Estudo De Caso Ferramentas Qualidade Pdca

O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA DA QUALIDADE TOTAL Leider Simões, Unisalesiano de Lins e-mail: leidersimoes16@hotmail.com Profª M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Unisalesiano Lins e-mail: maris@unisalesiano.edu.br RESUMO O gerenciamento da qualidade total vem sendo ao longo de algumas décadas o grande desafio das empresas que buscam o aperfeiçoamento de seus produtos e a melhoria contínua de seus resultados. O controle da qualidade está ganhando um espaço cada vez maior dentro das…

estas associadas aos programas de qualidade total que vem sendo implantados por todos os setores de nossa economia. Muitas críticas são feitas quanto ao modelo de gestão baseado no G.Q.T. (Gerenciamento da Qualidade Total), mas certamente a melhoria nos resultados de nossas empresas e a satisfação da grande maioria de seus funcionários são respostas suficientes à estas críticas. A difusão da G.Q.T. em nossas empresas teve como pilar a aplicação sistemática do PDCA ou método de…

A importância da utilização da ferramenta PDCA relacionado a aplicação de uma ferramenta de Gestão Ambiental Empresarial Resumo: Visando contribuir para o eficiente e sustentável gerenciamento dos recursos naturais, diversas micro e pequenas organizações buscam a utilização de ferramentas e instrumentos específicos de gestão ambiental. Contudo, para que essas ferramentas possam representar uma atividade eficiente dentro das organizações é necessário todo o planejamento envolvendo desde

do metodo PDCA na melhoria de todo o processo dentro de um canteiro de obras: um estudo de caso. Douglas da Silva Santos Mateus Alves Dias de Souza Universidade Federal Fluminense Instituto de Ciências Humanas e Sociais Curso de Administração e Ciencias Contábeis Introdução Num mercado cada vez mais competitivo, é constante a busca pela melhoria e otimização de processos produtivos e prestação de serviço, com a alta concorrência as empresas buscam métodos para aumentar a…

de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 A ETAPA PLANEJAMENTO DO CICLO PDCA: UM RELATO DE EXPERIÊNCIAS MULTICASOS Cláudia Medianeira Cruz Rodrigues (UFSM) cruz2005claudia@hotmail.com Vania de Fátima Barros Estivalete (UFSM) vaniafbe@terra.com.br Antonio Carlos Freitas Vale de Lemos (UFSM) acfvl@ccsh.ufsm.br As empresas brasileiras, no contexto contemporâneo, estão despertando para a busca de uma qualidade superior e de melhores condições de competitividade. Diante desta…

SIQUEIRA INTERVENÇÃO EMPRESARIAL SOBRE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE REALIZADO NA EMPRESA PRISMA PINTURAS E CONSTRUÇÕES JUNDIAÍ 2014ANDSON MODESTO DA SILVA LUCAS FRANCISCON CUNHA LUIZ VINICIUS SIQUEIRA INTERVENÇÃO EMPRESARIAL SOBRE IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE REALIZADO NA EMPRESA PRISMA PINTURAS E CONSTRUÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso realizado na empresa aprimorando as qualidades da empresa: PRISMA PINTURAS E…

Gestão da Qualidade Atividades Práticas Supervisionadas ATPS Administração - Série 8 – Turma A – sala 20 - noturno Professor Osmar Barreiro Diego Dorneles: RA 0990108 Graziele Vieira de Carvalho: RA 9211611275 Laila Jordana RA Paiva: RA 9218624246 Fabiana Godoy: RA 0948446119 Margarida Bueno: RA 2578462010 Valinhos 08.04.2013 ETAPA 1 Aula tema: Introdução à Qualidade e a importância para o gestor. Gestão da…

O PDCA é uma ferramenta da Gestão da Qualidade que realiza basicamente o controle dos processos. Ela funciona por meio de um ciclo de atividades que permitem desde o planejamento até a correção dos processos. Existem ciclos para manutenção dos processos ou para a melhoria dos mesmos. O primeiro trata dos procedimentos operacionais – padrão de operação, onde os indicadores são representados por valores padrão, como por exemplo: qualidade-padrão, custo padrão, prazo-padrão,…

Ciclo PDCA Quem criou? O Ciclo PDCA trata-se de uma ferramenta de gestão muito conhecida na administração geral. Ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, ou seja, é um processo que não possui intervalos, nem interrupções. O ciclo PDCA também pode ser conhecido como ciclo de Deming ou ciclo de Shewhart. Isso ocorre porque, em 1930, Walter Shewhart apresentou um ciclo aplicável sobre a administração da qualidade, e este era o PDCA. Através de William Edwards

ÁREA DA SAÚDE ATENDIMENTO SUS APLICANDO PDCA MELHORIA CONTÍNUA P RESULTADOS: INDICADOR: Demora no atendimento,poucas salas de repouse e de emergência,poucas macas, poucos médicos, poucos enfermeiros,poucos matérias de trabalho ,pacientes,atendentes,médicos e enfermeiros estressados META: Atendimento mas eficaz e eficiente, e funcionários e pacientes menos estressados. MEIOS: RECURSOS: O governo irá fornecer a verba , para todas