Desenhos De Processos De Recompensas De Um Supermercado

quem comanda são dois irmãos, sendo Leonora Randsoft Bartiro na administração da empresa e Agenor Randsoft como engenheiro da computação, empresa na qual criada há 5 anos. A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados. E conta com apenas 6 funcionários e ocupa um sobrado no bairro de Perdizes em São Paulo. Mas a empresa no período de 3 meses vem sofrendo uma quedo de 20% de seu lucro e perda consequentemente de seus clientes e absenteísmo. Então…

(1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). Esse movimento tinha como objetivo proporcionar fundamentação científica para a padronização das atividades administrativas, para que a improvisação e o empirismo fossem substituídos, fazendo com que a falta de processos organizacionais fosse eliminados (GIL, 2009). Segundo Idalberto Chiavenato (2005), foi com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos que deu origem a Gestão de Pessoas. Os “chefes de…

informática, criada há 5 (cinco) anos por dois irmãos: - Agenor Randsoft (formado em Engenharia da Computação); - Leonora Randsoft Bartiro (formada em Administração de Empresas). A SUPERSOFT desenvolve aplicativos para controle de estoque em pequenos supermercados. A empresa conta com 6 (seis) funcionários e ocupa uma sala comercial no Bairro de Santa Cecília - Centro de São Paulo (São Paulo/SP). Atualmente, possuem 8 (oito) clientes na capital e 15 (quinze) no interior. A relação…

demais produtos, era vendido a granel em feiras, empórios e mercearias. 1955 à 1964 – Em 1955 surgiram os supermercados, e o arroz precisou ser empacotado. A Brejeiro saiu à frente no mercado, como a primeira empresa brasileira e empacotar e a vender o arroz “com marca” e excelente padrão de qualidade. Nessa ocasião foi criado o bonequinho Brejeiro e o lançamento de uma série de desenhos animados na televisão com o boneco e seu adversário, o irreverente “Marinheiro”. 1964 à 1974 – No…

fazer você pensar sobre a importância de se planejar as atividades, especialmente no que se refere às atividades organizacionais. Na sequência iremos tratar do processo de administração nas organizações e conhecer um pouco mais sobre as funções e as atividades envolvidas nesse processo. 1. O Processo de Administração O processo de administração envolve quatro funções essenciais: planejar, organizar, dirigir e controlar. A primeira a ser tratada aqui será a função de planejar.…

exatamente o qual cargo se encachava dentro da hierarquia na empresa. 3.3- Desenho de cargos da organização Desenho de Cargos de acordo com Chiavenato (2010, p. 200 - 201), o desenho do cargo especificará o conteúdo do cargo, os métodos de trabalho eas relações com os outros cargos da organização.Também apresenta como sendo a forma como cada cargo é dimensionado e estruturado. Envolve conteúdo do cargo, qualificações e recompensas, bem como o seu posicionamento na estrutura…

expansão estadual, terá que refazer o desenho departamental da estrutura organizacional. A nova característica departamental será formada por departamentalização geográfica, em que certas funções (como compras, finanças e recursos humanos) possam permanecer centralizadas na matriz. As demais funções foram descentralizadas entre as filiais da empresa pela divisão geográfica. Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após…

Lei nº 9.008/1995, Lei nº 9.298/1996 e Lei nº 9.870/1999). Esta atividade exige o conhecimento de algumas leis: Lei 9.503, de 23/09/97, Código de Trânsito Brasileiro A Lei possui 341 artigos que proporcionam instrumentos e condições para que o processo de circulação de bens e pessoas através do espaço físico brasileiro, tanto rural como urbano, se desenvolva dentro de padrões de segurança, eficiência, fluidez e conforto - Alterada pela Lei nº 9.602/1998, Lei nº 9.792/1999, Lei nº…

para renovação das instituições; • Transformação- a organização processa e transforma seus insumos em produtos acabados serviços e mão-de-obra treinada; • Exportação- seria a saída de certos produtos para o ambiente; • Negentropia- seria o processo reativo de obtenção de reservas de energia, com finalidade de manter indefinidamente a sua estrutura organizacional. E assim evitando a morte das formas organizadas; • Diferenciação- é a tendência para a elaboração das estruturas,…

nessa operação, embora comprassem o produto por seu agradável sabor e por sua embalagem atrativa. Pedro, então, decidiu envolver os já sobrecarregados departamentos de Engenharia e Produção para solucionar o problema. O objetivo era facilitar o processo de retirada da embalagem pelo usuário sem onerar os custos do produto. A nova embalagem foi implementada para maior satisfação dos clientes. Qual das situações abaixo reflete a ação de Pedro? (A) Centraliza decisões, impondo sua…