Elabora Plano De Marketing Para Salão De Beleza

gerenciamento do próprio negócio.O Técnico em Estéticaé o profissional de Saúde que realiza procedimentos estéticos faciais e corporais visando à prevenção, manutenção e recuperação da pele. Pode atuar em espaço próprio, domicílio, instituto de estética e beleza, clínica médica e demais serviços de saúde como colaborador em atendimento dermatológico e de cirurgia plástica, hotel, SPA, academia e outros espaços voltados à promoção da saúde e do bem-estar. A profissão é reconhecida pela…

1 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO Objetivo do Plano Este plano tem como objetivo oferecer serviços de ótima qualidade, estando ao nível de seus clientes, voltado á todas as pessoas que buscam o bem estar, como o lazer, o condicionamento físico e a paz espiritual, demonstrando também suas principais estratégias de marketing, organizacionais e as projeções financeiras para o mercado que atuará. 1.2 Visão O SPA Oriental tem como objetivo ser reconhecido no mercado que atua, promovendo um espaço…

Gerenciais Curso de Ciências Contábeis VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA Andréa Gomes de Oliveira Belo Horizonte 2011 Andréa Gomes de Oliveira VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE BELEZA E ESTÉTICA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do…

ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1 Visão da Empresa 2.2 Missão da Empresa 2.3 Análise do Ambiente Externo e Interno 2.4 Análise da Situação Atual (fazê-lo em perspectiva analítica) 2.6 Formulação da Estratégia 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA O plano de negócio proposto é, a construção de uma Casa de Show no formato "multi-uso", onde abrigará o mais novo espaço de eventos em Manaus, para isto precisamos superar todas as expectativas de público e da crítica especializada. Os…

Enfatizaremos também a organização e padronização dos setores administrativos e financeiro, trazendo novamente o controle da empresa ao proprietário. O produto representado por ser de qualidade, facilita o acesso ao cliente final, neste caso (salões de beleza). A empresa conta também com uma estrutura onde são administrados cursos e palestras, para que o cliente final possa administrar melhor seu negócio e assim passar a consumir ainda mais estes produtos, sendo que poderão também se…

PATRICIA RAFAEL RICARDO CENTER BELLA Trabalho apresentado ao Módulo de Desenvolvimento de Plano de Negocio – Estágio Supervisionado, do curso de Administração com ênfase em Comércio Exterior da Universidade Metodista de São Paulo. São Bernardo do Campo 2012 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. 1.3. Dados do…

levantamento completo como: Histórico da Empresa, Prestacao de servicos em que area, Estrutura da organização, Os pontos fortes e fracos, Tendências, Metas, Plano de Ação, Avaliação; e essa análise que de fato fundamenta a organização, delegando para cada setor a sua função. Os setores Administrativos, como Setor de Compras, Financas, Serviços Gerais, Marketing, Recepção, RH ; Setores de processos,como o de Psicologia, Nutrição, Massagem e Estética, Setor Fitness. Para que se trabalhe em…

principal a elaboração de um Plano de Marketing que buscasse comprovar a viabilidade de estratégias de marketing a um empreendimento comercial focado em calçados, roupas e acessórios na cidade de Brasilia-DF. Para embasar a elaboração do trabalho, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre os temas Plano de Marketing , Estratégias de Marketing e Plano de Comunicacao , a qual deu sustentação técnica ao projeto. Após, foi efetivamente elaborado o Plano de Marketing, identificando o…

GESTÃO DE PROJETOS.....................................................................................04 3 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA..............................................07 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO...............................................09 4.1 PLANO DE NEGÓCIO.............................................................................12 4.1.1 RESUMO EXECUTIVO-IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA....................12 4.1.2 MISSÃO DA…

diversas áreas das empresas: Administração de Material/Logística, Marketing, Produção, Organização e Métodos, Recursos Humanos e Relações industriais, Administração Financeira e Orçamentária, além de campos conexos. Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de…