Simulado

específico é encontrado. Também ajuda a localizar o elemento no dicionário da EAP. 2. A estrutura analítica do projeto pode ser melhor expressa como um auxílio eficaz para comunicações com o(a)_________. a) Equipe b) Gerente de projeto c) Cliente d) Partes interessada Explicação: O termo partes interessadas abrange todas as outras opções. Neste caso, é a melhor resposta, porque a EAP pode ser usada (mas não precisa ser usada) como uma ferramenta de comunicação para que todas as partes interessadas ”vejam” o que está incluído no projeto. 3. Qual das opções a seguir é uma saída essencial do processo Verificar o escopo ? a) Um plano de gerenciamento do escopo mais completo b) Aceitação pelo cliente das entregas do projeto c) Estimativas de cronograma aprimoradas d) Um sistema de informações de gerenciamento de projetos aprimorado Explicação: A saída da verificação do escopo é a aceitação das entregas do projeto pelo cliente. Todas as outras opções ocorrem durante o planejamento do projeto, muito antes da verificação do escopo. 4. Durante a execução do projeto, um membro da equipe procura o gerente de projetos porque tem dúvidas sobre qual trabalho precisa realizar no projeto. Qual dos seguintes documentos contém descrições detalhadas dos pacotes de trabalho? a) Dicionário da EAP b) Lista de atividades c)…

o percentual completo do trabalho de cada um. Os membros da equipe alegam que não sabem exatamente o que devem fazer e, por isso, não conseguem mensurar o percentual completo do trabalho. Isso é um exemplo de:  Falta da estrutura analítica do projeto 4. Em que momento do projeto o processo Verificar o escopo deve ser realizado?  No fim de cada fase do projeto 5. Depois de trabalhar vários anos com projetos, Você foi contratado como gerente geral de projetos por uma nova…

1 Área de Conhecimento de Escopo do PMBOK Disciplina de Planejamento e Gerenciamento de Projetos Equipe: Edilson Ferreira da Silva João Victor Wanderley Ramos Lauro Gonçalves da Rocha Sara Carvalho da Rocha Brito Recife, 8 de Setembro de 2011 ROTEIRO DA AULA 2 O que é escopo?  Por que gerenciar o escopo?  Escopo do produto e do projeto  Processos de gerenciamento de escopo do projeto  Entradas e saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2:…

documentos. Além disso, durante o processo de desenvolvimento do software, forma um histórico completo de todas as alterações efetuadas, possibilitando ainda a comparação entre versões, identificação dos responsáveis pelas alterações, marcação de versões específicas e ramificações do projeto. Controle de Mudanças: Uma das poucas constantes no desenvolvimento de software é o fato de que mudanças ocorrerão. O controle de mudanças ajuda justamente a coordenar essas mudanças em todos os…

Nome Completo do(a) Aluno (a) (Gerente do Projeto): Nome Completo do(a) Aluno (a) (Supervisor do Projeto): FOLHA DE RESPOSTAS Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do Projeto Molho de Pimenta DICIONÁRIO DA EAP DO PROJETO MOLHO DE PIMENTA ID EAP PALAVRAS NA EAP EXPLICAÇÃO DAS PALAVRAS USADAS NA EAP 1. Projeto de venda de 15 computadores Produzir artesanalmente e comercializar molho de Pimenta 1.1 Gerenciamento…

Escopo: Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto;  Criação da EAP: Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis;  Validação do Escopo: Processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto;  Controle o Escopo: Monitoramento do andamento do escopo do projeto e do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo Empresa Álcool Limpo…

oportunidades, metas e objetivos de negócio; - Objetivos do projeto; - Escopo do projeto/entregas da EAP; - Design do produto; - Desenvolvimento do produto; - Estratégia de teste e cenários de teste; e - Requisitos de alto nível para requisitos mais detalhados. PLANEJAMENTO GERENCIAMENTO DO ESCOPO 5.3 Definir o Escopo 3. Saídas 4. Atualizações no documentos do projeto Os documentos do projeto que podem ser atualizados incluem: - Matriz de rastreabilidade dos…

Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 1 Gerenciamento do Escopo do Projeto O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto. Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 2 …

Aula 07 – Montagem do Escopo (EAP) GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE T.I 1 - MONTAGEM DE ESCOPO DE PROJETOS Processo de definição do Escopo Tem como objetivo elaborar e documentar a estratégia para o desenvolvimento do trabalho (escopo) que irá gerar o produto do projeto; Consiste em desenvolver uma declaração escrita do escopo que será entregue ao cliente (interno ou externo), incluindo os critérios usados para verificar se o projeto foi completado com sucesso, assim…

que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.  O término do escopo do projeto é medido em relação ao plano de gerenciamento do projeto, à declaração do escopo do projeto, e à EAP e ao dicionário da EAP associados a ele, mas o término do escopo do produto é medido em relação aos requisitos do produto. Gerenciamento do escopo do projeto significa:  Verificação constante do escopo para garantir que todo o trabalho…