Dinamica Cultura Organizacional

Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à inovação. Em seguida, descreve-se como implantar uma cultura de inovação nas organizações e apresenta-se um processo de motivação como incentivo à inovação. Por último, propõese uma gestão estratégica da inovação nas organizações. INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL Maio de 20082 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. CONCEITO DE INOVAÇÃO…

indivíduo pode pertencer a duas organizações. • Morfogênese – o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e à sua estrutura básica. • Resiliência – é a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo Com base no surgimento e nas características da teoria de sistemas , pode-se dizer que esta trouxe para a ciência administrativa, uma ampliação na visão dos problemas organizacionais se contrapondo às abordagens mais antigas de sistemas fechados.…

orientado para determinados propósitos e em permanente relação de interdependência com o ambiente externo (essa interdependência deve ser entendida como a dupla capacidade de influenciar o meio externo e por ele ser influenciado). Um sistema organizacional rígido (fechado) não obterá êxito em relação à necessidade de atingir a entropia negativa (sobrevivência), na medida em que não terá capacidade de se adaptar rapidamente às constantes mudanças ambientais. O sistema, portanto,…

que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as empresas, fomentando a necessidade real da mudança e assim, a quebra de paradigmas. A mudança organizacional pode significar…

social tem tanta ou mais influência sobre o desempenho da organização do que seu sistema técnico, formado pelas máquinas, métodos de trabalho, tecnologia, estrutura organizacional, normas e procedimentos. O moderno enfoque comportamental tem dois temas básicos de estudo, que estão englobados dentro da ideia de comportamento organizacional: As características que diferenciam as pessoas uma das outras. O comportamento coletivo das pessoas: como integrantes de grupos de organização e da…

Apêndice I – Instrumento de Pesquisa 57 Apêndice I-A – Questionário para avaliação da Cultura Organizacional 58 Apêndice I-B – Questionário de avaliação da Maturidade 61 Apêndice I-C – Questionário da caracterização sociográfica 62 Apêndice II – Coeficiente de Fiabilidade Alpha da variável Maturidade Global 63 Apêndice III –Técnica de Regressão Linear Múltipla entre Maturidade e Cultura 64 ÍNDICE de QUADROS Quadro 1 – Resultados Possíveis do Processo de Socialização…

seleção, treinamento e desenvolvimento, dinâmicas de grupos, avaliação de desempenho, analise promocional ou não, relacionais interpessoais e relações interdepartamentais. Não: Não é função deste profissional analisar comportamentos individuais terapêuticos, e analisar conteúdos sentimentais e/ou emocionais mais profundos. Patologias não são atribuições de tratamento deste profissional, ou seja quais quer situações terapêuticas não cabe ao psicólogo organizacional. “Pergunta provável?” …

tempo: a dinâmica humano é o pathos, é o sentimento, é o cuidado, é a lógica do coração. “A mente racional” - conclui Golemnan - “leva um ou dois momentos mais para registrar e reagir do que a mente emocional, o primeiro impulso... é do coração, não da cabeça. (BOFF, Leonardo. SABER CUIDAR: ÉTICA DO HUMANO ) Diante do exposto,e refletindo à respeito da MATURIDADE CULTURAL – pode-se afirmar que: Escolher uma resposta. | a. O ser humano é sempre fonte renovadora da cultura…

visita; Administrativos; E fins especiais. 3.SEMANA ACADEMICA DE ADMINISTRAÇÃO TÍTULO: GESTÃO DA INOVAÇÃO DIETER LENGNING O delineamento de um modelo de gestão da inovação depende de um profundo conhecimento do ambiente interno: estratégia, cultura, estrutura, processos, pessoas, etc. de cada empresa e das características do ambiente geral e competitivo em que está inserida. Cada empresa, em função das peculiaridades do seu ambiente geral, competitivo e interno, deve…

Katzel e Thompson, 1990; Locke e Lathan, 1990; Vallerand e Thill, 1993). O estudo da motivação no trabalho recebe interesse considerável na literatura internacional devido, provavelmente, à sua estreita relação com a produtividade individual e organizacional. O problema da motivação no trabalho situa-se, inevitavelmente, no contexto da interação dos interesses da organização com os interesses do empregado. As duas partes envolvem-se numa parceria, na qual cada uma delas apresenta,…