TEORIA DAS CONTINGENCIAS

LIMITAÇÕES E CRÍTICAS Á TEORIA DAS CONTINGÊNCIAS VISÕES DE CONTINGÊNCIA X VISOES DE SISTEMAS A EXPANSÃO MULTINACIONAL ACADÊMICOS: Bruno Henrique G. Giacomini Catia Gabriela Heydt dos Santos Viridiana Pereira A EXPANSÃO MULTINACIONAL • A expansão multinacional é uma estratégia de crescimento não analisada por Chandler que também veio dos interesses dos estudiosos da adequação estratégia-estrutura. • A evolução da estrutura multinacional ocorre em estágios: 1. No primeiro as empresas formam divisão internacional 2. este segundo estágio é chamado de estrutura global. A EXPANSÃO MULTINACIONAL • Por fim as empresas se defrontaram com pressões tanto de produto como de diversidade geográfica e começaram a adotar estruturas matriciais. • Ao longo do tempo ocorreram mudanças nos padrões de competição global. VISÕES DE CONTINGÊNCIA X VISOES DE SISTEMAS • Alguns estudiosos usam até mesmo as expressões sistemas abertos e teorias das contingências como de mesmo sentido. Outros argumentam que contingência é apenas uma parte da Teoria Geral de Sistemas. • A Teoria Geral de Sistemas procura ligar visões comportamentais com visões estritamente mecanisticas, para considerar a organização como um todo integrado, cuja a meta é alcançar a eficácia do sistema com harmonização de objetivos conflitantes. VISÕES DE CONTINGÊNCIA X VISOES DE SISTEMAS • A abordagem contingencial é muito mais programática e aplicável á teoria da…

RELAÇÕES INTERNACIONAIS Disciplina: Empresas Transnacionais e Multinacionais Profa. Lytiene Rodrigues INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS Introdução Potencializado pelas revoluções tecno-científicas nos transportes, telecomunicações, informática e por novos contextos e padrões institucionais, o complexo fenômeno da globalização determinou novas dinâmicas dos negócios e da competição,ditadas por uma nova realidade histórica, a economia global. Nesse cenário, a concorrência torna-se…

atividade empresarial de operadores logísticos no País ser muito recente. O método escolhido para desenvolver esta pesquisa foi a entrevista semi-estruturada, baseada em uma pesquisa de caráter exploratório, na qual foram entrevistados os responsáveis pela área de TI dentro dos operadores logísticos de três empresas multinacionais e três nacionais. A pesquisa permitiu verificar as dificuldades enfrentadas, bem como a diferença de maturidade na operacionalização do alinhamento encontrado…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Curso de Administração ETRUTURA ORGANIZACIONAL E EQUIPES DE TRABALHO: ESTUDO DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM QUATRO GRANDES EMPRESAS INDUSTRIAIS Ana Flávia Evangelista Campos Anne Caroline da Silva Domênico Caputo Francielly Flavia de Oliveira Filho Nathalia Cristina Lopes Santo Belo Horizonte 2013 RESENHA Como colocado por Hoffman & Kaplinsky um dos principais mecanismos organizacionais para a melhoria da competitividade é a adequação da estrutura ao…

Estrutura Cada empresa possui uma estrutura organizacional que melhor se encaixa ao seu modelo de gestão, ou uma mescla de várias estruturas organizacionais. A empresa pode ter um tipo de estrutura na base da organização e outra bem diferente para outra área da empresa. Os tipos de estruturas usados para se organizar uma empresa são: Funcional, Territorial, Produto, Cliente, Areas de conhecimento, Projetos, Processos e unidades de negócios. A estrutura funcional é…

descrição das relações humanas. Contudo, é muito pouco compreendido e demasiadamente controverso. Em outras palavras, o poder dos indivíduos é determinado por sua importância funcional; nela reside o âmago, substância e a razão de ser do poder. Para Weber, o conceito de poder é sociologicamente amorfo, havendo uma série de circunstâncias que colocam uma pessoa na posição de impor sua vontade devendo, portanto, o conceito de dominação ser mais precisa: dominação é a probabilidade de…

expansão do mercado externo e do investimento em atividades produtivas em outros países. A partir dos anos 80, vários fatores provocaram mudanças no modelo em todo o mundo, com uma redução substancial da participação do Estado na economia (privatizações), intensificação do comércio mundial (redução de barreiras à importação) e maior flexibilidade para o investimento estrangeiro. A rápida expansão gera uma pressão sobre as empresas que ainda não se internacionalizaram: as vantagens…

TEORIA DA DEPENDÊNCIA DE RECURSOS A teoria da Dependência dos Recursos defende a ideia de que as decisões dão tomadas dentro do contexto político e interno das organizações, a fim de se relacionarem com as condições do ambiente onde estão inseridas. Um dos aspectos mais importantes dessa teoria é a escolha de estratégias gerenciais para se adaptar ao meio, ou seja, estratégia de como se relacionar com o ambiente dinâmico, manipulando-o a seu favor e captando recursos necessários e…

exceções, as empresas estruturam as oportunidades de trabalho para produzir e reproduzir a estrutura de classes das sociedades modernas. ORGANIZAÇÃO, CLASSE E CONTROLE. Desde o inicio da Revolução Industrial o desenvolvimento de um sistema de trabalho assalariado foi seguido por um processo de organização rígida e precisa supervisão cerrada e cargos padronizados. Trabalhadores especializados foram substituídos por trabalhadores mais baratos levando a uma ‘’homogeneização’’ do mercado…

Gestão de Competências em Empresas Multinacionais Introdução A importância de administrarem-se as competências e o conhecimento organizacional para alcançarem vantagem competitiva. Poucos executivos, contudo, têm certeza de que suas organizações possuem as capacidades e os processos necessários para administrar o conhecimento de maneira eficaz. O processo de internacionalização de empresas e bastante antigo. Em um folheto da Saint Globain, empresa francesa que iniciou a produção de…