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11/03/2013

ENG. ANDERSON SOPENA MARTINS
MESTRE EM CONSTRUÇÃO CIVIL

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Formoso et al. (1999), o planejamento é definido como um processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para atingi-las, sendo efetivo quando seguido de um controle;
Rocha et al. (2004), afirma que o planejamento é o processo que inicia e gerencia a execução quando alimentado pelo processo de controle; Bernardes (2001) completa que o planejamento melhora o desempenho da produção tal como, fornece padrões de monitoramento e facilita a compreensão dos objetivos do empreendimento; PLANEJAMENTO NÃO SE REALIZA,
CASO NÃO EXISTA O CONTROLE DO PROCESSO

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Processo de planejamento no processo produtivo
Fonte: ROCHA et al. (2004)

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Laufer e Tucker (1987), definem que o processo de planejamento envolve cinco fases:
Planejamento do Processo de Planejamento;
Reunião da informação;
Preparação de planos;
Difusão da informação;

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Avaliação do processo de planejamento;

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Formoso et al. (1999), define que devido à complexidade dos empreendimentos de construção e da variabilidade de seus processos é importante dividir o planejamento e controle em diferentes níveis hierárquicos. Mesmo tendo diferentes visões e opiniões, a divisão do processo de planejamento em diferentes níveis hierárquicos, é necessária em função dos objetivos a serem alcançados com a execução do planejamento. O planejamento dividi-se em:
- Estratégico: Refere-se à definição dos objetivos do empreendimento, envolvendo a obra de algumas estratégias para atingi-los. - Tático: Envolve a seleção e aquisição dos recursos necessários para atingir os objetivos traçados. (exemplo: Tecnologia, materiais e mão-de-obra); - Operacional: Relaciona a definição detalhada das atividades a serem realizadas, os recursos utilizados e o momento da execução;

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- A implantação do planejamento se