulo 2 Análise Estratégica 2.1 Princípios Organizacionais 2.1.1. Missão Organizacional 2.2.2 Visão de Futuro 2.2 Macro-Ambiente 2.2.1 Aspectos Socioculturais 2.2.2 Aspectos Legais 2.2.3 Aspectos Políticos/governamentais 2.2.4 Aspectos Econômicos 2.2.5 Aspectos Tecnológicos 2.3 Micro-Ambiente 2.3.1 Análise das Forças Competitivas (Porter) 2.4 Análise de Marketing 2.4.1 Análise de Mercado 2.4.2 Estratégia de Marketing Capítulo 3 Análise Financeira…

alternativa, ou seja, apenas quando o ambiente e a empresa estão em situação inadequada ou apresentam perspectivas caóticas. Esse tipo de estratégia tem a desvantagem de não poder ser utilizada por um período longo. Não adianta sobreviver no mercado sem ter nenhuma perspectiva e expectativa a curto, médio e longo prazos. Os problemas que identificam esse tipo de estratégia são: — O desinvestimento: isso ocorre quando uma indústria deixa de fabricar uma linha de produtos e passa a…

BCG é uma ferramenta poderosa para entender a relação entre seu portfólio e o mercado, e o ciclo de vida de cada produto, gerando resultados imediatos para sua organização. ANÁLISE ESTUDO DE CASO PLANEJAMENTO 25 julho, 2013, por Rafael Liberato A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Esta metodologia foi criada por Bruce Henderson nos anos 70 para a empresa

Ventura Mercado Editorial em Portugal – Análise do Modelo das Cinco Forças de Porter Discente: Sara Duarte Januário nº 21002862 Lisboa, Dezembro de 2012 ÍNDICE Temática Página INTRODUÇÃO ……………………………………………………………………………….…………….3 O Mercado Editorial em Portugal………………………………………………………..…………4 Exemplos de Editoras em Portugal…………………………………………………………………6 …

Estratégica é necessário considerar o ambiente externo (análise ambiental) e o que temos na empresa (análise organizacional). As informações que permitem esta análise são fornecidas pelos sistemas. ABRANGÊNCIA DAS ESTRATÉGIAS O moderno enfoque da Administração Estratégica aplica-se a quatro níveis: 1. Estratégia Corporativa Abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das empresas nos seus diversos ramos de negócios: Por exemplo: Sambra-Santista – alimentos,…