logistica empresarial

um longo tempo de vida em nosso estoque, ou até chegar a liquidá-lo. Analise percentual de venda por grupo, onde identificaremos a necessidade de compra criando até um percentual decrescimento para as nossas vendas, se baseando com a venda no mesmo período. Com isso montaremos um plano de estratégica para otimização do nosso estoque, tendo foco de compra e dando oportunidade de reposição e qualificação de estoque. Para atendermos melhor a necessidade do cliente. Projetar um estoque mais organizado. Planejar OTB (Open to buy) Projeção Venda X Valor de estoque, mostrando a necessidade de compra mensal, reposição de produtos. Exemplo de nossa OTB ( planilha Open to Buy) MÊS DE JANEIRO- VALOR DE ESTOUQE PARA VENDA 250,000,00 VENDA REALIZADA 100,000,00 MÊS DE FEVEREIRO- VALOR DE ESTOUQE PARA VENDA 150,000,00 VENDA REALIZADA ( AUMENTO DE VENDA) 120,000,00 COMPRAS FEVEREIRO 200,000,00 Com a planilha OTB, podemos planejar nossa compra de acordo com a venda otimizando o nosso estoque. Trabalhando com um giro de 2,5 para uma venda nos meses normais terminando nos finais dos meses com um giro mais baixo, qualificando o estoque. Iniciando o mês de Março com a compra de acordo com nosso estoque e necessidade de produto. Como perdemos credibilidade com os clientes que solicitam peças como cardans, conversaremos com o nosso fornecedor, para cumprir o prazo, tentado continuar com as parcerias, porém analisar o mercado para a futura troca do fornecedor