Descrição De Cargo Treinamento E Desenvolvimento

atrair candidatos capazes de ocupar cargos dentro de uma organização. • Trata-se de um processo de divulgação de oportunidades de emprego. • Canal de informação e construção da imagem organizacional. • Momento de “sedução”: os candidatos apresentam suas competências e a empresa suas qualidades. Seleção de pessoas: É a escolha dos candidatos com maior afinidade das suas expectativas e potencialidades com as expectativas e necessidades previstas para o cargo ou posição em processo de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 4 2.1.3 Valores 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento e Seleção de Pessoas 6 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 9 2.2.5 Treinamento e Desenvolvimento 9 2.2.6 Avaliação de Desempenho 10 2.2.7 Higiene e Segurança no Trabalho 10 2

respectivamente. A matriz abriga os seguintes setores: Comercial Administrativo Financeiro TI Gestão Logística Parcerias Comerciais As outras duas unidades (Casting) concentram: Estoque de materiais e uniformes Vestiários Sala de treinamento Sala de maquiagem Para atender clientes de fora da cidade de São Paulo, a Triefe trabalha com empresas chamadas coligadas, que “cedem” seus espaços físicos e a Triefe entra apenas com o seu Know How. Essa é umas das novidades…

precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Portanto, é preciso que haja uma interação entre os propósitos de cada uma das partes, organização e indivíduos, para que ambas consigam alcançá-los. Sendo assim, a gestão das pessoas tem…

e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. Estrutura do Recursos humanos Definição Dentro de uma empresa, RH é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho e o estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. RH também pode se referir à totalidade de empregados e colaboradores que compõem a…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ATUALIDADE 10 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS LOJAS RENNER 11 Capítulo 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 15 3.1 LISTA DE CARGOS DAS LOJAS RENNER 18 3.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS DAS LOJAS RENNER 19 3.1.1.3 SUPERVISOR ADMINISTRATIVO 20 3.1.1.4 GERENTE DE LOJA 21 Capítulo 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 23 Capítulo 5 ANÁLISE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NA LOJAS RENNER 25 Introdução A área de Gestão de Pessoas possui, na atualidade,…

PROJETO DE CARGOS E SALÁRIOS UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE São Paulo 2011 PROJETO DE CARGOS E SALÁRIOS UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução Este trabalho tem como objetivo abordar o tema Cargos e Salários, esclarecendo dúvidas que é fundamental, como instrumento gerencial na gestão salarial que por sua vez possui dois equilíbrios,…

Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Treinamento e Desenvolvimento Prof. EAD Ma. Rosemeire Farias Brena Tallita Santana Marinheiro – RA 9362301174 Carla Frida Mayer Nascimento Justiniano – RA 7989633605 Simone Ribeiro da Cruz – RA 7377575743 Tainara Betim Ricardo - RA 7118476365 Jundiaí / SP 2014 Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Treinamento e Desenvolvimento Prof. EAD Ma. Rosemeire Farias Professor tutor presencial:…

cliente satisfeito. Seriedade e comprometimento com foco na confiança e parceria dos nossos negócios. Data Base Agosto Convenção Coletiva: www.sescon.org.br/neodownload/arqs/convencao_coletiva_capital_2009.2010.pdf Organograma 20 Cargos relacionados com o Ramo de Atividade Diretor(1) : Diretor Gerente(3): Gerente do Departamento de Contabilidade; Gerente de Recursos Humanos e Gerente do Departamento Pessoal. Coordenadores(3): Coordenador do Departamento…

a organização possa atingir seus objetivos pela utilização adequada da força de trabalho. Para tanto, as organizações necessitam não somente de pessoal qualificado, mas também de sistemas eficientes e eficazes e de recursos financeiros. O desenvolvimento institucional requer não só que a pessoa certa esteja no lugar certo no momento certo, mas também que a organização possua um ambiente de trabalho compatível com os seus sistemas operacionais e disponibilidade de recursos…