Estrutura organizacional, produção, mercado e recursos humanos de uma empresa

Estrutura Organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico, tático e operacional) considerando as funções e descrevendo as habilidades e competências de cada cargo; - Produção: operações que constituem a gerencia (planejamento e controle) das compras, estoque, logística, transformação e entrega dos produtos ou serviços; - Mercado: operações que envolvem relacionamento com os clientes e análise de mercado (micro e macroeconômico); - Recursos Humanos: recrutamento, seleção, treinamento e estilos de liderança e comunicação Caso a empresa não possua formalmente estes setores em sua estrutura, o aluno deverá identificar as pessoas ou setores que desenvolvem as funções. UNOPAR VIRTUAL Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais Desenvolvimento do Trabalho: · O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer segmento de negócios, sem restrição, podendo ser de comércio, indústria ou de serviços, desde que a empresa ofereça estrutura que possibilite o desenvolvimento do trabalho que será relatado a seguir. · A empresa escolhida pode ser a mesma onde um dos alunos da equipe trabalha. · A partir da empresa escolhida e fundamentando-se na literatura disponível, o aluno deverá desenvolver as seguintes atividades: Identificar dentro da empresa escolhida, os seguintes setores: - Estrutura Organizacional: níveis hierárquicos da empresa (estratégico, tático e operacional) considerando as funções e descrevendo as habilidades e competências de…

LEANDRO SEFFAIR LINS DE ALBUQUERQUE O DESEMPENHO DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DAS EMPRESAS DE REAL ESTATE E A RELAÇÃO COM OS SEUS VALORES DE MERCADO Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo como pré-requisito para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia. São Paulo 2010 LEANDRO SEFFAIR LINS DE ALBUQUERQUE O DESEMPENHO DAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS DAS EMPRESAS DE REAL ESTATE E A RELAÇÃO COM OS SEUS VALORES DE MERCADO Dissertação apresentada…

TEORIA DA CONTABILIDADE DESAFIO DE APRENDIZAGEM Introdução Este trabalho destina-se a avaliar uma empresa através da análise de Balanço , que certamente servirá para tomada de decisões. Análise de Balanço, ao contrário do que muitos pensam, não é o simples cálculo de índices de liquidez. Envolve a avaliação de ativos, passivos e da situação líquida patrimonial; análise das receitas, despesas e dasoperações que lhes deram origem. O Balanço Patrimonial é o mais importante…

RESUMO A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Este trabalho mostra o conceito, os componentes e os tipos de estrutura organizacional. O presente trabalho aborda o temática estrutura organizacional e a tema: Influência da estrutura na eficiência da organização de acordo com a nova visão: organização orientada ao cliente. Contudo, será explanado as caracteristicas de uma organização orientada ao cliente. Diante de…

ESPECIAIS EM GESTÃO EMPRESARIAL ESTRUTURA E CONTROLES ORGANIZACIONAIS Cleber Amorim de Souza Alves – Matricula: 2012262032 Gisely Fátima da Silva Chaves – Matricula: 2012262206 Março-2014 Estrutura e controles organizacionais A estrutura organizacional e os controles, que são parte da estrutura, afetam o desempenho da empresa. Acredita-se que uma correspondência ineficaz entre estratégia e estrutura foi o que…

Dinâmica e Estrutura das Organizações A autoridade, influência e poder A estruturação da organização A natureza e fins da estruturação Princípios de organização Relações de autoridade, linha e assessoria Centralização e descentralização de autoridade Estruturas organizacionais Determinantes da estrutura 1 A autoridade, influência e poder Autoridade É o direito de decidir, de dirigir outros na execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a…

S/A INTRODUÇÃO: A distribuição da estrutura de cada organização assim como a integração de suas partes, tem influência direta no sucesso ou não na busca por seus objetivos. Através dela são determinados processos decisórios e níveis hierárquicos dentro da organização. São existentes diversas maneiras de disposição na estrutura das empresas, que variam de acordo com a hierarquia e comunicação entre os setores da organização. A seguir veremos o desdobramento da estrutura da…

.........................01 Estrutura organizacional.................................................................................01 Estratégia..........................................................................................................02 A estratégia e a estrutura................................................................................04 Questionário.....................................................................................................05 Análise…

Introdução......................................................................... 4 3. Capítulo I - Estrutura Organizacional.... 5 4. Capítulo II - Matemática Aplicada 6 5. Capítulo III - Economia e Mercado............. 6 . Capítulo IV - Recursos Materiais e Patrimoniais.... 7. Conclusão 8. Referências UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia …

de atuar no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria, fazendo com que assim sua receita bruta aumente significantemente nos primeiros seis meses. O Sonda Supermercados já vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos três fatores essenciais para alcançarmos nossos objetivos, que serão listados abaixo: …