Estudo De Caso Ferramentas Da Qualidade Pdca

A BERNECK A Berneck é uma empresa que produz e comercializam painéis e produtos de madeira, buscando sempre a plena satisfação de seus clientes fornecendo produtos com qualidade, preços competitivos e um serviços personalizados, flexíveis e diferenciados. Sempre investindo em novas tecnologias e com um rígido controle de qualidade, a Berneck oferece há mais de 50 anos produtos do mais alto padrão. Com seus produtos, a Berneck abastece as indústrias moveleiras, de construção civil,…

emissão de gases tóxicos. Passo2: O primeiro ponto a ser levado em consideração para a produção de um produto inovador, neste caso o carro hibrido, é reconhecer a sua real necessidade no mercado mundial. Partindo dessa premissa é importante que a empresa desenvolva estratégias para desenvolver o produto de forma eficiente e que leve a atingir um determinado objetivo, neste caso, inserir o carro hibrido no mercado mundial. O planejamento estratégico é um processo gerencial que busca…

CICLO PDCA – Aplicação Nome: Willian Hanna Fares Curso: Engenharia de Produção OBJETIVOS: Compreender a importância dos métodos de controle para a gestão e administração da produção. Compreender o Ciclo PDCA, proposto por Deming. Identificar problemas em processos. Propor melhorias para processos existentes. EMPRESA CAMPO DO ESTUDO: Express Extintores Atuante no ramo de manutenção de extintores, elaboração e execução de Projetos Técnicos de Prevenção contra Incêndios e…

2 Justificativa ................................................................................................................. 2 2. 3. 4. QUALIDADE TOTAL ....................................................................................................... 4 2.1 WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM) ...................................................... 4 PDCA ................................................................................................................................. 7…

Gestão Empresarial – GE07 Disciplina: Gestão da Qualidade Aluno: Marcelo Augusto de Oliveira Professor: Marcus Vinícius Rodrigues Resumo: Capítulo 3 – Prêmio Nacional da Qualidade Capítulo 4 – Normas ISO Capítulo 6 – Ferramentas de gerenciamento Capítulo 7 – Métodos específicos de gestão Três lagoas, 22 de novembro de 2012 Capítulo 3 – Prêmio Nacional da Qualidade Capítulo 4 – Normas ISO Capítulo 6 – Ferramentas de gerenciamento…

Ferramentas da Qualidade Análise dos Sistemas Organizacionais Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: Everton Luis Kupinskü Novo Hamburgo, 16 de setembro de 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2. O CICLO PDCA.................................................................................

PROCESSOS DECISÓRIOS PDCA e MASP Curso Administração de Empresas Disciplina: Processos Decisórios Prof. Ms. Gilberto Ranalli O MASP tem a mesma estrutura do PDCA - Primeiro planeja-se (PLAN) - Depois executa-se (DO) - A seguir verifica-se (CHECK) - Por fim, atua-se corretivamente se for o caso (ACTION) O MASP é uma técnica estruturada para resolução de problemas. Sua estrutura é composta segundo o PDC, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. P D C A 1…

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

Introdução ao CEP- Controle Estatístico de Processo Prof. José Carlos de Toledo GEPEQ – Grupo de Estudo e Pesquisa em Qualidade DEP- UFSCar 1. A METODOLOGIA DO CONTROLE DA QUALIDADE E O CEP O controle da qualidade de um processo produtivo envolve a realização das seguintes etapas consecutivas: • definição de um padrão a ser atingido • inspeção (medir o que foi produzido e comparar com o padrão) • diagnóstico das não-conformidades (descrição do desvio entre o que foi produzido e o…

GESTÃO DA QUALIDADE: OS RETORNOS ALCANÇADOS COM A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE QUALIDADE NAS EMPRESAS Artigo Científico elaborado e apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Metodologia Científica, orientado pela professora Beatriz Viana nos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Faculdade São Francisco de Assis. PORTO ALEGRE 2011 RESUMO Neste trabalho foram abordados conceitos, objetivos e a importância do programa de gestão da…