Descrição De Cargos Vem Passando Por Modificações Importantes

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Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Administração de cargos e salários Turma: FPJ_TTP_AZ_NR 4ª série - 2014/2. Atividade Prática Supervisionada – ATPS RA ACADÊMICOS 7929680901 Marcelo Gomes Santos 7365474413 João Paulo Costa e Silva 6580227333 Jéssica Tenório

"Cogito, ergo sum." Descartes 1 – Introdução Uma pesquisa científica precisa ser previamente planejada. Por isso, antes de ser realizada, há a necessidade de se elaborar um projeto. Os projetos de pesquisa respondem a perguntas. O termo “projetar” vem do latim projectare, que significa “lançar para adiante”. O sentido de “projeto”, portanto, é “lançar ou jogar para frente”. O Projeto de Pesquisa é o planejamento detalhado de uma pesquisa que se pretende realizar. Além de facilitar o…

No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) . A explicação para essas mudanças considera que: Escolher uma resposta. a. Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo. b. A flexibilidade e o foco em…

Com o passar do tempo as empresas enfrentaram e continuam enfrentando grandes modificações. Modificações na sua estrutura, tamanho, abrangência na sua área de atuação entre várias outras. Podemos considerar que hoje, todas as empresas que querem ter sucesso em seu ramo, devem investir no principal capital da empresa, capital este que a não muito tempo era esquecido dentro de uma organização e é simplesmente o mais importante desta, pois influencia em todo o resultado de sua produção.…

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA IMPORTANTE PARA A GESTÃO DE PESSOAS Jane Maria da Silva[1] RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da metodologia de seleção por competência no processo de recrutamento e seleção de pessoas, da área gestão de recursos humanos das organizações. Trata-se de um estudo qualitativo de revisão de literatura, onde foram analisados diversos autores que trabalham com a temática em questão. Com a globalização e a…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADES SUPERVISIONADAS. PASSO FUNDO 2013 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS: ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Trabalho apresentado na disciplina de Administração de cargos, salários e benefícios na Atividade Prática Supervisionada do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Passo

analisamos os processos: Análise e descrição de cargos, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Higiene e Segurança no Trabalho. Conseguimos analisar também o índice de Rotatividade e Absenteísmo, o programa de Benefícios que a empresa oferece aos seus colaboradores, Remuneração e Salário e Responsabilidade Social. Será descrito abaixo com objetividade cada um desses pontos analisados pelo grupo. 2. Análise e Descrição dos Cargos Segundo os…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TGRH Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS Administração de cargos, salários e benefícios trabalhistas Semestre: 4º Disciplina: Administração de cargos, salários e benefícios trabalhistas Nome do tutor presencial: Flávio Henrique Nome do tutor a distancia: Grupo de TGRH Waallis Grécio Graia Barbosa RA: 2322390174 Antônio B. Nascimento RA: 2330429446 Francisco C. A da silva

das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) . A explicação para essas mudanças considera que: Escolher uma resposta. a. Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo. b. Os cargos precisam permitir ajustes para…