atividade avaliativa 2

relacionamento com o cliente não sofresse problemas com as mudanças do e-commerce do Carrefour, baseando-se nas propostas do Marketing de Relacionamento. R: Foram enviados e-mails para os consumidores no qual ressalta que suspendeu as atividades de venda pela internet “para atuar em focos estratégicos”. “Resolvemos entrar em contato com você para que fique tranquilo, pois sua compra certamente será entregue”, conclui a mensagem. “O Grupo Carrefour Ressalta seu compromisso com mais de 25 milhões de consumidores que atende mensalmente e honrará com todas as entregas de produtos referentes às compras realizadas no site, bem como demais suportes que seus clientes venham a precisar.” http://www.baboo.com.br/corporativo/carrefour-encerra-suas-atividades-de-e-commerce/ B- Segundo as informações do texto acima, ao suspender as vendas pela internet no intuito de valorizar as lojas físicas, o Carrefour gerou conflitos tanto com seus clientes, quanto com seus parceiros de canal de distribuição de compras online. Analisando a situação, apresente três consequências que um conflito de canal pode causar. R: Pode se causar varias consequências como a falta de credibilidade com cliente, a perca de fornecedores, a exposição negativa da sua marca Carrefour, a perca de um bom relacionamento com seus parceiros de logística. C- Segundo as informações do texto acima, e usando seus conhecimentos sobre a rede Carrefour (buscas na internet) analise quais as…

CARREFOUR O Carrefour é a segunda maior varejista do mundo e tem no Brasil o seu segundo maior mercado consumidor. Ao iniciar as atividades por aqui, a empresa buscava a expansão conjunta de seus hipermercados em sintonia com a Europa. Os investimentos foram voltados também para o e-commerce, mas em 2012, a operação foi desativada. O motivo principal dada pela empresa para o fechamento foram “mudanças internas”, mas na verdade houveram erros estratégicos que levaram à decisão da…

o Grupo Carrefour inicia o ano de 2010 com um investimento na ordem de R$ 2,5 bilhões para os próximos dois anos e um novo posicionamento estratégico, com o lançamento de sua plataforma e-commerce e com a integração das bandeiras (Carrefour, Atacadão e Dia%), que agora, passarão a atuar sob o mesmo "guarda-chuva". Clique em Leia Mais e conheça os próximos passos da companhia. Contrariando as especulações de que as operações no Brasil estavam próximas de um encerramento, o Grupo…

Alfredo Junior E-commerce no Brasil Juiz de Fora, 25 de agosto de 2013 Alfredo Junior E-commerce no Brasil Trabalho apresentado ao prof. Luiz Felipe Carvalho Mendes do curso Sistemas para Internet das Faculdades Integradas Vianna Júnior, referente aos estudos especiais da disciplina Comércio Eletrônico. Juiz de Fora, 25 de agosto de 2013 SUMÁRIO 1 – Guia de figuras, tabelas e gráficos 2 - Introdução 3 – E-commerce…

Trajetória Carrefour O Carrefour está no Brasil há mais de 35 anos. Pioneiros no varejo, reunimos uma equipe que representa a diversidade do País. Com mais de 170 lojas distribuídas pelo Território Nacional, nos relacionamos com milhares de pessoas, diariamente e estamos abertos ao aprendizado mútuo com todos os nossos públicos. A primeira loja do Carrefour chega ao Brasil em 1975, na cidade de São Paulo. A nova loja abria as portas para áreas de consumo amplas, variedade de opções…

RA: 1009946 CURSO: PROCESSOS GERENCIAIS SEMESTRE: 3° ORIENTADORA: (PROFª. ANGELA PIZZO) ATIBAIA – SÃO PAULO 2010 RESUMO O Grupo Carrefour S.A, é uma empresa de grande porte que é reconhecido como empresa pioneira no mercado varejista. Trabalha com…

Fundação Getúlio Vargas CEAG Trabalho Individual Grupo F - Carrefour A.C.N. Novos Modelos de Empresa Prof. Leopoldo A. Oliveira São Paulo – SP 06/2011 Índice 1. Análise Pessoal do Trabalho do Grupo 3 2. Comparativo entre os Trabalhos dos Grupos 4 2.1. Cenários 4 2.2. Fatores Chaves 4 2.3. Matriz de Impacto x Grau de Incerteza 5 2.4. Ameaças e Oportunidades, Pontos Fortes e Fracos 5 2.5. Matriz de importância x…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA CARREFOUR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I SÃO PAULO 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO FINANCEIRA CARREFOUR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I NOMES: ALINE DE OLIVEIRA MENEZES RA: B005BG-6 CYNTHIA DA COSTA SILVA RA: A8282B-1 …

BH 5 Agenda Leitura 14,90 Cartão de crédito Pronta Entrega BH 6 Agenda Saraiva 11,90 Cartão de crédito 5 dias E-commerce 7 Água Mineral Oasis 0,75 Cartão de crédito Pronta Entrega BH 8 Água Mineral Limão Distribuidora 0,83 Cartão de crédito Pronta Entrega BH 9 Alcool Gel Distribuidora Triângulo 2,10 Cartão de crédito/ à vista Pronta Entrega BH 10 Alcool Gel Carrefour 2,59…

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO UMA ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA DAS REDES SOCIAIS E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE VENDAS BASEADO NO MARKETING DE RELACIONAMENTO PARA O GRUPO CARREFOUR RECIFE, MAIO, 2013 UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO CARLOS ALBERTO LION FILIPE DE QUEIROZ ROCHA GABRIEL FALCÃO GUILHERME RODRIGUES HELOISA GOUVEIA UMA ANÁLISE DA IMPORTÂNCIA DAS REDES SOCIAIS E…