Estudo De Caso Produção Empurrada X Puxada

petróleo, Eiiji Toyoda fundador da empresa Toyota Motor Company, juntamente com seu engenheiro de produção Taiichi Ohno, decidiu estudar o modelo de produção em massa do sistema Ford e puderam perceber que sua região oriental não tinha uma demanda que absorvesse toda a produção daquele modelo de produção e então criaram um novo modelo de gestão baseado naquele, porém, não sendo produção em massa mas com produção em série, na fabricação de veículos diferenciados e que atendessem a…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 AVALIAÇÃO DAS PRÁTICAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NUMA EMPRESA DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Armistrong Martins da Silva (UFPB) armistrongmartins@hotmail.com Agnes Campêllo Araújo (UFPB) agnescampello@yahoo.com.br Maria de Lourdes Barreto Gomes (UFPB) marilu@ct.ufpb.br Este artigo apresenta uma avaliação das práticas de…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Sistema Enxuto de Movimentação de Materiais: Implantação numa empresa de linha branca Renata Guimarães Villanova (USP/EESC) Marcel Andreotti Musetti (USP/EESC) musetti @prod.eesc.usp.br Carlos Eduardo Rigatto rigattolimeira@ibest.com.br O referencial teórico do trabalho aborda a logística, a movimentação de materiais e a produção enxuta, identificando-se as etapas para a implantação de um…

planejamento é o processo que inicia e gerencia a execução quando alimentado pelo processo de controle; Bernardes (2001) completa que o planejamento melhora o desempenho da produção tal como, fornece padrões de monitoramento e facilita a compreensão dos objetivos do empreendimento; PLANEJAMENTO NÃO SE REALIZA, CASO NÃO EXISTA O CONTROLE DO PROCESSO 1 11/03/2013 Processo de planejamento no processo produtivo Fonte: ROCHA et al. (2004)  Laufer e Tucker (1987),…

2851207677 Alan Munhoz Paes RA 2865969663 Leonardo Gomes Lago RA 2865939627 Maria Luciana Simões Antunes RA 1704235641 ARAÇOIABA DA SERRA/SP 28 de Abril de 2015 INTRODUÇÃO Recursos são fatores da produção, e normalmente são bem vastos e importantes, entre muitos que existem, nesse trabalho daremos ênfase a administração de recursos materiais e podemos assim dizer a importância dos materiais da empresa e na fabricação do produto…

Gestão da Qualidade Produtividade e Lean Manufacturing Desenvolvimento de Sistemas e Produção Enxuta Princípios, termos e definições SISTEMA É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. Inputs Entrada Outputs Processo Insumos Informações Saída Resultados SISTEMAS DE PRODUÇÃO • Processo de conversão em manufatura – Indústria • Muda o formato da…

que são mais úteis para distribuição, criação e compartilhamento do conhecimento, avaliar o papel da inteligência artificial na gestão do conhecimento, demonstrar como as organizações podem usar os sistemas especialistas e o raciocínio baseado em casos para capturar conhecimento, demonstrar como as organizações podem usar as redes neurais e outras técnicas inteligentes para melhorar sua base de conhecimento. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa exploratória com levantamento…

DE MODA PRAIA Trabalho da disciplina de Gestão da Produção da Faculdade de Tecnologia de São Sebastião – FATEC, para obtenção parcial do título de Tecnólogo em Gestão Empresarial, sob orientação do Professor José Renato Marcondes de Souza. São Sebastião 2013 OBJETIVO DA EMPRESA: Confecção de Moda Praia com diversificação e agregação de valor. Manter sempre em sua linha de produção peças inovadoras, tanto em modelos quanto personalizadas com…

.................8 2.2.1 Tipos de Cadeia de Suprimentos Utilizada de acordo com o tipo de produção..............8 2.2.1.1 Produção Empurrada...................................................................................................8 2.2.1.2 Produção Puxada.........................................................................................................8 2.2.1.3 Produção Híbrida......................................................................................

Resumo Este Artigo tem como objetivo abordar um dos sistemas de Administração de produção conhecido como Just in Time (JIT), bem como sua filosofia. Uma breve introdução, seguido do histórico estudo de caso, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens de desvantagens e conclusão. Objetivo dar uma visão ampla e rápida do que é o sistema. Abstract This Article has as objective to approach the system of administration of production JIT, known as…