ATPS

Nome completo do aluno RA  ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE ____________________(colocar o nome do curso) – TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Etapa 1 – Fundamentos da administração: Conceito e antecedentes históricos da Administração. Da revolução urbana à revolução industrial. Etapa 2 – Escola Clássica Taylor, Ford. Escola Clássica Fayol. Escola Clássica Weber. Evolução da escola clássica. Evolução da escola clássica. Etapa 3 - Papel dos gerentes. Etapa 4 - Enfoque comportamental na administração. Modelo de Negócios e Estratégia Professora: Luciana Neves _____________(colocar a cidade em que estuda) - SP ........../....... de 2014 SUMÁRIO 1 Introdução 03 2 Etapa 01 – Fundamentos da Administração: conceito e antecedentes históricos da administração. da revolução urbana à revolução industrial. . . . . . . 6 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 7 REFERÊNCIAS 1 INTRODUÇÃO Comentem sobre o objetivo das etapas da ATPS de Teorias Administrativas para sua formação profissional, envolvendo toda a parte de práticas administrativas. 2 ETAPA 01 – A ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO, ESCOLA CLÁSSICA TAYLOR, ESCOLA CLÁSSICA FAYOL. 2.1 Identificação da situação atual da JC Confecções (problemas) 1. Ler o desafio e identificar a situação atual da empresa deixando claro seu problemas. 2.2 Características de Taylor e Fayol Assistir o vídeo do Passo 1 e escrever quais as principais…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 2ª Série Teorias da Administração Administração A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas…

ATPS – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Empresa familiar de confecção, chamada JC Confecções, com foco em malharia, fundada há dois anos pelos irmãos José e Carlos. Principais problemas sofridos: A empresa hoje está passando por algumas dificuldades: Queda nas vendas; Reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos; Reclamação dos clientes quanto ao atendimento; Não existe nenhum tipo de comunicação interna; Os colaboradores estão desmotivados e os proprietários não têm mais…

Educacional 2014 Amanda Dal Boni RA: 8483961381 Damaris Faustino RA: 7421677897 Erica Abdalla RA: 8411997932 Keila Nogueira RA: 8094908766 Kelly Veruska RA: 8205976440 ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADAS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ETAPA 01, 02, 03 e 04 Anhanguera Educacional 2014 ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADAS TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPAS 3-4 PROFESSOR: CELI LUCIANO Joinville Novembro 2014 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é apresentar a definição do papel do gerente e sobre Fayol e a Escola do Processo de Administração. No que tange ao papel do gerente, o mesmo será visto sob a ótica de vários autores. Sendo esse um assunto de extrema importância, tendo em vista a crise econômica mundial nos dias atuais, o gerente passa a ser o centro das atenções na…

costa RA: 8831395936 Nome: Rosalina N.da Silva RA: 8871425197 Nome: Suellen Santana RA: 2981570298 CAMPINAS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇAO........................................................................................04 2. NOVA ADMINISTRAÇAO....................................................................05 Etapa 3.1 3. PROCESSO DA JC CONFECÇOES....................................................06…

procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a realidade. Oferecer diferenciados…

apresentada á Anhanguera Educacional para avaliação do 1º Semestre do curso de Ciências Contábeis, Sob orientação da Professora. Eliane Bronzeri. TABOÃO DA SERRA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO. 4 1. A ORGANIZAÇÃO E O ADMINISTRADOR. 5 1.1 PERFIL DAS ORGANIZAÇÕES: 5 1.2 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. 6 1.3 TRÊS NÍVEIS DO PLANEJAMENTO: 7 2 ADMINISTRANDO A “JC CONFECÇÕES”. 8 3 PERFIL DO GERENTE CONTEMPORÂNEO. 10 3.1 HABILIDADES DO GERENTE CONTEMPORÂNEO: 11 4 A GESTÃO DA EMPRESA “JC CONFECÇÕES”.…

RA. 1299102038 Wesley Antonio Costa Olegario RA. 98564991 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 5 2- HABILIDADES BÁSICAS PARA UM ADMINISTRADOR SEGUNDO TAYLOR E FAYOL 6 3- DEFINIÇÃO MISÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA 8 3.1 Missão 8 3.2 Visão 8 3.3 Valores 8 4- QUESTÕES 9,10 5- FIGURA 1 Tabela de Controle de Materiais JC Confecções …

a elaboração de uma de restruturação e melhorias para a JC confecções, visando os conceitos teóricos, o estudo das principais contribuições das teorias referidas na administração das empresas. A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol. O planejamento é a primeira função qual determina a função administrativa isso ocorre porque…