Estudo De Caso Ferramentas Qualidade Pdca

Estudo de caso: implantação do padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva EPGI UERJ ESTUDO DE CASO: IMPLANTAÇÃO DO PADRÃO DE TRABALHO NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA INDÚSTRIA DE PINTURA AUTOMOTIVA Natália de Oliveira do Amaral Paula Amaral Faria 1 2 Resumo Este trabalho tem como objetivo relatar a implantação de um padrão de trabalho no processo produtivo de uma indústria de pintura automotiva. Ressaltando as principais dificuldades encontradas e também os

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DA QUALIDADE Sorocaba/SP 2012 SUMÁRIO RESUMO................................................................................................................................... 4 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................... 5 2 A IMPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DE QUALIDADE E DO MÉTODO…

apresentará o PDCA e DMAIC como métodos de melhoria de processo e a relação de suas etapas com algumas ferramentas da qualidade, como por exemplo: Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Método 5W2H, entre outras. A empresa selecionada para o estudo, MRS Logística S/A, pertencente ao ramo de transporte ferroviário, possui metas elevadas de produção para os próximos anos e para torná-las realidade utiliza uma destas metodologias. O estudo de caso apresentará a utilização da metodologia…

METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP) PARA REDUÇÃO DO CONSUMO DE GÁS EM FORNOS DE ESPERA: O caso de uma indústria de reciclagem de alumínio. NOVEMBRO – 2009 RESUMO A implantação de metodologias e ferramentas da qualidade pode levar as empresas a obter vantagens em competitividade pela redução de desperdícios, redução de custos de produção, melhoria da qualidade e otimização de processos. O presente trabalho objetiva verificar a efetividade…

Universidade Nove de Julho – UNINOVE Unidade de Ensino Memorial da América Latina Curso de Tecnologia em Gestão da Qualidade - 4º semestre AVALIAÇÃO DE PROCEDIMENTOS E ROTINAS ADMINISTRATIVAS São Paulo / SP Ano: 2010 1.) Avaliação dos Sistemas de Medição (Diagrama de Alvo) Sendo o sistema de medição de desempenho um dos mais importantes instrumentos de gestão presentes nas organizações, e considerando que tal instrumento se mostra primordial para…

EQUIPAMENTOS RESUMO O ciclo PDCA é uma ferramenta da qualidade, que busca à partir da realização de quatro etapas básicas (Planejamento (Plan), Execução (Do), Verificação (Check) e Ação (Act)) o cumprimento de uma meta. As etapas consistem em fazer um planejamento, para depois realizar a implantação, sendo a terceira parte a de verificação dos resultados obtidos e por fim a realização da implantação e realização do projeto proposto, no nosso caso, a criação de um setor para…

Sumário Bem-vindo.................................................................................................3 Introdução.................................................................................................3 O surgimento das ferramentas da qualidade............................................4 Biografias - Ishikawa (1915 - 1989)...........................................................4 Biografias - Juran (1904 -…

PDCA e Ferramentas básicas Ferramentas básicas da qualidade A qualidade dentro da organização é orientada a partir da conscientização da necessidade de melhoria, aliados aos conhecimentos de métodos e técnicas, que permitam a uma organização aumentar a produtividade, eliminando o desperdício, permitindo a empresa a reduzir os custos e adequar o resultado final as necessidades dos clientes. A qualidade não pode

Sumário 1 INTRODUÇÃO 1 2 CONCEITO 2 3 Fase de Execução "Do" 1 4 Fase de Verificação "Check" ( Checar/ Verificar) 1 5 Fase de Ação"Act" 1 6 Cuidados na implementação do Ciclo PDCA 1 7 CONSIDERAÇÕS FINAIS 1 8 Referencias Bibliográficas : 1 1.INTRODUÇÃO O ciclo PDCA é conhecido como Ciclo de Deming. Trata-se de um processo repetitivo que visa promover a melhoria contínua das atividades monitoradas por essa técnica. Foi idealizado por Walter Shewart na década

o planejamento estratégico, intermediário e operacional para o estudo de caso já introduzido anteriormente. Lembrar: trata-se de uma empresa pequena que atua na região. Passo 4 (Equipe) Organizar o relatório apontando as principais informações sobre os artigos sugeridos com no mínimo 02 e no máximo 04 páginas. Entregar para o professor da disciplina e reservar esse material para a elaboração do material final. Bons estudos ENTREGA NO DIA 15 MAIO Endereço…