Diagnostico

Curso de Administração de Empresas DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Diagnóstico Organizacional Relatório final de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre. Orientadora: Prof.ª Maria Helena Michel RESUMO Em um mercado cada vez mais competitivo, moderno e exigente as empresas necessitam de serviços de consultoria e análise organizacional. Os serviços de consultoria possibilitam as organizações melhor aproveitamento do tempo para conquistar os objetivos traçados pelas empresas, pois, apresentam estratégias para aumentar suas vendas de serviços e produtos, além mapear seus processos podendo possibilitar o crescimento sólido e ampliação dos negócios das organizações. O Estágio supervisionado em questão teve como objetivo principal a realização de um diagnóstico organizacional da empresa Foco Propaganda e Publicidade Ltda. Para atender aos objetivos deste trabalho, foram realizados três diagnósticos: 1) da visão geral da organização em nível estratégico, 2) da administração do setor comercial em nível gerencial, 3) da análise do processo de vendas em nível operacional. Para atender aos objetivos apoiou-se em uma metodologia nos seguintes moldes: foi realizada, uma pesquisa qualitativa de caráter descritiva, objetivando observar e interpretar um diagnóstico organizacional, por meio de entrevista e relatos. Um dos métodos de análise utilizados…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Projeto Interdisciplinar DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA CONFIDENCE CORRETORA DE CAMBIO Íris Andrade Belisário Silva Jacqueline Ribeiro Leite Priscila Aparecida Vidal Santana Vander Lúcio Mauro Batista Belo Horizonte 2008 2 Íris Andrade Belisário Silva Jacqueline Ribeiro Leite Priscila Aparecida Vidal Santana Vander…

CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL PROJETO DE GESTÃO COMERCIAL: DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ... Londrina 2014 joao vitor pissolotto alves joão vicente dos santos junior PROJETO DE GESTÃO COMERCIAL: DIAGNÓSTICO DA EMPRESA ... Trabalho apresentado à UNOPAR como requisito parcial da Disciplina de Projeto de Gestão Comercial I do Curso Superior de…

da elaboração de diagnósticos e cenários faz do economista um profissional fundamental e altamente necessário no âmbito federal, estadual e municipal. Entidades de Classes Federações: Associações e sindicatos se desdobram em busca de sinergia e benefícios para os setores em que atuam. O Economista possui visão clara da cadeia desses setores e por isso, é altamente qualificado para atuar na defesa das entidades. Organismos Internacionais: A tendência mundial de agrupamento de países…

6 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Análise no setor de contratação de uma organização do ramo de materiais elétricos Josiane Bitarães da Cunha Belo Horizonte 2013 Josiane Bitarães da Cunha Curso de Administração – 7° Período 7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Análise no setor de contratação de uma organização do ramo de materiais elétricos Relatório final do Estágio Supervisionado do 7° período apresentado à disciplina de ESU do curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes, como…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS HELLEN THAYS RAMALHO DOS SANTOS ROBERIA ARAUJO DE LEMOS ROSE KARLLA SANTOS MACEDO SIMONE FERREIRA DA SILVA VANESSA DOS SANTOS SILVA WELLINGTON PAULINO DA SILVA WIBIANE PINHEIRO MARTINS DE SOUZA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ARAPIRACA-AL 2015 HELLEN THAYS RAMALHO DOS SANTOS ROBERIA ARAUJO DE LEMOS ROSE KARLLA SANTOS MACEDO SIMONE FERREIRA DA SILVA VANESSA DOS SANTOS SILVA WELLINGTON…

LAIS DE OLIVEIRA DOS SANTOS MIRELE DE JESUS MIRANDA OS IMPACTOS DAS FERRAMENTAS GERENCIAS NA GESTÃO DE PESSOAS NAS EMPRESAS PRIVADAS DO MERCADO DE SALVADOR: UM ESTUDO DE CASO DA CONTAX. Relatório apresentado a Faculdade Maurício de Nassau como requisito parcial para obtenção de créditos na disciplina de Projeto Integrador, sob orientação da professora Daniela Adami. SALVADOR 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …

administrativa, comercial, vendas, custo, treinamentos, eventos, PCP (planejamento e controle de produção) e os ligados a informatização. Plano de Ação: O Plano de Ação é desenvolvido na empresa-cliente conjuntamente com o consultor. As visitas de acompanhamento são agendadas e que auxiliarão grandemente a empresa-cliente a implementar um Sistema de Informação Gerencial, gestão de pessoas e processos, elaboração e execução de planos estratégicos, Sistema de Custos e de marketing,…

Centro Universitário UNA CONSULTORIA ALESSANDRA MONIQUE DEBORAH CRISTINA GABRIELA SOARES JHONNY CALORS MARIANE LOPES Belo Horizonte 2012 Setor de Produção O departamento de produção é adequadamente adaptado com maquinários tecnológicos, que atendem o processo de fabricação dos produtos. Existe a separação de acordo com as fases da fabricação, desde o início da produção até o produto pronto para uso. O fluxo do processo: …

...........02 2. METODOLOGIA ...........................................................................................................................................04 3. CARACTERÍSTICAS....................................................................................................................................05 3.1. Características Gerais ..........................................................................................................................05 3.2. Principais…