Estudo de caso

Aluno(a):______________________________________________________ Matrícula:_______________ Matrícula:_______________ Data: ___/___/______ A Empresa de Produção de Equipamentos (Epaq) é tradicional fabricante de máquinas de grande porte para empresas industriais. A Epaq tem um Centro de Tecnologia e Novos Produtos, subordinados à Diretoria de Engenharia, onde trabalhavam três engenheiros, dez técnicos de nível médio e outros funcionários de apoio, totalizando 18npessoas. O Gerente do Centro de Tecnologia chama-se Joaquim Cohen. Há pouco tempo, Joaquim recebeu a solicitação de começar a pensar no desenvolvimento de uma nova maquina. Numa reunião da Diretoria, Joaquim foi convidado para debater preliminarmente a idéia e propôs a formação de uma comissão para facilitar o andamento do projeto. Ele tinha estudado e lido a respeito de trabalho de grupo e decidiu que esta era a oportunidade para aplicar essa idéia. - E como seria essas comissão?, perguntou um dos diretores. Joaquim respondeu: - O projeto vai interferir em toda a empresa. Não vai ficar confinado no Centro de Tecnologia e Novos Produtos, embora deva ser desenvolvido lá dentro. Vai ser preciso obter informações e empregar recursos de varias áreas, subordinadas a outras diretorias. Alem da minha, naturalmente. Assim, penso que seria desejável contar com uma comissão de estudos para acompanhar e facilitar o andamento do projeto dentro da empresa. Essas comissões, estou achando, deve ter representantes…

Estudo de Caso: A Comissão de Estudos A Empresa de Produção de Equipamentos (Epaq) é tradicional fabricante de máquinas de grande porte para empresas industriais. A Epaq tem um Centro de Tecnologia e Novos Produtos, subordinado à Diretoria de Engenharia, onde trabalham três engenheiros, dez técnicos de nível médio e outros funcionários de apoio, totalizando 18 pessoas. O Gerente do Centro de Tecnologia chama-se Joaquim Cohen. Há pouco tempo, Joaquim recebeu a solicitação de começar a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA ESTUDO DE CASO Professor: Angelo Leite Aluno: Luciano Figueiredo Oliveira Disciplina: Administração Para Engenharia Juazeiro, julho de 2014. QUESTÕES 1. Que tipo de autoridade tem Joaquim sobre o Centro de Tecnologia? Analisando o fato de que o Joaquim gerencia do Centro de Tecnologia e exerce autoridade sobre os seus subordinados dentro do centro, pode-se afirmar que trata-se de…

outras palavras, 25 1 Administração, 25 2 Gerência, 25 3 Gestão, 26 4 Administratio, administrationis, 26 5 Management, 26 6 Manejo, 26 Administração é..., 26 1 Ação!, 26 2 Um grupo de pessoas, 28 3 Uma arte que exige habilidades, 28 4 Uma disciplina, 28 Somos todos administradores, 29 Gerentes em ação, 30 1 Atividades dos gerentes, 30 2 Muitas atividades não têm conteúdo administrativo, 31 Estudos sobre gerentes, 32 1 Henry Mintzberg, 32 1.1 Papéis interpessoais, 32 1.1.1 Figura de…

............... 27 4.1.2 Unidades derivadas...................................................................... 28 4.1.3 Prefixos do SI............................................................................... 30 4 Existe vasta produção de artigos sobre erros médicos (iatrogênicos) causados por escrita não legível, emprego errado de abreviaturas e uso de abreviaturas com significados ambíguos, levando a frequentes mal interpretações da forma escrita e também da oral.…