Dre Pizzaria

Investimentos Fixos Os gastos com investimentos fixos são os gastos necessários para a concepção da estrutura física da empresa, ou seja, todos os itens que não giram. Por exemplo: geladeiras, mesas, freezer, balcões, computadores, etc. Para a pizzaria, foi projetado gastos em estrutura física, como segue: Utensílios para cozinha e mesas em geral, R$ 4.000,00.20 mesas a R$ 50,00 cada; 60 cadeiras a R$ 30,00 cada; compra de um forno elétrico, R$ 1.500,00; 01 computador a 1.000,00;…

30 Junho 17848,04 5354,41 Julho 19454,36 5836,31 Agosto 21205,25 6361,58 Setembro 23113,73 6934,12 Outubro 25193,96 7558,19 Novembro 27461,42 8238,43 Dezembro 29932,95 8979,88 TOTAL 233.632,35 70.089,70 7. RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS DRE Discriminação Receita de Produtos Custos Variáveis CMV Impostos Total Anual 233.632,3 6 82.869,3 9 70.089,7 0 12.779,6 9 Margem de Contribuição Custos Fixos Água / Luz / Telefone Aluguel do Imóvel + IPTU Limpeza ( Terceirizados)…

“Opção de entrega” • Disponibilidade total de horário (lojas conveniência), • Disponibilidade total de local (postos de gasolina), • Disponibilidade garantida (vídeo locadora), • Sensibilidade ao horário (floricultura, pizzaria, escolas). 4. Entrantes (barreiras de entradas) • Quais os potenciais novos entrantes mais relevantes ? • Quais as barreiras de entrada aos entrantes potenciais ? • Existe tecnologia patenteada no setor ? • Qual

postulados, princípios e convenções são expostos. A aula 2 se destina a qualidade da informação contábil e padrões de contabilidade. Aula 3 aborda os conceitos das contas contidas no Balanço Patrimonial - BP e na Demonstração do Resultado de Exercício - DRE como ativo, passivo, patrimônio líquido, receita, ganho, despesa (ou gastos?) e perda. A aula 4 finaliza o curso com os temas polêmicos em contabilidade como ativo intangível, escolha entre DOAR e DFC e correção monetária. Esta…

Holanda, 48 - Caçador- SC Telefone: 49-3561-0101 2 CARACTERIZAÇÃO O tomate seco, considerado uma iguaria exótica e saborosa, é originário da Itália e tem boa aceitação entre os consumidores brasileiros, sendo bastante utilizado em pizzarias, lanchonetes e em antepastos, como ingrediente que confere sabor especial à culinária. Ao longo dos anos vem aumentando a utilização do tomate seco nas mais variadas receitas de culinária. As possibilidades de mercado são crescentes e…

(APOSTILA, s.d., p. 21, grifos nossos). Uma das ferramentas de gestão contábil é a DRE (Demonstração do Resultado do Exercício), que é um relatório elaborado ao final de cada ano ou exercício. Com a nova concepção contábil, o balanço geral é um conjunto de relatórios e demonstrações visando à avaliação, na data do encerramento do exercício, da situação patrimonial, econômica e financeira da empresa. A DRE resume a rentabilidade da empresa durante um determinado período. Trata-se, portanto

do buffet no almoço, tem caldos, sanduíches, grelhados, saladas e tigela de açaí servidos até as 22hs. Também oferecem pães integrais, salgados, pizzas e sobremesas dietéticas, todos de fabricação própria. Na 307 Sul, o Fornalha Restaurante e Pizzaria trabalha com sistema de self service durante o almoço, onde é servido um bufê de saladas a pratos quentes que atende a todos os gostos, porém quase nada natural, e o quilo sai por R$26,00. A noite é servido pizzas e doces. 20…

concurso de Baristas -Divulgação em mídia escrita especializada – Veja Goiânia, etc.. 4.6. O PONTO: O Setor Marista é um bairro nobre de Goiânia, com concentração das classes A,B e C. É uma região de grande concentração de restaurantes e pizzarias tradicionais (Piquiras, L’Etoile D’Argent, Casa S. Paulo, etc), sendo muito movimentada a partir das 17 hs, todos os dias da semana. Nosso principal concorrente, o Franz Café, está estabelecido nesta região, o que para nós é um…

Faturamento Mensal da Empresa 40 5.6 Estimativa de Custos de Comercialização 41 5.7 Apuração dos Custos das Mercadorias Vendidas (CMV) ou dos Materiais Diretos (CMD) 42 6 PLANO CONTÁBIL 43 6.1 Fluxo de caixa projetado 43 6.2 Demonstrativo de Resultado - DRE 45 6.3 Balanço Patrimonial de Abertura 45 6.4 Indicadores de Viabilidade 46 6.4.1 Ponto de Equilíbrio 47 6.4.2 Lucratividade (% a.a ) 47 6.4.3 Rentabilidade (% a.a ) 48 6.4.4 Prazo de retorno do investimento (em anos) 48 7CONCLUSÃO 50…

.........................................................................................61 5.3 Despesas Operacionais ................................................................................62 5.4 Demonstração do Resultado do Exercício (DRE).......................................63 5.4.1 Fluxo de Caixa (Cash Flow) ............................................................................65 5.5 Cálculo de Investimento ................................................................