Estudo De Caso Prática Da Análise De Ambiente Da Kodak

áreas: telecomunicações, informática, seguros, consultorias de empresas, auditorias, serviços públicos, propaganda, publicidade, universidades, gás natural etc. No Brasil, sobressaem-se na adoção deste recurso organizacional, empresas tais como: Kodak, Dupont, IBM, Cisco, Movicarga, Proudfoot Brasil, Siemens, Semco, etc. Vale salientar que a utilização do teletrabalho nas empresas independe do seu tamanho pois, encontramos sua aplicação em organizações com 20 ou com 20.000 colaboradores. Tendo

hídricos e seu manejo correto, adotando o uso apropiado da água, tratamento de águas residuais domésticas e industriais e, principalmente, práticas de reuso. O reuso da água pode ser classificado de diversas formas, tais como: direto ou indireto, planejado ou não planejado, potável ou não potável. O reuso indireto acontece quando as águas residuais voltam a um ambiente aquático que serve como manaciais para novos usos. O reuso direto (nossa proposta) consiste na captação de efluentes,…

os movimentos adequados ao longo daqueles possíveis. O planejamento do cenário é fazer escolhas hoje com a percepção de como elas poderão se viabilizar. Assim, o autor concluiu que cenário é uma ferramenta que serve para ordenar a percepção sobre ambientes alternativos futuros nos quais as decisões pessoais podem ser viabilizadas. Complementando essa afirmação, diz que cenário pode ser um conjunto de métodos organizados para sonharmos sobre nosso futuro de maneira eficiente. Indo mais…

Virtual é muito rica, mas também bastante intrigante, podendo haver diferentes interpretações. O mundo virtual não é oposto ao real, são complementares e por vezes sobrepostos. O mundo virtual não é necessariamente imaginário, mais considerado um novo ambiente onde pessoas reais se comunicam com outras. Por isso que o virtual sempre necessitará do real para que haja sempre uma troca mutua de conhecimentos. A flexibilidade é a palavra chave para definir o porquê as empresas…

Angeli Ghisi. Técnicas de Negociação. São Paulo: Saraiva, 2009. 1 Apresentação Adm. Sérgio Ferreira da Silva CRA – SP 127347 Mais de 30 anos de experiência na área Administrativa, empresas de médio e grande porte como: Kopenhagen, Schindler, Kodak e Centro Universitário Anhanguera. Mestrando em Psicanálise em Gestão de Pessoas. Especialista em Gestão Empresarial com ênfase em Metodologia e Psicologia de Ensino Superior Especialista em Metodologia do Ensino Superior.…

unidades suficientes para lhe dar lucro. As organizações que aceitam essa visão têm mais chances de ser bem-sucedidas em economias caracterizadas pela escassez de bens, em que os consumidores não fazem questão de qualidade, recursos ou estilo — é o caso, por exemplo, dos itens de primeira necessidade nos mercados emergentes. Mas essa visão tradicional do processo de negócios não funciona em economias mais competitivas, em que as pessoas têm várias opções. O “mercado de massa”…

Quando não houver a definição destes itens da estratégia (missão, valores, visão, etc.) fica mais complicado para compreendermos a orientação da empresa. Nos casos onde o briefing solicite um trabalho de comunicação institucional este material torna-se fundamental. Assim a sugestão é que os grupos desenvolvam estas definições, pelo menos nestes casos. Boas declarações de missão têm três características principais: Concentram-se em um número limitado de metas, enfatizam as principais…

Campinas-SP 2010, Vol. XII, nº 1/2, 1-19 Análise funcional do comportamento na avaliação e terapia com crianças Functional analysis of behavior in the assessment and therapy of children Rochele Paz Fonseca1 Janaína Thaís Barbosa Pacheco2 Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul Resumo Este artigo objetiva apresentar a importância da análise funcional do comportamento na avaliação e terapia comportamentais com crianças. Tomou parte um caso com oito anos e seis meses…

Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking, e as cargas usadas são chamadas de benchmark. Apesar do seu neologismo, "Benchmarking" é mais do que uma…

Benchmarking é a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e pró-ativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. "Benchmarking é simplesmente o método sistemático de procurar os melhores processos, as ideias inovadoras e os procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho superior" (Christopher E. Bogan).