Voluntário

“atualizar apenas os números de páginas”. Não se esqueça de apagar os comentários entre colchetes.] 1. COACHING [Responda as questões abaixo em forma de dissertação. Escrevendo um mínimo de 1 página para cada uma delas. Pode ser respondida na forma de Sub-títulos, em em um único texto] 1.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA SESSÃO DE COACHING 1.2QUAIS OS ELEMENTOS NECESSÁRIOS 1.3 QUAIS AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS 1.4 EXPLICAR COM SUAS PALAVRAS COMO É UMA BOA SESSÃO DE COACHING 2. DESCREVER NICHOS DE ATUAÇÃO DE COACHING [Um mínimo de 5 páginas] 2.1 DESCREVER SEU NICHO DE NEGÓCIO DENTRO DO COACHING [Escreva o porque e conclusão. Obs. A intenção positiva deste pedido é quevocê escolha verdadeiramente em que área específica você vai atuar/pretende atuar como coach ou utilizar o Coaching. Mínimo de 5 páginas] 3. PEER COACHING SUMÁRIO DO REGISTRO DE PRÁTICA Coachee e-mail Páginas do Relatório Páginas do Anexo (se houver) 1 FABIANE ROOS fabiroos@hotmail.com 2 FABIANE ROOS fabiroos@hotmail.com 3 FABIANE ROOS fabiroos@hotmail.com 4 FABIANE ROOS fabiroos@hotmail.com 5 FABIANE ROOS fabiroos@hotmail.com 4. RESENHA: CINE COACHING 4.1 A Corrente do Bem Título original: Gênero: País/ano: Duração: Diretor: O filme fala de um professor, Eugene, que pede um trabalho a turma: desenvolver algo para mudar o mundo. Seu aluno, Trevor criou um jogo…

páginas. 2. a. b. c. d. Responda em forma de dissertação: O que é necessário numa sessão de Coaching? Quais os elementos necessários? Quais as principais ferramentas? Explicar com suas palavras como é uma boa sessão de coaching? *mínimo de 05 páginas e máximo de 10 3. Fazer um resumo utilizando o material da apostila “AS PERGUNTAS SÃO AS RESPOSTAS”, colocar 02 perguntas de cada tópico, sendo uma pergunta da apostila e outra de livre escolha/criação. 4. Descrever Nichos de atuação no…

&Coda, R. Psicodinâmica da Vida Organizacional. Motivação e Liderança. 2º ed. São Paulo: Editora Atlas, 1997. BERGAMINI, C. W. Motivação: mitos crenças e mal-entendidos. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, n. 30 (2), p. 23-34, abr./jun.1990. BERGAMINI, Cecília W. Motivação nas Organizações. 4º ed. São Paulo: Editora Atlas, 1997. CLARO, M.M.F. Behavior Coaching. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE COACHING, 2011, São Paulo. Slides... São Paulo: IBC. 2011. MARQUES, J.A.…

direito do mouse, escolha a opção “atualizar campo” e depois em “atualizar apenas os números de páginas”. Não se esqueça de apagar os comentários entre colchetes.] 1. COACHING EDUCATION 1.1 PESQUISA BIBLIOGRÁFICA [Pesquise pelo menos 5 páginas sobre o que é Coaching. Você pode buscar informação nas apostilas do Curso de Formação, na internet e em livros sobre Coaching. O importante é estruturar um conhecimento coerente capaz de explicar o que alguém que ainda não teve contato com a…

questões abaixo em forma de dissertação. Escrevendo o mínimo de 1 página para cada uma delas. Pode ser respondida na forma de Sub-títulos, em um único texto] 2.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA SESSÃO DE COACHING 2.2 QUAIS OS ELEMENTOS NECESSÁRIOS 2.3 QUAIS AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS 2.4…

anexos, índice) • PRAZO de entrega dos trabalhos (Sendo para formação Professional & Self Coaching o prazo máximo de 90 dias). Segue abaixo as orientações e em caso de dúvidas encaminhe ao CAC – Centro de Apoio ao Coach (e-mail: cac@ibccoaching.com.br), que estaremos a disposição para auxiliar: 1. Coaching Education - Pesquise em artigos, monografias, dissertações, teses, livros e internet sobre o Coaching e escreva pelo menos 05 páginas sobre Coaching (Conceitos, resultados,…

2. COACHING [Responda as questões abaixo em forma de dissertação. Escrevendo um mínimo de 1 página para cada uma delas. Pode ser respondida na forma de Sub-títulos, em em um único texto] 2.1 O QUE É NECESSÁRIO NUMA SESSÃO DE COACHING Para que uma sessão de coaching acontec 2.2 QUAIS OS ELEMENTOS NECESSÁRIOS Os três grandes fatores de descarrilamento de um relacionamento de coaching- 2: Soluções à…

de capacidades, habilidades, ação, conscientização de valores e maior controle emocional (Inteligência Emocional), por meio de técnicas que melhorem a sua performance profissional e pessoal, com foco em melhor qualidade de vida, visando a satisfação de objetivos desejado pelo Coachee, considerando ideias como a de que o simples fato de compartilhar pensamentos e ideias que estão soltos e poder organizá-los, transformando em um objetivo desafiante e guiado e mensurado por um Plano de…

&Coda, R. Psicodinâmica da Vida Organizacional. Motivação e Liderança. 2º ed. São Paulo: Editora Atlas, 1997. BERGAMINI, C. W. Motivação: mitos crenças e mal-entendidos. Revista de Administração de Empresas. São Paulo, n. 30 (2), p. 23-34, abr./jun.1990. BERGAMINI, Cecília W. Motivação nas Organizações. 4º ed. São Paulo: Editora Atlas, 1997. CLARO, M.M.F. Behavior Coaching. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE COACHING, 2011, São Paulo. Slides... São Paulo: IBC. 2011. MARQUES, J.A.…

cliente buscar terapia ou aconselhamento normalmente é livrar-se de algum sofrimento ou desconforto, mais que avançar rumo à metas desejadas. O Coaching não é corretivo, mas gerativo. A terapia têm mais possibilidades de envolver o discernimento e trabalhar com as experiências passadas do que o Coaching. Coaching X Treinamento O treinamento é o processo para adquirir habilidades ou conhecimentos por meio de estudo, experiência ou ensino. O treinador, por definição, é o especialista…