Gestão de desenpenho

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO DE DESEMPENHO Profª. [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Tecnologia de Recursos Humanos Dourados 2012 EMPRESA A Clínica Estética situa-se, na Rua: Firmino Vieira de Matos, 1.115 em Dourados / MS; é uma empresa de porte médio. Atua na área da Medicina Estética, que tem por missão a busca pela Saúde e Bem Estar. Optamos por essa empresa pelo fato de estar crescendo cada vez mais no mercado e sendo reconhecida pelos consumidores da cidade. Tivemos a colaboração e autorização de seu Administrador, Marcos Antonio da Silva. A gestão de Desempenho da mesma é realizada através de métodos dotados pelos princípios básicos da avaliação em rede, tais como: Informação: Cada funcionário possui as informações detalhadas sobre os procedimentos realizados na mesma, seus objetivos avaliados. Confidencialidade: É fundamental para a credibilidade do processo de crescimento do colaborador, incentivando sempre, por mais errado que tenha sido a ação, a falar e…

aplicado pelo responsável do RH .A avaliação foi desenvolvida pelo gestor da área, aplicado aos operadores de máquinas, sendo perguntas voltadas ao trabalho do dia a dia . Com base nos resultados da Avaliação de Desempenho aplicado , constatamos que mesmo todos os dias operando as máquinas, os colaboradores tinham dificuldades em identificar se as peças estavam dentro de um padrão de qualidade , exigido pelo próprio cliente e todo processo para produção é feita muitas vezes…

DESEMPENHO DE AVALIAÇÃO A avaliação- é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar, criticar ou julgar- e o desempenho- é o comportamento real do empregado em face de uma expectativa ou de um padrão de comportamento estabelecido pela organização- pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e…

0 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GLAUCIO OZIRES DE OLIVEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO São José dos Pinhais 2013 1 GLAUCIO OZIRES DE OLIVEIRA PLANEJAMENTO FINANCEIRO Trabalho de administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de produção textual individual. São José dos Pinhais 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

Conclusão Em suma, após o supra exposto concluímos que é bastante complexo o estudo e aplicação de um tipo de gestão organizacional a uma empresa. Pois cada entidade empresarial é díspar, tendo em conta a sua dimensão e estrutura e outros fatores que lhe são inerentes. Assim, a indução de certos comportamentos, nomeadamente, a aplicação de estratégias organizacionais poderá ter resultados eficazes se for aplicada conforme a morfologia da empresa em causa, por outro lado se o…

RESUMO Atualmente nas organizações ocorrem muitas mudanças que necessitam de rápidas adequações, o que é essencial para a sobrevivência da empresa. Dessa forma e importante implantar instrumentos de medição em que se possam conhecer os resultados passados e estudar o “futuro” através dos aspectos de funcionamento da empresa importantes para o resultado final que explicam os lucros e prejuízos, crescimento ou não, sucesso ou fracasso da empresa. ABSTRACT Currently many changes…

GESTÂO DE DESEMPENHO E PRICIPAIS CARACTERISTICAS E APLICAÇOES AVALIAÇÂO DE DESEMPENHO Se fizermos uma analise da palavra AVALIAÇÃO logo percebermos que utilizamos constantemente no nosso dia- dia. Avaliar um desempenho significa julgá-lo ou atribuir-lhe conceito diante de expectativas preestabelecidas. (Catelle 1999). A avaliação de desempenho busca, por meio de metodologia sistematizada, mensurar o desempenho humano em relação a metas e objetivos claros e…

| Gestão de Desempenho e Competências | Resenha Brasília/DF SET- 2012 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO A avaliação do desempenho define-se como uma apreciação sistemática do desempenho de cada colaborador, em função das tarefas que desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo que serve para julgar ou sistematizar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, sobretudo, qual é a sua contribuição para a organização. …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DESEMPENHO Professor Ead: Mônica Satolani Professor Tutor a Distância: Simone de Carli Grupo…

mpenhoLIVRO: GESTÃO DE DESEMPENHO 1 – Desempenho e potencial: uma diferenciação necessária Os termos desempenho e potencial têm conceitos diferentes, embora a relação estreita entre ambos provoque equívocos e distorções. Desde 1970 ocorreram mudanças no mundo do trabalho devido ás exigências competitivas. Avanços tecnológicos e mercado globalizado mostram a importância da força humana no processo produtivo e levam a substituição dos alicerces dos modelos mecanicistas por outros…