Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula 8

Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula 3:Criação…

certeza será importante na minha vida; Aos meus excelentes professores que tem contribuído neste processo, que muito tenho gostado e aprendido para minha vida profissional de Administrador e superados as questões levantadas dentro da sala de aula; E aos meus colegas alunos que me ajudam quando são procurados. Não sei... se a vida é curta ou longa demais para nós. Mas sei que nada do que vivemos tem sentido, se não tocamos o coração das pessoas.

empresa) *Visão(aonde a empresa quer chegar) *Valores(crenças que sustentam o caminhar da empresa)* Onde estamos? • Diagnóstico da situação atual *Para onde vamos? • Visão Empresarial * Como chegaremos lá? • ESTRATÉGIA * O que faremos para chegar • Táticas BALANCED SCORECARD Visão e Estratégia Critério Financeiro Cliente Inovação e Aprendizado Processos internos de negócios Tema “Para termos sucesso financeiro, como nossos acionistas devem nos ver?” “Para atingir nossa visão, como…

VARIÁVEIS EXTERNAS 05 2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 06 2.3 ESTRATÉGIA A SER ADOTADA 06 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 06 3.1ASPECTOS LEGAIS 06 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 06 4.1 PRODUTO/SERVIÇO 1 07 4.2 PRODUTO/SERVIÇO 2 07 5 ANÁLISE DE MERCADO 07 5.1 OPORTUNIDADES 07 5.2 AMEAÇAS 07 5.3 CLIENTES 08 5.4 CONCORRENTES 08 6 PLANO DE MARKETING 08 6.1 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 08 6.2 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO 09 6.3 DISTRIBUIÇÃO 09 6.4…

Centro Universitário Anhanguera de Santo André Administração de Empresas ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Estratégia e Dinâmica Competitiva Nome RA Prof. Santo André 2011 Índice ETAPA 1 ......................................................................................................... Página 2 Passo 1 ........................................................................................... Página 2 Passo 2 ..............

inicia na disciplina de Estratégia de Empresa, sendo acompanhado pela coordenação acadêmica do MBA, com prazo de entrega de 60 (sessenta) dias após o término do programa. O foco do MBA terá duas partes, a saber: A estratégia da empresa propriamente dita, e a ênfase em um tema específico do MBA, a ser escolhido pelo aluno, dentre eles Auditoria, Controles Internos, BSC, Análise das Demonstrações Financeiras e Projetos de Investimentos. CARGA HORÁRIA TOTAL: 480 horas-aula…

Tecnologia em Processos Gerenciais, orientado pela Prof.ª Kátia Cristina Reimer Siedschlag. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 3. DESENVOLVIMENTO 07 3.1.DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA.....................09 3.2.VANTAGEM COMPETITIVA............................................................................09 4. CONCLUSÃO 12 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 – INTRODUÇÃO Desenvolvemos nosso…

AULA 7 Setor de atividade, tamanho da firma e localização geográfica Produtores de commodities Setores tradicionais Produtores de bens duráveis Setores difusores do progresso técnico Serviços Inovação e setores de atividades econômicas Os investimentos em novas tecnologias são realizados principalmente em fases de expansão do mercado, quando a capacidade instalada se mostra insuficiente para atender à demanda existente ou projetada. Inovação e setores de atividades econômicas

conhecimento e as novas demandas do mercado profissional, exige do profissional que deseja ser competitivo num cenário dinâmico e volátil, uma postura empreendedora e crítica, com visão sistêmica e capacidade de reinvenção, interagindo com novas estratégias e apresentando resultado cada vez mais promissores. O profissional deste milênio necessita desenvolver-se constantemente, aprimorando a sua percepção de oportunidade e melhorando a sua empregabilidade, através de um poder de análise e…

SELEÇÃO AULA 1 – O PANORAMA ATUAL E O IMPACTO NO MERCADO DE TRABALHO. OBJETIVO 1. Identificar as características do ambiente destacadas na aula englobando: estratégia, processos e pessoas. 2. Listar as principais características do perfil dos profissionais atuantes no mercado de trabalho. As organizações encontram-se inseridas em um dinâmico, volátil e globalizado ambiente, onde o processo de mudança estabelece-se como uma realidade permanente, gerando transformações significativas na…