Desenhos Estrutural Organogramas Industrial

I do Curso de Administração orientado pelo professor Reginaldo Verri. 2013 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1. Modelos de Estrutura Organizacional 10 Figura 2. Organograma da Empresa 11 Figura 3. Desenho de Cargos- Gerente Geral 14 Figura 4. Desenho de Cargos - Analista de RH 15 Figura 5. Desenho de Cargos - Auxiliar de RH 16 Figura 6. Modelo Geral da Administração de Produção 25 Figura 7. O papel da Administração da Produção dentro da Organização 26 Figura 8.…

..........................................................................................................5 2.2.5 Valores...................................................................................................................6 2.3 ORGANOGRAMA.................................................................................................6 2.4 ESTRUTURA FÍSICA...........................................................................................7 2.4.1 Localização Atual ......

CIAB................................ 29 4.1 MÉTODO DE ANÁLISE DA EMPRESA......................................................... 31 4.2 ASPECTOS ESTUDADOS ............................................................................ 33 4.2.1 Estrutural .................................................................................................... 33 4.2.2 Operacional................................................................................................. 39 ix 5 SOLUÇÃO .

de obra e serviço técnico. Produção técnica e especializada. Condução de equipe de instalação, montagem, operação, reparo ou manutenção. Execução de instalação, montagem e reparo. Operação e manutenção de equipamento e instalação. Execução de desenho técnico. O trabalho do arquiteto pode se iniciar já na escolha do terreno para a implantação do projeto, com parecer sobre localização, legislações, aspectos ambientais e topográficos, entre outras, que possibilitem analises…

de como seu trabalho foi planejado, modelado e organizado. Em suma, como foi feita a distribuição das tarefas. Normalmente as tarefas estão contidas em cargos. A composição de cargos é dependente do desenho organizacional em que ela está contida. Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização, é esse que condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. A estrutura organizacional nada mais é do que a arquitetura de…

equipamentos e instalações. ........................................51 Figura 5 – Mantenabilidade dos Equipamentos e Instalações.................................................. 52 Figura 6 – Organograma Gerência de Manutenção..................................................................56 Figura 7 –Organograma Divisão do Planejamento. ................................................................. 56 Figura 8 – Planta Baixa Simplificada de Fábrica de…

desenvolvimento da TGA. Cada teoria administrativa privilegia ou enfatiza uma ou mais dessas seis variáveis. Pensamento administrativo clássico As origens da Abordagem Clássica da Administração remontam as consequências geradas pela revolução industrial e podem ser resumidas em dois fatos genéricos, a saber: 1) O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando uma gradativa complexidade em sua administração e exigindo uma abordagem científica e mais apurada…

Revolução Industrial, que mudou profundamente a figura do mundo, provocando a substituição das oficinas artesanais pelas fábricas e transferindo o centro dos negócios da agricultura para a indústria. A Revolução Industrial substituiu a Era da Agricultura pela Era Industrial. Mas foi em 1903 que Taylor escreveu o primeiro livro sobre a administração, inaugurando a teoria administrativa. O desenvolvimento da administração passou por três etapas distintas no decorrer do século XX: a Era…

Abaixo um quadro com o perfil da organização: Fonte: adaptado do sitepelo os autores do estudo. Sua estrutura física é composta por uma área de aproximadamente 100m quadrado com capacidade para 250 mesas, dois computadores, forno industrial, fogão industrial no-break, três freezer, duas câmara frigorífica, um gerador e sistema de alarme anti-roubo. 2.1.2- Principais mercados e, ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. Art Weinstein, em seu

equipamentos e instalações.........................................51 Figura 5 – Mantenabilidade dos Equipamentos e Instalações..................................................52 Figura 6 – Organograma Gerência de Manutenção..................................................................56 Figura 7 –Organograma Divisão do Planejamento..................................................................56 Figura 8 – Planta Baixa Simplificada de Fábrica de…