Etapa 3 Papel Dos Gerentes Administraçao De Qualidade

PAPEL ESTRATÉGICO E OBJETIVO DA PRODUÇÃO OBJETIVOS DA PRODUÇÃO Todas as partes de qualquer empresa têm seus próprios papéis a desempenhar para se chegar ao sucesso. No nível mais simples, o papel de cada função está refletido em seu nome. A função marketing posiciona os produtos ou serviços da empresa no mercado. A função finanças monitora e controla os recursos financeiros da empresa. A função produção produz os serviços e bens demandados pelos consumidores. Entretanto, usamos aqui a…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Prof. 1 1. INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreende quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle (Figura 1.1). Gestão é o ato de gerir; administrar; gerenciar. Os processos administrativos são também chamados funções administrativas ou funções gerenciais. Outros processos ou funções importantes,…

squisas demonstraram a existência de uma relação direta entre o avanço na maturidade do uso de técnicas e métodos de gerência de projetos e a chance de desenvolver projetos bem-sucedidos isto é cumprimento de prazos, orçamento e qualidade, além de maior satisfação do cliente e melhor moral da equipe. A pergunta então é: o que fazer para implantar gerência de projetos em uma organização e continuar evoluindo sempre? Segundo o modelo PM-CMM (Project Management Capability Maturity Model),…

têm início mas não se sabe quando terminam e se algum resultado será obtido. Tão grande é a incerteza, que o fato de não se alcançar resultado prático não é considerado fracasso, nem um interrupção de pesquisa, mas sim uma forma de aprendizagem. 3- Complexidade A complexidade de um projeto mede-se pelo número de variáveis que contém. Quanto maior o número de variáveis a ser administrado, mais complexo é o projeto. • Tempo • Recursos • Número de…

SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO ............................................................... 7 1.1 ORGANIZAÇÕES ................................................................................................................... 7 1.1.1 Objetivos .............................................................................................................................. 7 1.1.2 Recursos.........................................................................................

a execução de um projeto, o planejamento faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido pelos colaboradores. Outros indicadores como organização, direção e controle serão agregados, seguindo uma sucessão de etapas e alocando os recursos necessários para que se obtenha o resultado esperado, dentro do prazo que foi estipulado. As organizações precisam de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a…

contexto da Gestão de Pessoas? R.Objetivos organizacionais e individuais. 3) Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. R.Objetivos organizacionais: Objetivos individuais: Sobrevivência Melhores sálarios Crescimento sustentado Melhores benefícios Lucratividade Estabilidade no emprego Produtividade Segurança no trabalho Qualidade nos produtos/serviços Qualidade de vida no trabalho Redução de custos Satisfação no trabalho…

mercado e a performance financeira (Dickson, Farris e Verbeke, 2001). A estratégia é o foco das atenções. O contexto competitivo mundial em que as organizações estão inseridas corresponde ao pano de fundo para a questão estratégica. O marketing possui um papel fundamental porque é um dos elos entre a organização e o mercado. Para tal, é necessário aprofundar conhecimentos sobre a construção de estratégias, ou seja, como se dá o processo de formação da estratégia de marketing, sua…

Sistemas 15 2.7 - Componentes Demográficos 16 2.8 - Apresentação dos Resultados do Método OKA 16 3 – Como Aplicar o Método OKA em uma Organização 17 3.1 - Etapa Inicial 19 3.1.1 - Fase 1: Aprovação da alta administração / gerencia e alocação de recursos 20 3.1.2 – Fase 2 – Seleção, Capacitação e Divulgação da Equipe Coordenadora 21 3.2 – Etapa Preparatória 22 3.2.1 – Fase 3 – Forma e Escopo 23 3.2.2 – Fase 4 – Seleção dos Respondentes 25 3.2.3 –…

lingüística, matemática e engenharia. ƒ Sua finalidade é desenvolver computadores com capacidade de simulação do pensamento, além de visão, audição, fala, sentimento e movimento. Outros tipos de sistemas de informação Inteligência artificial: ƒ Existem 3 domínios de pesquisa e aplicação da Inteligência Artificial: Inteligência A tifi i l Artificial Aplicações da Ciência Cognitiva Aplicações de Robótica Figura 1 – Áreas de aplicação da IA Fonte: Adaptado de O’Brien (2004) pag 300…