avaliação de desenpenho

GESTÂO DE DESEMPENHO E PRICIPAIS CARACTERISTICAS E APLICAÇOES AVALIAÇÂO DE DESEMPENHO Se fizermos uma analise da palavra AVALIAÇÃO logo percebermos que utilizamos constantemente no nosso dia- dia. Avaliar um desempenho significa julgá-lo ou atribuir-lhe conceito diante de expectativas preestabelecidas. (Catelle 1999). A avaliação de desempenho busca, por meio de metodologia sistematizada, mensurar o desempenho humano em relação a metas e objetivos claros e pré-determinados, definidos de forma conjunta entre empresa e funcionário, visando à gestão e o desenvolvimento das pessoas Para as empresas competitivas e organizadas avaliar é fundamental para corrigir os desvios e manter a uniformidade e obter melhores resultados. A avaliação de desempenho deve ser encarada como um poderoso meio de resolver os problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e de vida nas organizações. Qualquer organização realiza algum tipo de avaliação, seja formalmente ou informalmente,com ou sem utilização de métodos científicos, partindo-se do principio de que o desempenho reflete se no sucesso da própria organização,este deve ser um dos fatores a serem mensurados(medir), monitorar a desempenho dos gestores e estimular a congruência(Semelhança ou equivalência, conformidade.) de objetivos, comunicar aos colaboradores como eles estão indo no seu trabalho,sugerindo quais necessidades de mudanças no comportamento nas atitudes, habilidade ou conhecimento.
Obs.: Tendo esta trocada de informação obterá um resultado mais rápido e positivo, através da avaliação de desempenho alcançando os objetivos esperados.
Os resultados obtidos pelas avaliações de desempenho levam a empresa a traçar um plano de desenvolvimento para o empregado com base em suas reais necessidades através de uma base de critérios concretos, claros e objetivos, tornando este processo menos subjetivo.
Portanto a avaliação de desempenho deve ser encarada como um meio para o