E Comerce Ameaças E Oportunidades

vendedores internos oferecendo nossos produtos e serviços, eles também efetuarão visitas aos nossos clientes quando solicitados, está visita sempre ocorrerá juntamente com um técnico para oferecer a melhor solução ao cliente. Também teremos um e-comerce por onde poderemos atender aos clientes interessados em nossos produtos e serviços. 3.5. localização do negócio Endereço. Av. Paulista, 1000 (011) xxxx-xxxx Estamos situados próximo ao rodo anel onde podemos ter acesso a…

os futuros pagamentos somados a um custo inicial estaria valendo atualmente. A empresa ira considerar o conceito de valor do dinheiro no tempo, pois, exemplificando, R$ 1 milhão hoje, não valeria R$ 1 milhão daqui a uma ano, devido ao custo de oportunidade de se colocar, por exemplo, tal montante de dinheiro na poupança para render juros. 17 QUALIDADE No que diz respeito aos produtos e/ou serviços vendidos na empresa, há várias definições para qualidade: "conformidade com…

empresa”. Quando a empresa vislumbra a oportunidade de investir em um negócio deve levantar o máximo de informações para testar a viabilidade do mesmo, para elaborar projetos de análise de viabilidade. Nesse projeto é necessário coletar e processar informações para testar a viabilidade econômica, definir os consumidores e fornecedores, e estabelecer estratégias em relação aos pontos fortes e fracos de sua concorrência, avaliando as ameaças e oportunidades. A implantação da empresa…

8 INTRODUÇÃO O presente trabalho de conclusão de curso consiste em uma Campanha de Propaganda para marca de camisas Camisero. A marca surgiu como um sonho do Evandro Galvan, o idealizador da marca, e uma real oportunidade de desenvolver um modelo de negócio que já faz sucesso no Brasil e no Piauí. Com a ajuda de mais dois amigos, que posteriormente se tornaram sócios, a empresa começou a ser desenvolvida em Abril desse ano (2012) e lançada no mês de Maio do mesmo

parceiros como COMEPI, AGATA JOIAS e RENNER. Depoimento – central de relacionamento com o cliente, este é responsável por filtrar, analisar e corrigir os apontamentos realizados. Cadastro de Clientes – Um bom cadastro é aquele que identifica oportunidades de vendas a partir de informações relevantes sobre o cliente. Essas informações são divididas em três grupos. O primeiro grupo está relacionado com a identificação básica, como nome, telefone, endereço, email, data de nascimento e…

criteriosamente para conhecer o mercado e a própria empresa, é base fundamental para o desenvolvimento da melhor estratégia. 4.1 ANÁLISE SWOT A análise SWOT permite formar um quadro de avaliação de forças e fraquezas da empresa além das ameaças e oportunidades do mercado. Com base na análise destas informações é possível determinar uma estratégia de fortalecimento da empresa, potencializando suas vantagens e diminuindo suas dificuldades. 4.1.1 Forças - Mix de produtos para…

_______________________________________________ São Paulo 2012 Dedicamos este trabalho a todos que nos ajudaram direta e indiretamente, aos nossos familiares e amigos. AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, que nos deu a oportunidade de passarmos por esta experiência, a todos que nos nortearam ao longo do curso, amigos e familiares que nos auxiliaram em nossa evolução, amadurecimento e superação. A grande dificuldade de manobrar exércitos para a luta esta em transformar

firmando no mercado de engenharia civil e no 3º setor. Inicialmente apenas na atividade de paisagismo, desenvolvendo pequenos projetos de jardinagem, mais tarde começou a participar de licitações públicas, tendo na Fundação de Parques e Jardins a oportunidade de um maior desenvolvimento. Em 2004 foi ganhadora do pregão eletrônico de um contrato de conservação das dependências da Eletronuclear (Angra I e II), e com o inicio das atividades na construção civil. Em 2006, com o advento do…

Para que nossa estratégia tenha foco e que todos os membros da equipe estejam alinhados a ela, a coleta de informações de mercado será essencial, dessa forma poderemos ter mais clareza em relação a demanda, as dificuldades do seguimento, novas oportunidades e ações estratégicas perante a atuação de nossos concorrentes. Como o mercado de atuação que abrange nossa empresa é bem especifico, utilizaremos uma política comum ao segmento, para que não tenhamos reações adversas ao que…

da Rádio Meridional FM.......................................... 66 Tabela 21.2 – Pontos Fracos da Rádio Meridional FM.......................................... 66 VII 8 LISTA DE QUADROS Quadro 01: Classificação das oportunidades e ameaças ambientais...................... 19 Quadro 02: Processo de decisão de compra.............................................................. 26 Quadro 03: Fatores que contribuem para um bom atendimento ao cliente.......... 28