Espinha De Peixe Segurança No Trabalho

DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO “ESPINHA DE PEIXE” E CCQ Trabalho apresentado à disciplina de gestão de qualidade, como parte integrante da nota de segundo bimestre. Curso de (administração) da Faculdade Sul-Americana. Orientador (a): GOIÂNIA 2013 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO – ISHIKAWA OU ESPINHA DE PEIXE O Diagrama de causa e efeito, também conhecido como diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe é uma ferramenta utilizada para a análise de dispersões no

Efeito.......................................................07 6 histograma 08 6.1 Histograma.................................................................................09 Conclusão 10 Referências............ 11 1.Introdução O trabalho apresentado é para poder mostrar como funciona as ferramentas de qualidade para auxiliar no controle e planejamento de dados, no caso, a organização utilizada para tirar essas informações foi a Faculdade de Ensino Superior Santa…

Diagrama de Ishikawa O diagrama de Ishikawa, conhecido também como Espinha de Peixe ou Causa e Efeito, é uma ferramenta da qualidade onde causas são levantadas para se chegar a raiz de um problema específico, através da análise de todos os fatores que puderam contribuir para sua geração. Proposto originalmente na década de 60 por Kaoru Ishikawa o diagrama leva em conta que toda causa vai produzir um efeito, essas causas representam hipóteses que precisam ser analisadas e testadas uma a…

Home Works – Gestão da Qualidade Total Aluno Gilson Ferraz Dias RA: 33025631 Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de peixe, elaborou a famosa frase é uma ferramenta gráfica utilizada para o gerenciamento e Controle da Qualidade (CQ) em processos diversos, especialmente na produção industrial. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943 e aperfeiçoado nos anos seguintes. 1. Estudo e finalidade

Neste trabalho irei ressaltar a importância do ciclo PDCA em segurança, um assunto muito importante para a melhoria do trabalho em equipe dentro da empresa, o qual é uma ferramenta gerencial que ajuda na tomada de decisões e que garante o alcance de metas e sobrevivência da empresa. O ciclo PDCA tem varias etapas que são elas, planejar, executar, verificar/checar, agir corretivamente, estas etapas são de extrema importância para a melhoria da organização do trabalho dentro da empresa

[pic] ANÁLISE DE ACIDENTE, UM TRABALHO DE EQUIPE. O texto a seguir é um método que pode auxiliar o profissional da área de Segurança do Trabalho no momento da análise do acidente seja ele com ou sem perda, utilizando e valorizando em muito o trabalho em equipe, deixando de ser uma tarefa exclusiva do setor de Segurança do Trabalho. Após a ocorrência de um acidente a primeira coisa que se pensa é ir logo ao local da ocorrência e levantarmos todos os dados possíveis para…

RESUMO As sete ferramentas básicas da qualidade é a designação básica dada a um conjunto de ferramentas gráficas bastante úteis para a solução de problemas relacionados à qualidade. O diagrama de causa e efeito também chamado de diagrama espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa, é uma das ferramentas usada para explorar todas as causas potenciais ou reais (entradas) que resultam em um único efeito (saida), identifica as principais causas e quebra-os em sub-causas e outras…

Prestar serviços com qualidade requer profissionais qualificados, boas condições de trabalho, motivação, flexibilidade, gerenciamento de custos e dos processos, entre outras que poderão melhorar o resultado dos serviços prestados e reduzir os altos índices de reclamação e insatisfação dos clientes ate mesmo dos próprios funcionários que em momentos ficam insatisfeito com o lugar onde trabalharão. O objetivo deste trabalho e explicar como aplicar o Diagrama de Ishikawa, como…

a mundial. Ishikawa obteve reconhecimento mundial pelos seus trabalhos com os Círculos de Controle da Qualidade (CCQ). Famoso pela criação do diagrama de causa e efeito (espinha de peixe ou ainda, Diagrama de Ishikawa), Ishikawa esteve na vanguarda da revolução japonesa para a qualidade. Sua filosofia é voltada para a obtenção da qualidade total através de suas cinco dimensões: Qualidade, Custo, Entrega/Atendimento, Moral e Segurança), com a participação de todas as pessoas da empresa, desde a

meada, ou melhor se deixa ir o fio da meada , na maioria das vezes por falta o apoio da administração, pela falta de liberdade para se trabalhar entre outras dificuldades que enfrentamos. Devemos ir mais profundo nestes acontecimentos utilizando o trabalho em equipe que podemos fazer da seguinte forma. Após o acidente deve-se reunir os colaboradores do setor envolvido, o supervisor e o encarregado e se possível o acidentado comunicar e explicar a todos o fato ocorrido e fazer…