ATPS Comportamento Organizacional

Tabela 4 : Tabelas com avaliações de grupos formais GRUPO 1 PONTOS DESCRIÇÃO GRAU DE CONFIAÇA 3 Não há muita confiança. Pois João não pode contar com Alba. E os dois juntos não confiam em Rui e por isso não dão autonomia a ele. COMUNICAÇÃO 2 A falta de comunicação tem sido fator determinante para o não funcionamento do negócio. GRAU DE APOIO RECÍPROCO 2 Eles não tem se apoiado de forma alguma. João Reclama de Alba, Alba reclama de João e Rui fica entre os dois sem poder agir OBETIVOS DA EQUIPE 5 O objetivo deles é que o Pet seja um sucesso. Nessa questão, estão em harmonia. TRATAMENTO DOS CONFLITOS DENTRO DA EQUIPE 2 Rui tem boas idéias para resolução dos conflitos, mas não as expõe por não ter oportunidade. Alba e João estão sempre jogando a culpa um no outro. UTILIZAÇÃO DAS HABILIDADES DOS MEMBROS 3 Individualmente as atividades tem sido satisfatórias, mas quando o desenvolvimento necessita ser feito em grupo a efetivação das atividades cai muito METODO DE CONTROLE 3 O Controle tem sido péssimo, Pois Alba além de não respeitar Rui, passa por cima de regras impostas por João AMBIENTE ORGANIZACIONAL 2 O Clima no ambiente de trabalho não tem sido muito bom por conta de várias falhas. GRUPO 2 PONTOS DESCRIÇÃO GRAU DE CONFIAÇA 4 Anita e Léa confiam uma na outra. Éder confia apenas nele mesmo. COMUNICAÇÃO 1 A Comunicação entre eles é péssima.

Ser organizado com prazos; Formação Superior em Administração, Contábeis ou Economia; Experiência com rotinas financeiras; Conhecimentos com análise de custos e orçamentos; Conhecimento em matemática financeira; Foco no cliente interno e externo; Foco em resultados; Ter habilidades de negociar para falar com fornecedores; Conhecimento dos aplicativos do Office (Word, Excel, Etc.) Internet; Conhecimento em contabilidade e tributos. 1.2 Competências Comportamentais Para ocupar…

apontam principalmente as distorções da organização burocrática, que aponta os aspectos ritualísticos do comportamento burocrático e os efeitos negativos do excesso de especialização. Desta forma houve conflito de liderança que podemos chamar de Lidernaça Situacional, em que Carla não agiu como uma Lider onde pode contornar conflitos e situações diversas. O Fernando já possuía espírito de Liderança, pois antes de se ausentar do órgão o Clima Organizacional estava ameno. Com relação a…

produção e trabalho em grupo Correlação entre produtividade e iluminação, dentro dos pressupostos da Administração Científica Estudo da fadiga, acidentes de trabalho, rotatividade 1a Fase da Experiência ➢ ➢ ➢ 2 grupos: observação e controle Grupo de observação trabalhava com intensidade variável de iluminação, enquanto grupo de controle com intensidade fixa Fator psicológico: reação à experiência de acordo com suposições pessoais; julgavam ter que produzir mais com a…

produção e trabalho em grupo Correlação entre produtividade e iluminação, dentro dos pressupostos da Administração Científica Estudo da fadiga, acidentes de trabalho, rotatividade 1a Fase da Experiência ➢ ➢ ➢ 2 grupos: observação e controle Grupo de observação trabalhava com intensidade variável de iluminação, enquanto grupo de controle com intensidade fixa Fator psicológico: reação à experiência de acordo com suposições pessoais; julgavam ter que produzir mais com a…

pessoas do próprio ambiente. Seja breve, no entanto. História boa é história nova. O ideal é treinar antes. Piadas são bem vindas, desde que não sejam em exagero, agressivas e envolvam conteúdos que possam gerar constrangimento. Faça a platéia sorrir de maneira espontânea. 8 – Espírito de Serviço É a capacidade de usar a comunicação para ajudar as pessoas, sem intuito principal de autopromoção. Um orador autêntico, sabe que quem não vive para servir, não serve para viver. Compartilhe…

franqueza e confiança entre individuo e grupos nas empresas. A comunicação é uma atividade administrativa que tem dois propósitos principais: *Proporcionar informação e compreensão necessária para que as pessoas possam se conduzir em tarefas. *Proporcionar atitudes necessárias que promovem a motivação,a cooperação e a satisfação nos cargos. Esse dois propósitos promovem um ambiente que conduz a um espírito de equipe .Existe três tipos de categoria interpessoal são eles:…

SEB COC surgiu com a iniciativa de compartilhar com a comunidade sua experiência na área educacional oferecendo ao longo de uma trajetória o ponto de partida para a excelência da formação de cidadãos éticos, prósperos e responsáveis em relação ao meio em que vivem. Localização O Sartre COC possui unidades instaladas somente na região da Bahia. Ele atende áreas como a do Recôncavo Baiano, a área Metropolitana de Salvador e a Capital Salvador, é onde se encontra o seu maior contingente…

necessidades psicológicas temos: Necessidade de segurança íntima (busca da tranquilidade pessoal); Necessidade de participação (contato humano); Necessidade de auto-confiaça (a maneira que a pessoa se avalia); Necessidade de afeição (dar e receber bons sentimentos). * AUTO-REALIZAÇÃO – É o conjuto completo de todas as outras necessidades, potencial pessoal mais elevado possível. Todo Administrador de ser ciente que a motivação deve ser essencial nas empresas, sabendo-se que o…

interpessoal? Embora trabalhando juntas há muito tempo, as pessoas se conhecem superficialmente e não se sentem umas as outras, correndo o risco de se jogarem e interpretarem mal. Julgam-se pelas aparências de forma negativa sem perceber e entender os problemas e dificuldades pessoais que os colegas enfrentam ou estiveram que enfrentar no passado deixando marcas. Dentro dessa realidade apontada, surpreende que os resultados do grupo fiquem a quem dos esperados? Ao passo que uma equipa…