Discussão Dos Resultados Governança Corporativa

respaldo na conduta dos profissionais que aqui têm dedicado suas carreiras dentro de um ambiente que oferece igualdade de oportunidades de desenvolvimento profissional e que tem como preceito o respeito mútuo, independentemente do nível hierárquico. O resultado dessa prática é a construção de uma das marcas mais respeitadas do País,reconhecida e valorizada por clientes, médicos, formadores de opinião e muitos outros interlocutores que interagem com o Grupo Fleury. Diante desse cenário,…

mais agradável e a facilitar seu manuseio. A série está organizada em dez volumes: • Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) • Liderança • Estratégias e Planos • Clientes • Sociedade • Informações e Conhecimento • Pessoas • Processos • Resultados • Auto-avaliação e Gestão de Melhorias Escritos em linguagem acessível, os Cadernos de Excelência descrevem como os requisitos dos Critérios de Excelência podem ser implementados a partir de soluções práticas, sem caráter…

03 2.1.6 – Desenvolvimento de Equipes, Coaching e Marketing ....................................03 2.2.1 – Desenvolvimento Organizacional ...................................................................04 2.3.1 – Dimensão humana na governança corporativa ..............................................05 3.0 - Conclusão .......................................................................................................06 4.0 - Referências…

EDUCACIONAL ANHANGUERA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESAFIO PROFISSIONAL APOLLO 13 Trabalho de análise do filme Apollo 13, considerando aspectos de Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa, apresentados ao curso de Pós-Graduação em Gestão de Pessoas, do Centro Educacional Anhanguera, como avaliação da disciplina Liderança, ministrada pelo Professor Carlos Alberto Bucheroni. CAMPINAS 2014 SUMÁRIO…

transparente de todos os dados organizacionais, pelos responsáveis que vai desde a sua missão, seus valores, da política de qualidade, seus objetivos, suas metas, seus planos, seus programas, suas instruções de trabalho, seus problemas, seus desafios, seus resultados, inclusive o contábil e financeiro. Implantação: uma questão filosófica Para que a implantação do gerenciamento com livro aberto (Open-Book Management) tenha êxito é fundamental que clima organizacional seja favorável,…

UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA – UNB FACULDADE UNB PLANALTINA – FUP RAÍSSA MACEDO LACERDA OSORIO GOVERNANÇA PARA O SETOR DA OVINOCAPRINOCULTURA NO BRASIL Brasília 2011 RAÍSSA MACEDO LACERDA OSÓRIO GOVERNANÇA PARA O SETOR DA OVINOCAPRINOCULTURA NO BRASIL Relatório final de estágio supervisionado do curso de bacharelado em Gestão do Agronegócio apresentado à Faculdade UnB Planaltina, como exigência para a conclusão da disciplina de Estágio Supervisionado.…

| |Coordenador: |ANDREAS BELCK |abelck@espm.br | | EMENTA : A moderna administração financeira. Governança Corporativa. A movimentação de recursos na empresa. Análise das demonstrações financeiras para a tomada de decisões. A dinâmica do capital de giro e fontes de financiamento. Estrutura e Custo de Capital. Medidas de criação de valor (EVA). OBJETIVO

GOVERNANÇA DE TI E SEU IMPACTO NA GESTÃO DA TI Célia Barbosa Assis (Poli/USP) celia.barbosa.assis@terra.com.br Fernando José Barbin Laurindo (Poli/USP) fjblau@usp.br O artigo investiga o impacto e a contribuição da Governança da TI sobre decisões na Gestão da TI. Por meio de revisão bibliográfica e de dois estudos de casos, são discutidas i) a contribuição da Governança de TI para as empresas; ii) como se diferenciam a Governança e a Gestão da TI; e iii) como se…

acionistas e detentores de títulos. Empresa com operações e investimentos em ativos em todo mundo. Ocorrências de fatores econômicos e financeiros que influem nas vendas e nos lucros das empresas. Decisões internas de uma empresa que influenciam o resultado de vendas e ajudam a controlar os custos. Finanças São aplicações de uma série de princípios econômicos e financeiros para maximizar a riqueza ou valor total de um negócio. Com o mercado mais eficiente, administradores…

Sarbanes-Oxley. O principal objetivo da Sarbanes-Oxley é recuperar a credibilidade do mercado de capitais, evitando a incidência de novos erros, como os que contribuíram para a quebra de grandes empresas. Para isto, ela criou um novo ambiente de governança corporativa e gerou um conjunto de novas responsabilidades e sanções aos administradores para evitar fraudes. Este estudo trata de uma pesquisa exploratória, com o propósito de apresentar esta nova legislação, assunto ainda pouco…