Plano negocio floricultura

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 24 (5873 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 22 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Introdução
A cultura do planejamento estratégico ainda não está totalmente difundida no Brasil, porém cada vez mais os empresários estão percebendo a necessidade de elaborar um Plano de Negócio para seus empreendimentos.

O Plano de Negócio é uma ferramenta gerencial onde definimos um plano de vôo para a empresa. O mesmo está cada vez mais requisitado por exigência deinstituições, bancos, investidores e órgãos governamentais para avaliar e decidir se participarão do investimento solicitado.

O Plano de Negócio é a apresentação de sua empresa e por isto tem uma certa padronização para facilitar o seu entendimento e está distribuído em seções com objetivos específicos. Estas seções apresentarão o seu negócio desde a idealização, metas, objetivos e estratégiasprevistas para o sucesso de seu empreendimento.

As seguintes seções serão discutidas neste trabalho durante a elaboração do nosso Plano de Negócio:
• Capa
• Índice
• Sumário Executivo
• Planejamento Estratégico
• Descrição da Empresa
• Descrição Produtos e Serviços
• Análise Potencial de Mercado
• Plano de Marketing
• Plano Financeiro

1.CAPA

Todo Plano de Negócios deve ter uma capa com as seguintes informações:
Título do Trabalho
Logotipo da Empresa
Dados para contato: endereço empresa, e-mail, fone, nome dos sócios.
Data da Atualização da versão

[pic]

2. Índice

Todo Plano de Negócios deve ter um índice remissivo contemplando os principais tópicos desenvolvidos noprojeto. capa com as seguintes informações:

1. Resumo Executivo...................................pg 1
2. Histórico da Empresa..............................pg 3
3. Modelo do Negócio................. ..............pg 5

3. Resumo Executivo

O resumo executivo apresenta sucintamente a essência do plano de negócio. Não se trata propriamente de uma introdução, massim de uma versão resumida de todo o plano.

Em muitas ocasiões os investidores preferem analisar previamente o resumo executivo e uma carta de apresentação para então decidirem se buscarão acesso ao plano de negócios completo ou não.

Assim, busque construir um sumário executivo que seja ao mesmo tempo conciso e atraente, que desperte imediatamente a atenção do investidor peloseu conteúdo, e não pelo tipo de papel no qual está apresentado.

Apesar do resumo executivo aparecer na introdução do plano de negócio, ele deve ser escrito apenas após o plano de negócios ter sido finalizado.

Não se esqueça de dar ao resumo executivo um tom otimista, já revelando a visão de futuro dos seus idealizadores.

4. Personalidade da EmpResa

5.1Declaração da Visão, Missão e Valores

Toda empresa deve ter um norte. Este norte pode ser uma declaração de Visão, Missão e pelo menos três valores fundamentais para nortear sua existência.

Esta parte deve ser realizada posteriormente à definição do negócio e do cliente e é uma das mais significativas de todo o processo, sendo um guia para todas as partes que dedicam-se ao detalhamentodas operações, do marketing, da gestão e da estratégia financeira do negócio.

a) Declaração da Visão:
A visão estratégica costuma vir do líder, mas termina por ser compartilhada por todos colaboradores a través de um processo participativo de discussão dos envolvidos.

A visão deverá ser inspiradora, com objetivo definido de forma ampla e período determinado para acontecer.O desafio deverá ser coerente e dentro das possibilidades da organização impulsionando a empresa para o futuro.

Dicas para elaboração da visão:
• Esqueça que você é, eventualmente, o nº 1.
• Não seja prático.
• Comece pelos clientes.
• Tempere com muito sonho
• Visualize um objetivo com prazo coerente para acontecer.

b)...
tracking img