Desenhos De Kanban

Nela ainda falamos um pouco sobre seus principais documentos. Ainda neste estudo, passamos pela metodologia do Scrum, contamos um pouco de sua origem, assim como a anterior e estudamos seus métodos. Por fim, o estudo passa pela metodologia KANBAN Esta última, foi estudada para entendermos o seu funcionamento e encontro com as outras, e suas facilidades. Em resumo, este trabalho irá descrever os principais pontos de cada um dos modelos de gerenciamento de projetos, alguns de…

MRP II e KANBAN Introdução Os sistemas MRP II são softwares, estruturados de forma modular e integrada e disponível no mercado na forma de sofisticados pacotes para computador. Segundo GAITHER e FRAZIER [2001], o MRP II tem dois objetivos básicos: melhorar o serviço ao cliente através do cumprimento dos prazos de entrega e reduzir os investimentos em estoque, procurando adquirir e disponibilizar os materiais para a produção na quantidade necessária e no momento certo da sua…

segurança e o respeito ecológico. Logomarca Em outubro de 1990 a Toyota apresentou ao mundo o novo símbolo da marca, que simboliza as características avançadas e a confiabilidade de seus produtos, hoje utilizado em todos seus novos modelos. O desenho consiste em 3 elipses entrelaçadas, uma elipse possui dois pontos centrais: coração dos clientes e coração do produto. A elipse maior unifica os dois corações. A combinação das elipses vertical e horizontal simboliza o "T" de Toyota. O…

FACULDADE ESTÁCIO DO RECIFE BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO MARCELO CRUZ WILSON BERNARDO USO DO KANBAN PARA DINAMIZAÇÃO DE UMA CENTRAL DE SERVICE DESK RECIFE, 2013 Sumário 1 Introdução Um dos grandes desafios atuais na área de Tecnologia da Informação (TI), em uma Central de Serviços (Service Desk), em especial numa empresa privada, é a elaboração e gerência de

Multi processo / multi máquina 24 FIGURA 12 - Produção convencional x fluxo de uma peça de uma célula de 27 montagem FIGURA 13 - Princípio de economia das mãos 31 FIGURA 14 - Gestão à vista 34 FIGURA 15 - Andon 34 FIGURA 16 - Cartão kanban utilizado pela Toyota 37 FIGURA 17 - Fórmula do takt time 45 FIGURA 18 - Máquina injetora de lentes e carcaças de lanternas automotivas 49 FIGURA 19 - Aproximação dos distribuidores para dentro da máquina 51 FIGURA 20 -…

objetivo de eliminar o desperdício. Ele é útil porque cria um mapa visual de cada processo envolvido no fluxo de materiais e informações da cadeia de valores de um produto. Segundo Ritzman et. al (2009) esses mapas constituem em um desenho de estado atual, um desenho de estado futuro e um plano de implementação. O MFV aborda a cadeia de valor inteira, do recebimento de matérias-primas da empresa à entrega do produto acabado ao cliente. Desse modo, tende a ser mais amplo em escopo, exibindo muito

é indispensável para a formulação de bons projetos de sistemas logísticos. Essa é a razão para que se explorem as dimensões básicas dos produtos representadas pelas suas características, embalagem e preço como um elemento do serviço ao cliente no desenho dos sistemas logísticos. O produto logístico deve ser entendido em seu sentido mais amplo, incluindo desde aspectos físicos inerentes a sua própria natureza e também dotados de elementos intangíveis relacionados a questões…

novos profissionais. Palavras–chave: bim, edifício virtual, mercado de trabalho 1. INTRODUÇÃO Na década de 1970, para os projetos de AEC (Arquitetura, Engenharia e Construção Civil), os países desenvolvidos começaram a implantar a cultura do desenho assistido por computador (Computer Aided Design – CAD). No Brasil, salvo raras exceções, essa prática só teve início nos anos de 1990, tanto no que se refere ao exercício da arquitetura, quanto ao seu ensino, devido à portaria 1770 do…

melhor do que hoje!” Kanban Foi desenvolvido por TaiichiOhno, da Toyota Motor. As ideias foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvazia-das, onde somente traziam mais itens quando havia necessidades. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departa-mentos de processo interligados dentro de uma fabrica com finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban é um…

Indústria de Autopeças – 8 anos Segurança Patrimonial e Roteirização de Frotas – 3 anos Indústria Moveleira e Comércio de Produtos de Madeiras – 6 anos Industria Alimentícia e Supermercados – 9 anos Treinamentos: 1- Leitura e Interpretação de Desenho Técnico Mecânico; 2- MASP 8D (Solução de problemas); 3- Ferramentas da Qualidade; 4- Interpretação da ISO 9001:2008; 5- Produtividade; 6- Eliminação de desperdícios; 7- 5S (Métodos de organização); 8- SMED (Setup rápido); 9-…