Estrategias No Oceano Azul

EMPREENDEDORISMO Unidade 1: A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL MERCADO DESCONHECIDO MERCADO CONHECIDO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Criando oceanos azuis CIRQUE DU SOLEIL, A REINVENÇÃO DO CIRCO Desde 1984, a companhia sediada em Montreal causou admiração ao redor do mundo, em mais de 100 milhões de espectadores. O que torna a proeza ainda mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu num setor atraente. Ao contrário, sucedeu num setor

Estratégia Oceano Azul Blue Ocean Strategy Sinopse do Livro de Kim e Mauborgne Mário Luís Tavares Ferreira http://empreendedorglobal.wordpress.com 2009 – Rev.1.1 Índice 1. Porque é tão interessante a Estratégia Oceano Azul? 3 1.1. Comparativo entre Oceano Vermelho e Oceano Azul 3 1.2. O Estudo de caso do Cirque du Soleil. 4 2. Princípios da Estratégia Oceano Azul 4 3. Quadro de Estratégia e Ações Estruturais 5 3.1. Quadro de Estratégia

Estratégia Oceano Azul Blue Ocean Strategy Sinopse do Livro de Kim e Mauborgne Mário Luís Tavares Ferreira http://empreendedorglobal.wordpress.com 2009 – Rev.1.1 Índice 1. Porque é tão interessante a Estratégia Oceano Azul? 3 1.1. Comparativo entre Oceano Vermelho e Oceano Azul 3 1.2. O Estudo de caso do Cirque du Soleil. 4 2. Princípios da Estratégia Oceano Azul 4 3. Quadro de Estratégia e Ações Estruturais 5 3.1. Quadro de Estratégia

LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” SALVADOR 2015 ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO UFBA CURSO DE ADMINSTRAÇÃO RESUMO DO LIVRO “A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL” CAMILA DE ALMEIDA COSTA ALENCAR SALVADOR 2015 O livro “a estratégia do oceano azul” tem o foco de ensinar ao leitor como tornar a concorrência irrelevante, como identificar as oportunidades de e a transformar em um novo mercado com uma nova demanda. A obra é dividida em três partes, a primeira “a estratégia do oceano…

A Estratégia do Oceano Azul Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante Vá para onde estão o lucro e o crescimento (onde a concorrência não está) Baseado no Livro A Estratégia do Oceano Azul, 2005 de KIM, Chan e MAUBORGNE, Renée: especialistas do INSEAD de Fontainebleau. Objetivos • Promover reflexões sobre como desafiar todas as regras do planejamento estratégico convencional, por meio da apresentação dos seis princípios de uma estratégia de oceano azul bem sucedida…

KIM, W. Chan; MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Elsevier Editora, 2005, 11ª edição. Capítulo 1: Criando oceanos azuis. (páginas 3 – 21) “A única maneira de superar os concorrentes é não mais tentar superar os concorrentes.” (p. 4) “Tudo isso sugere que o ambiente de negócios tradicional, no qual grande parte das abordagens sobre estratégia e gestão se desenvolveram no século XX, está desaparecendo em ritmo cada vez

A estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante . PARTE II CAPÍTULO 3 Reconstruindo as fronteiras de mercado “ O desafio é identificar com sucesso, em meio à pilha de possibilidade existente oportunidade de oceano azul comercialmente atraentes” Fonte Livro Oceano Azul A estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante . PRIMEIRA FRONTEIRA: EXAMINE OS SETORES ALTERNATIVOS “ Os Produtos…

Oceano Azul Introdução Este livro remete para dois tipos de oceanos que compõem o mercado, cujo nome é oceano vermelho e oceano azul. Em poucas palavras podemos dizer que o mercado que se rege pelo oceano vermelho utiliza as regras base e não procuram modificar a sua natureza. Pois estes administram as regras e o modo como operar é aquele e aquele mesmo e não modificam nem inovam. Enquanto os de oceano azul procuram inovar e procurar o mercado desconhecido para cativar o consumidor

Resenha do livro A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. KIM, Chan W; MAUBORGNE, Renée. 1 O livro “A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante” traz uma visão inovadora para as empresas, a fim de focar em espaços no mercado que não são ocupados pela concorrência. Nele há exemplos de empresas que buscaram esse diferencial com ideias simples, originais a fim de conseguirem…

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante Camila Santos de Castro O livro desperta a visão sobre como as empresas podem buscar novos espaços no mercado não ocupados pela concorrência, os chamados “oceanos azuis”. O mercado o qual as empresas disputam pelos clientes, é chamado de “oceano vermelho” devido a concorrência e a competição sangrenta entre as empresas. As argumentações do livro partem de exemplos de cases de sucesso