Estratégia Para Otimiza Just Time De Entrega

2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 descrição do assunto 4 análise crítica 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 INTRODUÇÃO A Estratégia Logística no ajuda e tomar melhores decisões no que tange a redução de custos e aumento de produtividade, consequentemente trazendo aumento na mergem de lucro. Pra isto aplicamos esta estratégia para todos os setores, de forma global e sinérgica entre si, sempre procurando o meio de encontra o ponto de equilibrio entre…

deve-se entender todas as necessidades e expectativas dos clientes em relação ao preço, produto, prazo de entrega, confiabilidade, etc. Para isso, as organizações devem gerar mecanismos de comunicação entre cliente e organização, proporcionando a mensuração da satisfação dos clientes, gerenciando desta forma o relacionamento com os mesmos. Assim, a empresa poderá formular suas estratégias e políticas para gerir seu relacionamento com seus clientes, adequando os objetivos e metas da qualidade às

automotiva, a prática de tais conceitos é utilizada de forma ampla. O conceito de se ter um sistema enxuto de fornecimento pode levar ao simples entendimento de restrição de fornecedores e redução dos níveis de estoque através do aumento de freqüência das entregas, contudo esta é uma visão distorcida quando falamos de sistema enxuto, pois o sistema enxuto trata da análise de eliminação de desperdício de todo o sistema envolvido em um processo. O objetivo desta dissertação foi de realizar…

Aprendizagem. TUTOR PRESENCIAL: PROF:FELIPE MALCHER MANAUS-AM 2014 Introdução Nesta atividade supervisionada proposta na disciplina de Administração de Materiais, será abordada toda a importância da logística dentro das empresas, as suas estratégias e as maneiras de contornar e atacar as deficiências encontradas com um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que por objetivo: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente…

[mailto:csfae@accera.com.br] Enviada em: domingo, 19 de abril de 2009 00:24 Para: Denilson – TECMARAN Assunto: PREACTOR na MEGA Prezado Denilson, Olha os resultados que a MEGA Embalagem vêm obtendo com o PREACTOR: Entregas de pedidos no prazo: 96% contra 65% Lead-time: redução de 21% Estoque de bobinas: redução de 100 toneladas para 30 Faturamento: Aumento em 40% sem comprar novas máquinas e nem contratar pessoal Além disso está produzindo embalagens muito mais complexas…

....................................... 19 3.1.1 Identificando de forma macro o valor e desperdício no processo .......................... 19 3.1.2 Divulgação dos conceitos de Valor Agregado e Melhoria Contínua dentro da empresa e definição estratégias para eliminação de desperdícios ..................................... 20 3.2 O PAPEL DA LIDERANÇA .......................................................................................... 22 3.3 COMO IDENTIFICAR DESPERDÍCIOS NA…

empresas. Quanto mais a logística de uma empresa for adequada o resultado da operação será eficiente na redução de tempo e de custos, os quais possibilita os estoques enxutos, umas rede de distribuição mais flexível, reduzindo a complexidade nas entregas em departamentos e estoques, contendo maios competitividade de mercado maximizando o nível de atendimento ao cliente. Palavras chaves: Eficiência. Logística Empresarial. Competitividade. Operacionalidade. Introdução: A aplicação…

18 7 – PARÂMETROS PARA RESSUPRIMENTO 7.1 – Giro de Estoque................................. 8 – ALMOXARIFADOS E ARMAZENS 20 22 23 8.1 – Histórico.................................. 23 8.2 – Eficiência e Organização 24 9 – JUST IN TIME 30 9.1 – Fundamentos...................... 30 9.2 - Objetivos.................................. 30 10 – KANBAN 10.1 – Regras.................................. 32 10.2 – Funcionamento.....................…

Classificação ABC.................................. 7 – PARÂMETROS PARA RESSUPRIMENTO 7.1 – Giro de Estoque................................. 8 – ALMOXARIFADOS E ARMAZENS 8.1 – Histórico.................................. 8.2 – Eficiência e Organização 9 – JUST IN TIME 9.1 – Fundamentos...................... 9.2 - Objetivos.................................. 10 – KANBAN 10.1 – Regras.................................. 10.2 – Funcionamento..................... 11 - SISTEMA DE GESTÃO DE…

RESUMO O Cross Docking consiste em uma alternativa de redução e controle de custos, no qual o principal objetivo é reduzir os níveis de estoques e efetuar entregas rápidas e eficientes, conhecida como sistema de distribuição. Objetivou-se descrever e analisar, com base na literatura encontrada sobre o tema, o método de operacionalização da estratégia Cross Docking adotada por uma empresa de médio porte localizada na cidade de Montes Claros, MG. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica…