Evolução Do Sistema Just In Time

JUST-IN-TIME Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema Just In Time. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. Preço Custo Competidor Médio Líder em Custo Preço Custo Lucro Lucro O JIT visa reduzir ou eliminar funções e sistemas desnecessários ao processo global da…

especificação.” Inicialmente se pensava em gestão da qualidade como um algo reativo e voltado para inspeções. Atualmente, estas atividades estão mais abrangentes e são vistas como centrais para a estratégia de uma organização. De acordo com Garvin, a evolução da qualidade pode ser classificada em quatro eras:  Era da inspeção – com a introdução da produção em massa cresce o volume da produção e passa a ser necessário o controle da qualidade. Neste princípio, a qualidade era…

Etapa 1 - Administração da Produção e Operações A evolução historica da administração da produção desde a revolução industrial A administração da produção existe desde sempre quando nossos antepassados polia pedra em busca de um utensilios. Em seguida surge a primeira forma de produção organizada por meio dos artesãos, que com maiores demandas começa a contratar ajudantes e a estabelecer prazos de entrega e classificar prioridades. Com o surgimento da revolução industrial a produção

de Suprimentos ideal para atender todas as necessidades da Aché. 1. Planejamento da pesquisa 2. Compartilhamento de informações; 3. Sincronização de decisões; 4. Alinhamento de incentivos. 5. Recursos – A disponibilidade de sistemas de informação e recursos humanos qualificados que possam suficientemente suportar as necessidades de troca de informações e contato entre os profissionais das empresas é diretamente proporcional ao nível de colaboração (Barrat &…

Redalyc Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal Di Serio, Luiz Carlos; Sampaio, Mauro; Farias Pereira, Susana Carla A EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS DE LOGÍSTICA: UM ESTUDO NA CADEIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL RAI - Revista de Administração e Inovação, vol. 4, núm. 1, 2007, pp. 125-141 Universidade de São Paulo São Paulo, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=97317205009 RAI -…

Administração de Materiais......................13 2. Relatório Parcial sobre Metodologia MRP e Just-in-Time...................................14 2.1 – A Gestão de Estoques...................................................................................... 14 2.2 – Planejamento das necessidades de materiais (MRP)........................................15 2.3 – Just-in-Time…

que gera custo, mas não adiciona valor. Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária. Técnica de gestão utilizada para alcance do objetivo da Produção: aumentar os lucros através da eliminação das perdas, cada processo deve seu suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. Shingo: Just-in-time (senso de urgência), Just-on-time (sem atropelos) Automação, Jidoka:…

básicas e métodos de produção e serviços, enfatizando clientes e fornecedores: internos e externos. Visão Geral dos Sistemas de Produção Produtividade Eficiência O QUE É GESTÃO DE OPERAÇÕES? A Gestão de Operações ocupa-se da atividade de gerenciamento estratégico os recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA As grandes obras do passado foram os primeiros tipos de processo produtivo a…

de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais para uma atvidade, para uma ação ou para um evento. Plano de Ensino Logística integrada e Supply Chain Management • Logístca Integrada e as cadeias de suprimentos • Evolução do pensamento logístco • Supply Chain Management – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos • Operadores logístcos e terceirização (outsourcing) • Logístca Reversa Serviço ao Cliente • Segmentação de mercado e serviços logístcos •…

deixa a par dos principais conceitos de Administração da Produção e Operações. Colocando em prática como esses conceitos são aplicados no dia-a-dia dentro de uma organização. Onde podemos citar: Just-in-time; tecnologia de grupo; consorcio modular; células de produção; desdobramento da função qualidade; sistemas flexíveis de manufatura; comakership e manufatura integrada de computador. Mais adiante temos foco no Conceito de Consórcio Modular sendo aplicado na empresa Volkswagen. DESAFIO…