Programa de talentos

Programa de Desenvolvimento de Talentos CHAMA São Paulo 2010 Se você quer ser bem sucedido, precisa ter dedicação total, buscar seu último limite e dar o melhor de si. Ayrton Senna 2 INTRODUÇÃO O talento é um elemento de alto valor estratégico e como tal deve ser agregado, atualizado e protegido. Na abordagem sobre a gestão de talentos, uma empresa precisa de um processo confiável de avaliação de desempenho - o que não significa complexidade e sofisticação. Todos devem confiar no método como forma de identificação de talentos. O Programa de Desenvolvimento de Talentos da Empresa CHAMA utilizará desta ferramenta como forma de identificação e mapeamento de colaboradores com potencias. O Programa e as ações simultâneas são passos importantes para a profissionalização da nossa gente. OBJETIVO PRINCIPAL DO PROGRAMA: Descobrir novos talentos na empresa e potencializar cada vez mais nossas lojas profissionalizando e motivando a equipe de operação. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Profissionalização da operação Melhoria do Atendimento Formação e Aperfeiçoamento de liderança Formação de Especialistas Redução de Turn over Fortalecimento da Marca Chama para colaboradores. 3 Programa de Desenvolvimento de Talentos CHAMA Ciclo I – Elaboração Pesquisa de Clima - Através desta pesquisa, será possível visualizarmos a imagem que os colaboradores têm da empresa, conhecer melhor o colaborador e suas necessidades profissionais. Fase 1 Elaboração do Manual do colaborador - A

Leadership Agenda A Liderança do Talento é o Centro do Novo Modelo Competitivo Existe um alargado consenso sobre o facto de o conhecimento se ter tornado no recurso chave da economia do século XXI. o conhecimento tem valor, bem como o conhecimento sobre o conhecimento. A questão chave é saber como criar e apropriar esse valor. A nossa pesquisa e experiência internacional no terreno, com um conjunto multifacetado de clientes, leva-nos a concluir que: i) a criação de valor reside…

Alessandro Ricardo do Carmo e Silva Carleonio de Jesus Silva Luciano Gomes da Silva Luiz Augusto da Silva Patricia de Oliveira Cardoso Patricia dos Santos Silva FORMAÇÃO DE NOVOS TALENTOS ESTAGIÁRIOS E TRAINEES SÃO PAULO 2013 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Alessandro Ricardo do Carmo e Silva Carleonio de Jesus Silva Luciano Gomes da Silva Luiz Augusto da Silva Patricia de Oliveira Cardoso Patricia dos Santos Silva FORMAÇÃO DE…

“A deficiência na Educação como um gargalo no desenvolvimento do Brasil” RAQUEL CARVALHO DE CASTRO 01/04/2013 Resumo Neste artigo comento os maiores gargalos para o crescimento do Brasil, em particular da dificuldade das organizações em contratar profissionais com perfis adequados – o tão falado “apagão de talentos”. Esta questão fica bastante tangível ao analisarmos a baixa média de escolaridade do brasileiro divulgada no último IDH (Índice de Desenvolvimento Humano), o que…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. SÃO PAULO 2012 DÉBORA MESSIAS JAQUELINE ANDRADE RÚBIA ARGENTINI SILVANA MELLO GESTÃO DE PESSOAS: COMO AS ORGANIZAÇÕES LIDAM COM O APAGÃO DE TALENTOS NO MERCADO ATUAL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do título de graduação do curso de Administração da…

ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Ayslan Cavalcante PELOSO1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente trabalho teve por objetivo, analisar o processo de atração, desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa, definir o conceito de talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas como…

4 MANUAL DO SISTEMA DE BANCO DE TALENTOS Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará MANUAL DO SISTEMA DE BANCO DE TALENTOS 1 Secretária do Planejamento e Gestão Desirée Custódio Mota Gondim Secretário Adjunto Reno Ximenes Ponte Secretária Executiva Lúcia Carvalho Cidrão Equipe de elaboração Coodernadoria de Gestão de Pessoas Ângela Márcia Fernandes Araújo Gláucia Uiaba Valberg Barbosa Cavalcante Coordenadoria de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação e…

exigências e os desafios que a realidade impõe na atualidade, as empresas têm procurado apostar e desenvolverem seus talentos humanos. O talento humano se expressa na motivação dos indivíduos, por intermédio de suas competências, criatividade, conhecimento, atitudes, genialidade, entre outros. Normalmente, os melhores resultados estão atribuídos às competências individuais ou em um trabalho de equipe. Os múltiplos saberes podem ser alcançados por meio das mais variadas formas, isto…

ESENVOLVENDO DE PESSOAS NA RETENÇÃO DE TALENTOS Andréia Nicola Andriele Nunes Drasieli Diel Maila da Roza Paula da Rosa Resumo: No mundo que vivemos a competitividade tem um significado muito grande, os empregadores passaram a se preocupar mais com as pessoas do que com o que o mercado está exigindo. Tendo assim um desafio muito grande em como conseguir motivar seus colaboradores. O presente artigo aborda ovários aspectos da retenção de talentos nas empresas, buscando enfatizar a…

artigo visa apresentar os primeiros encaminhamentos de uma dissertação de mestrado cujo tema é a formação profissional do gestor. Esse estudo provocado pela reflexão sobre as mudanças organizacionais e operacionais, procura compreender o contexto atual da velocidade de informações, da globalização que integra a sociedade em rede e o mundo em vertiginosa mudança. Procuramos focalizar a formação dos gestores num momento em que os discursos sobre a Educação continuada e gestão…