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MANAGEMENT, NA GESTÃO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL. JOSÉILTON SILVEIRA DA ROCHA UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA JSROCHA@EPS.UFSC.BR PAULO MAURICIO SELIG DR. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA SELIG @EPS.UFSC.BR RESUMO O fim do capitalismo industrial e do começo do capitalismo intelectual, tornaram necessário que as companhias estejam constantemente alerta para fazer alterações em sua estrutura e em seus sistemas de gestão que procuram adaptar suas decisões as novas demandas do mercado. A adaptação a esta nova ordem é vital para a sobrevivência empresas. Este artigo propõe os usos de um sistema da administração que integre a administração baseada em atividades e a administração baseada no valor, eles que ara usado junto pelas companhias, procurando a ele determina custos das atividades, dos produtos, das unidades etc. Os custos da gerência e o valor criado da riqueza na companhia o todo, trabalham o diferencial, que faz possível a companhia a reagir às mudanças que aconteceu em seu ambiente, a estrutura das organizações e de seus sistemas da administração de pessoas e informação, influenciam diretamente no desempeno organizacional, visando amenizar esta situação este artigo propõe uma gestão estratégica de custos utilizando a ABM: Activity Based Management e da VBM: Value Based Management, na gestão do desempenho organizacional. Key word: Atividades, Gestão , Valor. 2 A ABM: ACTIVITY BASED MANAGEMENT E A VBM: VALUE BASED…

Trabalho: Análise do EVA® como instrumento de gestão 1. INTRODUÇÃO Num momento em que a competitividade acirrada impera em todos os setores da economia, o direcionamento dos escassos recursos disponíveis por parte dos gestores aos seus usos mais promissores e produtivos é de suma importância para a sobrevivência e sucesso da organização;. Além disso, há uma exigência crescente dos agentes financiadores por uma transparência ímpar das organizações. Assim sendo, a compreensão e o…

26 e 27 julho de 2012 Uma aplicação da Gestão Baseada em Valor no terceiro setor Dalliane Aparecida Arcenio Faculdades Integradas FAFIBE Pâmela Bernardes dos Santos Faculdades Integradas FAFIBE Cleziele Batista Sedraz Faculdades Integradas FAFIBE Angelo Antonio Davis de Oliveira Nunes e Rodrigues Faculdades Integradas FAFIBE Resumo O objetivo desta pesquisa é analisar a aplicabilidade do método de gestão baseada em valor em uma entidade do terceiro setor da cidade de Guaíra – SP,…

responderam em 1955 por um quarto do Produto Nacional Bruto dos Estados Unidos ... no fim dos anos 70 responderá pela metade ... passamos de uma economia de bens, tal como se classificava a América até a Segunda Guerra Mundial, para uma economia do conhecimento”. Portanto, repensar a estrutura organizacional, a forma de gestão que deve ser adotada para que as organizações possam responder satisfatoriamente aos novos paradigmas; e a adoção de novos indicadores além dos financeiros para…

excelência da gestão eficaz dos ativos e passivos financeiros. Kaplan & Norton (1997) ressaltam que as empresas da Era da Informação estão baseadas em um novo conjunto de premissas operacionais: processos interfuncionais; ligação com clientes e fornecedores; segmentação de clientes; escala global; inovação e trabalhadores do conhecimento. O BSC surgiu da iniciativa de Kaplan e Norton, que criaram um novo modelo de medição de desempenho, já que, na opinião dos autores, os modelos de…

QUANDO SURGIU O EVA (Valor Econômico Agregado) Considerado uma das idéias mais eficientes até os dias de hoje, o EVA é o assunto de conversas em rodas financeiras em todo o mundo, porém a maioria dos executivos tem apenas uma vaga noção do que é o EVA e do que ele seria útil para sua empresa(EHRBAR, 1998). Segundo (EHRBAR, 1998) o EVA existe há mais de 200 anos como ferramenta de medida de desempenho, porém foi introduzido definitivamente na literatura da Administração a partir do…

CONTABILIDADE BASEADA EM VALOR 17 INTRODUÇÃO Um problema econômico extremamente relevante, e comum a qualquer pessoa, empresa, nação etc. é o da alocação de recursos. Num mercado extremamente competitivo, as organizações buscam, aceleradamente, medidas flexíveis com relação ao melhor gerenciamento dos recursos disponíveis. Medidas essas nas diversas áreas da atividade, assegurando a continuidade de participação no mercado. Num passado recente, a viabilização econômica de…

CONTABILIDADE TRADICIONAL E A CONTABILIDADE BASEADA EM VALOR* Adriana Maria Procópio de Araújo Professora Doutora do Depto. de Contabilidade e Atuária da FEA/USP – Ribeirão Preto E-mail: amprocop@usp.br Alexandre Assaf Neto Professor Doutor do Depto. de Contabilidade e Atuária da FEA/USP – Ribeirão Preto E-mail: assaf@terra.com.br RESUMO ABSTRACT Importantes avanços estão sendo constatados na forma de atuação das empresas. A moderna gestão de empresas descarta a postura…

DIVULGAÇÃO DE TRABALHO GESTÃO BASEADA EM VALOR APLICADA AO TERCEIRO SETOR* 105 ✦ VALUE BASED MANAGEMENT APPLIED TO THE TERTIARY SECTOR ALEXANDRE ASSAF NETO Professor Titular do Departamento de Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – Campus Ribeirão Preto E-mail: assaf@terra.com.br ADRIANA MARIA PROCÓPIO DE ARAÚJO Professora Associada do Departamento de Contabilidade da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade…

1 GESTÃO BASEADA EM VALOR APLICADA AO TERCEIRO SETOR RESUMO Neste trabalho foi realizada uma pesquisa sobre a aplicação da gestão baseada em valor em uma entidade do terceiro setor da cidade de Bebedouro, por meio do EVA®, que é uma ferramenta de finanças utilizada para verificar se as organizações agregam valor econômico ao negócio. A adaptação dessa métrica ao Terceiro Setor, um segmento que carece de fontes de financiamento e que possui função ajudar a parcela menos favorecida da…