Descrição De Cargo Treinamento E Desenvolvimento

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividades que vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estar integradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de…

..................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DO CARGO................................................................................................4 2.2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..................................................................................5 3. CONTRATO DE TRABALHO..........................................................................................5 4 TREINAMENTO DE PESSOAL..............................................................

A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários. Pois, a partir da descrição é que os cargos serão avaliados. Portanto, a descrição deverá ser sucinto, direto e claro, de maneira que qualquer um leigo leia e entenda. Por outro lado, vários outros setores da Administração de Recursos Humanos poderão ser beneficiados com a utilização da Descrição de Cargos, tais como: a área de Treinamento poderá desenvolver seus programas com base na avaliação…

esse plano. O RH também atende as políticas e práticas da empresa, que são necessárias para administrar as atividades dos funcionários. As principais práticas pesquisadas para este trabalho foram: descrição de cargos e salários; o recrutamento e seleção; a avaliação de desempenho; treinamento e desenvolvimento e departamento pessoal. A coleta de dados levantou questões relacionadas aos objetivos específicos do trabalho, as informações levantadas ajudaram a formular propostas mais…

| |IDENTIFICAÇÃO DO CARGO | |1. TÍTULO: |Diretor de Recursos Humanos | | | |2 – FINALIDADE DO CARGO /SUMÁRIO

com o resto.” Lee Lacocca OBJETIVOS – Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais. Alcançar eficiência e eficácia através das pessoas. DESEMPENHO - “Aplicação dos esforços das pessoas em busca de produtividade efetiva, cujo foco é o cliente.”…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS GERENCIAIS PELOTAS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 2.1 CARGOS 2.2 MODELO DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE 2.3 MANUAL DE CARGOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 3 1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma

...................................7 5 – Estruturad dos Cargos..........................................................................................7 6 – DESCRIÇÕES dos Cargos...........................................................................................8 6.1 Recepcionista .8 6.1.1 Descrição sumaria................................................................................................8 6.1.2 Descrição Detalhada ....8 6.1.3 Especificações ...8 …

...... .................... 04 1.3 Fundamentação Teórica ................................................................ 05 2. Caracterização da Instituição .......................................................... 06 3. Desenvolvimento do Trabalho ..........................................................07 4. Avaliação / Conclusão.........................................................................10 5. Referencial Bibliográfico ..................................