Estrategia Oceano Azul

A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante W. CHAN KIM & RENÉE MAUBORGNE Apresentação: Elaborada por Sergio B. Kappel, em Março 2010. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Desafia as empresas a transpor as barreiras do oceano vermelho da competição sangrenta, mediante a criação de espaços de mercado inexplorados que tornam a concorrência irrelevante. Se concentra em aumentar a demanda e em romper as fronteiras da competição em curso. 1 Os Oceanos Azuis Se caracterizam por – espaços de mercado inexplorados, – pela criação de demanda e – pelo crescimento altamente lucrativo. Neles a competição é irrelevante, pois as regras do jogo ainda não estão definidas. A estratégia do Oceano Azul .. OA Os 4 alicerces conceituais básicos da Metodologia, são: A – Os Seis Princípios (4 Formulação + 2 Execução); B – As 3 Características da Boa Estratégia; C – O Modelo das 4 Ações / Matriz Av. de Valor; e D – A correta leitura das Curvas de Valor. A compreensão e o uso adequado destas ferramentas e do modelo de análise, garantem uma aplicação bem sucedida da Estratégia OA. 2 A) Os Seis Princí Princípios da estratégia OA Princí Princípios de formulaç formulação • Reconstrua as fronteiras do mercado. • Concentre-se no panorama geral, não nos números. • Vá além a demanda existente. • Acerte a seqüência estratégica. Princí Princípios de execuç execução • Supere as principais barreiras organizacionais. • Introduza a execução na estratégia.…

sociedade. Porém, no mercado, quando não há concorrência pelo monopólio ou existência de poucos fornecedores, ocorre abuso econômico por parte destes que agem por oportunismo, guiados por seus interesses próprios, de forma astuciosa e predatória ao equilíbrio mercantil. Esse fato interfere na decisão de terceirizar ou não uma determinada atividade. Lilly et al (2005) mencionam quando a competição é limitada, uma quantidade reduzida de bens e serviços está disponível, e os preços daqueles…

pelas partes contratantes para maximizar o valor da empresa (por exemplo, definir Al vs. A2 na fig. 1). Os gerentes têm poder discricionário para escolher qualquer método dentro do conjunto aceito (por exemplo, X1). Além disso, os gerentes de empresa 2 são limitadas ex ante ao conjunto A2 e escolha X2 ex post. Por exemplo, dentro do conjunto aceito de procedimentos utilizados para os gestores de planos de bônus pode selecionar o método que maximiza a sua utilidade, mesmo que venha às…

administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS O ESTADO ATUAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Com as rápidas pinceladas a respeito dos gradativos passos da TGA, procuramos demonstrar o efeito cumulativo e gradativamente abrangente das diversas…

administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS O ESTADO ATUAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Com as rápidas pinceladas a respeito dos gradativos passos da TGA, procuramos demonstrar o efeito www.bibliotecadigital.vai.la cumulativo e gradativamente abrangente das…

Produtores Os produtores estão no coração de todo o movimento. Eles produzem e exportam seus produtos, e devem estar organizados e integrados em associações ou cooperativas. Eles podem, e são até estimulados, a participarem do restante da cadeia do negócio. Em Gana, por exemplo, existe uma cooperativa de plantadores de cacau que é sócia da empresa de importação, beneficiamento e comercialização do chocolate, no Reino Unido. Os traders/ exportadores Boa parte dos grupos de…

tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa procurou privilegiar ou enfatizar uma dessas cinco variáveis, omitindo ou relegando a um plano secundário todas as demais. A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS O ESTADO ATUAL DA TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Com as rápidas pinceladas a respeito dos gradativos passos da TGA, procuramos demonstrar o efeito cumulativo e gradativamente abrangente das diversas…

Para medir a capacidade da empresa de contribuir para o desenvolvimento da Comunidade onde está inserida Definições da contabilidade de Custos ―Parte da contabilidade que consiste em determinar por ramos de actividade, produtos, serviços, clientes ou por outros elementos normais e extraordinários:  por um lado, o montante das vendas;  por outro, os conjuntos de custos correspondentes;  e depois os proveitos e custos de cada uma daquelas categorias, com o fim de obter o…

situações que quase exigem um sistema de administração como o preconizado pela ApO. Se não vejamos: a. a necessidade de identificar quais as opções. em face de situações criadas pelo acelerado ritmo das mudanças. que oferecem a possibilidade de melhores resultados; b. a necessidade de liheração do tempo do executivo para as tarefas mais criativas. capazes de conduzir sua organização de uma posição reativa (de aguardo) para uma posição proativa (de antecipação): c. a conscientização de…

arbitrária delimitada no tempo e no espaço. Esta situação não é conhecida no início do jogo. 5. Socialmente é uma actividade considerada de mínima importância. Já segundo Fetcher (1971) um jogo define-se de acordo com as seguintes características: 1. Tem um conjunto de jogadores (dois ou mais) 2. Tem um conjunto de regras que têm de ser seguidas pelos jogadores. 3. Todos os resultados possív eis são conhecidos. 4. Cada jogador tem um conjunto de recursos ao seu dispor para chegar ao…