Descrição Das Atribuições Do Cargo

Será necessário elaborar uma descrição de cargos para cada função que tiver na empresa. O trabalho será avaliado em 7,0 pontos na 2ª etapa. |DESCRIÇÃO DE CARGOS – DESCRIÇÃO DE FUNÇÃO | |EMPRESA: |DATA: 09/05/2011 | |CARGO: Gerente

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO SUCKOW DA FONSECA EDITAL No 0011/2014, DE 25 MARÇO DE 2014. O Diretor-Geral do Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca – CEFET-RJ, no uso de suas atribuições legais e considerando o disposto na Portaria Interministerial nº 25 dos MINISTROS DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO e da EDUCAÇÃO, de 5 de fevereiro de 2013, publicada no Diário Oficial da União de 6 de fevereiro de 2013 e…

CARGO: DIRETOR DE INTEGRAÇÃO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA (Redação dada pela Lei n.o 4.503/2009) PROVIMENTO: CARGO EM COMISSAO OU FUNCAO GRATIFICADA IDADE MINIMA: 18 ANOS ESCOLARIDADE: ENSINO MEDIO HORARIO DE TRABALHO: A DISPOSICAO DA FUNCAO PADRAO DE VENCIMENTOS: CC/FG 04 DESCRICAO SINTETICA DAS ATRIBUICOES: Dirigir as atividades administrativas da Secretaria, e dos setores vinculados com o intuito de modernizar os procedimentos da Administração Pública, tornando-os mais eficazes.

..............................página 4 2. – Descrição do perfil dos cargos........................................................página 5 2.1.-Descrição Sumária do cargo de Diretor Administrativo-financeiro.................................................................................................página 5 2.1.1 Requisitos do cargo........................................................................página 5 2.1.2 Atribuições e Responsabilidades.............................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO JORDANA ALVES ALMEIDA DESCRIÇÃO DE CARGO ITABIRA 2014 JORDANA ALVES ALMEIDA DESCRIÇÃO DE CARGO Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas, Responsabilidade social e ambiental, Direito empresarial e trabalhista Prof. Janaina Carla da Silva Testa, Ana Celi Pavão, Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Sergio de Goes

Soares Capítulo 3 – Desenhos de Cargos Antes de falar sobre avaliação de desempenho humano devemos entender um pouco sobre a descrição e o desenho do cargo. Veremos como é realizada essa tarefa de descrição e análise de cargo. No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho. Sabendo disso veremos como se desenvolve a atividade de desenho de cargos nas empresas. Cargo é um conjunto…

descrever cargos corretamente na organização mecessidades de determinar os fatores que serão aplicados as descrições de cargos Finalidade para descrever corretamente cargos dentro de uma organização A boa descrição de cargo é a base para uma correta avaliação do cargo e outros usos. Portanto, vale ha pena enfatizarmos algumas recomendações: 1. Procurar descrever de maneira simples, sem formalismo exagerado e, sobretudo, sem “enfeitar”. 2. Usar terminologia apropriada ao nível do…

1- Levantamento das Atribuições...........................................................................5 1ª Etapa- Informações Gerais.................................................................................6 1.4 - Métodos combinados.......................................................................................7 Pesquisa CBO= Relatório da Família.....................................................................8 2- Elaboração das Descrições de Cargos.....................

Unidade I Administração de Cargos e Salários Salários Prof. Fernando Lopes Conceito de indivíduo e de organização As pessoas são necessárias para que a empresa exista, cresça e prospere, pois ela é composta por pessoas ou indivíduos; Para sobreviverem, as pessoas precisam trabalhar principalmente nas cidades trabalhar, principalmente nas cidades grandes, onde trocam seu trabalho e raciocínio por salário; O salário é o benefício direto que a empresa proporciona mediante lei

CAPITÚLO VIII Políticas de descrição e Análise dos cargos Conceito A análise e descrição de cargo são fundamentais para a área de Gestão de Pessoas, sendo indispensável para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoas dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Com essa política de descrição e análise de cargos se propicia maior comprometimento e desempenho dos…