Descrição Da Oportunidade

..... 17 2.2.1 PARA QUE SERVE ? ............................................................................................ 18 2.2.2. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS ............................................................... 19 2.2.2.1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO .............................................................................. 25 2.2.2.2 PRODUTOS E S ERVIÇOS ................................................................................. 26 2.2.2.3 ANÁLISE DE MERCADO .........

of mind, intenção de compra (se houver). Descrição dos Norteadores Estratégicos. Breve descrição dos Objetivos Estratégicos e da Estratégia Empresarial (Porter, Ansoff e Westwood) descritos no Plano Estratégico. Descrição do CVP (Ciclo de Vida do Produto), ou Matriz BCG. Mix de marketing (segmentos-alvo e 4 P’s atuais). ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE Breve descrição de oportunidades e ameaças para o período do plano. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA Descrição dos principais concorrentes,…

Principais atividades: qualificações e atividades complementares [Descrição] ([Local], conclusão em [Ano de Conclusão do Curso ou Atividade]). [Descrição] ([Local], conclusão em [Ano de Conclusão do Curso ou Atividade]). [Descrição] ([Local], conclusão em [Ano de Conclusão do Curso ou Atividade]). [Descrição] ([Local], conclusão em [Ano de Conclusão do Curso ou Atividade]). INFORMAÇÕES ADICIONAIS procuro uma oportunidade para desempenhar de maneira exemplar, todas as…

Ano: 2015 Sumário 1. Sumário Executivo 3 1.1 Descrição do projeto e resumo dos principais pontos 3 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 3 1.3. Missão, visão e valores da empresa. 4 1.4. Setores de atividade: 4 1.5. Forma Jurídica e enquadramento tributário. 4 1.6. Capital Social 4 1.7. Fonte de recursos 4 2. Descrição da oportunidade 4 3. Descrição da empresa 4 3.1. Nome da empresa e logotipo 4 4. Descrição do serviço 4 5. Análise de Mercado 5 5.1. Estudo dos

objetivo de orientar o empresário na busca das informações necessárias à elaboração de um Plano de Negócios de uma empresa. É importante que o documento seja objetivo, claro, conciso, e traga todas as informações relevantes à correta avaliação da oportunidade, em seus diferentes aspectos. O presente roteiro é apresentado com um resumo e principais itens de cada um dos tópicos, finalizando com perguntas que possam dar a correta noção da relevância do item e do seu objetivo como elemento…

financeira é estável apesar de alguns apertos de fluxo de caixa; A área comercial é mero tirador de pedidos Ninguém tem formação ou experiência no setor comercial ou de marketing; Análise Ambiente Principais tendências de impacto no negócio Oportunidade A mulher brasileira é naturalmente vaidosa e nunca deixa de investir em sua beleza ou higiene pessoal; Ameaça A instabilidade do câmbio das moedas estrangeiras pode ter um impacto no preço de algumas matérias-primas; A população…

examinador Prof. João de Paula Ribeiro Neto ___________________________________ Universidade Municipal de São Caetano do Sul Sumário Executivo É preciso entender e analisar todas as necessidades dentro de uma empresa para identificar uma oportunidade de negócio. Conhecer todas as áreas funcionais é um fator muito importante, pois para alcançar o objetivo é preciso à cooperação de todos. A organização possui setores para tipos diferentes de atividades a serem desenvolvidas,…

1. Sumário Executivo Descrição concisa e sucinta dos principais elementos do Plano de Negócios. Deve conter de duas a três páginas, com uma breve descrição do negócio, de forma a permitir que se determine a atratividade da oportunidade e o mercado em que ela se insere. Os tópicos do Sumário geralmente são: Negócio, Sócios, Produto, Tecnologia, Mercado, Concorrentes e Diferencial/Barreira à Entrada, volume de capital pretendido, valor da empresa e um resumo das projeções financeiras. Qual

*Metas *Perfil empreendedor *Atividades *Recursos *Técnicas, etc.  Perfil empreendedor (características pessoais) • São visionários (sabem como ele e empresa serão no futuro) • Sabem tomar decisões; • Exploram ao Máximo ideias e oportunidades; • São dedicados / Interessados; • Gostam do que fazem; • São lideres e formadores de equipe; • São bem relacionados; • Planejam; • Correm risco calculado. • Possuem conhecimentos • Obtém reconhecimento • Ficam ricos …

BRIEFING INSTITUCIONAL COMPLETO Modelo de Briefing Institucional Completo Background Este item visa posicionar o leitor do briefing em um contexto através da descrição da situação do mercado que levou o anunciante a solicitar os serviços da agência, tal qual um relato histórico. Porém não deve ser entendido como a transcrição do histórico da empresa, pois esse histórico da empresa deve ser anexado ao briefing. Pode descrever o tamanho do mercado e sua tendência (crescimento, estagnação