Desenvolvimento e importancia do layout

LAYOUT (ARRANJO FÍSICO) Dentre as definições sobre layout podemos dizer que “arranjo físico, layout, é a disposição de homens, máquinas e materiais que permite integrar o fluxo de materiais e a operação dos equipamentos de movimentação, permitindo que a armazenagem se processe dentro do padrão máximo de economia e rendimento”. Neste contexto o objetivo principal é utilizar o espaço nas três dimensões, da maneira mais eficiente possível onde as instalações do local de armazenagem devem proporcionar a movimentação rápida e fácil de suprimentos de forma efetiva através da utilização da menor distância, no menor tempo possível desde o recebimento até a expedição. OBJETIVOS DO LAYOUT O melhor arranjo físico não é o óbvio exceto em casos triviais, para a realização de uma operação eficiente e efetiva de armazenagem depende da existência de um bom layout no local de armazenagem que determina o grau de acessibilidade ao material, os locais de áreas obstruídas, a eficiência de mão-de-obra, a segurança do pessoal e do armazém. Devemos sempre ter como base as seguintes condições e objetivos para elaborar ou mudar um layout: Redução no custo e maior produtividade através de: • Assegurar a utilização máxima do espaço disponível; • Redução da movimentação de material e pessoal proporcionando maior produtividade; • Fluxo mais racional proporcionando a estocagem mais econômica, com relação às despesas de equipamento, espaço e mão-de-obra; • Proporcionar flexibilidade máxima…

trabalhos são realizados. ( 8 ) Departamentalização mista ( 7 ) Dois ou mais tipos de departamentalização atuam sobre a mesma pessoa, ou seja, um mesmo trabalhador pertence a pelo menos dois grupos formais ao mesmo tempo. 3ª Questão: (2,0 pontos) Marque um V para as afirmações verdadeiras e um F para as falsas. 4ª Questão: (1,0 ponto) O fluxograma vertical, também denominado diagrama de processo, é o mais utilizado para identificar as rotinas existentes em qualquer setor…

Formulários contínuos; 3. Formulários eletrônicos; 4. Formulários virtuais; 5. Fichas. 7ª Questão: (1,0 ponto) Quais são os três tipos de arranjo físico ou layout de escritórios? 1. Arranjo físico em corredor; 2. Arranjo físico em espaço aberto; 3. Arranjo físico panorâmico. 8ª Questão: (3,0 pontos) Uma unidade organizacional apresentou, após levantamento para o desenvolvimento de um estudo de layout, o seguinte quadro: I - Tramitação de quatro tipos de produtos: A, B, C e D. II -…

inspecionado pela Vigilância Sanitária para que se tenha a total integridade dos produtos, Os produtos são recebidos no armazém vindos das fabrica, localizada em outra unidade. Os produtos são descarregados e armazenados seguindo o método FIFO de armazenagem e dispostos em ruas para posteriormente serem carregados. 2- Gerenciamento logístico da empresa: A empresa é gerenciada pelo próprio proprietário que coordena todas as operações com o auxilio dos responsáveis por cada…

objetivos 12 AULA Arranjo físico ou layout Meta da aula Apresentar os principais aspectos inerentes aos arranjos dos espaços físicos de uma empresa. Ao final desta aula você deve ser capaz de: 1 conceituar arranjo físico ou layout; 2 relacionar os principais objetivos do arranjo físico ou layout; 3 calcular a área total necessária para um ambiente de trabalho; 4 identificar os tipos de arranjo físico ou layout de escritórios e fábricas; 5 …

resultado a proposta trará uma melhor utilização dos recursos como espaço físico e mão-de-obra além de uma redução nas perdas de materiais atualmente geradas principalmente pelo fornecimento excessivo do almoxarifado para o setor de produção. Estes resultados tornarão a empresa mais competitiva, pois trará uma considerável redução de custos. Palavras chave: Logística, Estoque, Layout. 6 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – TAF Indústria de Plásticos…

estrutura do produto reportado. Convém ressaltar a importância da acuracidade da informação sobre a estrutura de produto para que a baixa automática dos estoques de matéria-prima e de componentes aconteça corretamente. 8. O que fazo setordePCP? O PCP - Planejamento e Controle da Produção consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que…

Vantagem Competitiva não pode ser compreendida olhando-se para uma firma como um todo. Ela deriva das muitas atividades discretas que uma firma desempenha projetando, produzindo, comercializando, entregando e apoiando seu produto. Cada uma dessas atividades pode contribuir para a posição de custo relativo da firma e criar a base para a diferenciação... A cadeia de valor desdobra a firma em suas atividades estrategicamente relevantes, para compreender o comportamento dos custos e as…

a concluir que qualquer observação de um cruzamento de fluxos pode ser um sintoma claro de um desarranjo no processo ou no layout. Tal cruzamento deve ser identificado, medido, explicado e as ações corretivas imediatamente implantadas. • As operações do processo, inter-relacionadas, estão próximas ou distantes? Os materiais transitam turisticamente pelos setores produtivos entre as seqüências das operações programadas. Para evitar uma razoável operação de movimentação, podem-se…

SEGURANÇA DE TRABALHO EMPRESA: XXXXXXXXXXXXXX (16, Arial, Centralizado, Negrito, Maiúscula) BANCA EXAMINADORA: Menção: ______________________________ Docente: _______________________________ Docente: _______________________________ Docente: _______________________________ Docente: Data_______/_______/_______ AGRADECIMENTOS (14, Arial, Centralizado, Negrito, Maiúscula) Texto (12, Arial, Justificado) SUMÁRIO 1. Introdução do…