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DESCRIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DA EMPRESA Excelência e profissionalismo no atendimento Profissionais capacitados e equipamentos sofisticados Prestação de serviço eficaz e confiável. PONTOS FORTES Conseqüência para a empresa Nota 1 Mão de obra qualificada Treinamento continuo 2 2 Equipamentos sofisticados Investimento em equipamentos 3 3 Atendimento de excelência Treinamento continuo. 2 NOTA DESCRIÇÃO DA NOTA 1 Ponto Forte com nenhuma conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 2 Ponto Forte com alguma (pouca) conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 3 Ponto Forte com muitas conseqüências sobre a competitividade externa da empresa PONTOS FRACOS Conseqüência para a empresa Nota 1 Localização. Maior divulgação. 2 2 Custo alto. Perda de cliente. 2 NOTA DESCRIÇÃO DA NOTA 1 Ponto Fraco com nenhuma conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 2 Ponto Fraco com alguma (pouca) conseqüência sobre a competitividade externa da empresa 3 Ponto Fraco com muitas conseqüências sobre a competitividade externa da empresa OPORTUNIDADE Prazo Descrição do impacto para a empresa Grau Nota 1 Novas tecnologias em veículos 2 Investimento continuo em atualização profissional e tecnológico. 4 2 Torna se centro automotivo autorizado de marcas veiculares. 1 Maior fluxo de serviços realizados. 4 NOTA DESCRIÇÃO DO PRAZO

os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA A…

foram percebidos, ameaças iminentes ou futuras que influenciam o setor, oportunidades percebidas no curto, médio e longo prazo e outros aspectos que o grupo achar relevante, visando as propostas de ações estratégicas que o grupo terá que fazer ao final do trabalho, para a empresa escolhida. 2. Planilhas de avaliação do setor A seguir o grupo deverá preencher as planilhas de avaliação do setor, elaboradas segundo as forças do modelo de análise setorial. É importante que cada…

Santos / 2012 Turma Mod Básico 35N Camila Couto Vaz Caio Fontes Alves Hany Hein Lemela Maria Fernanda Lisboa Camargo Barbosa Verônica Arruda Walkiria Henriques da Mata Silva Instruções para montagem de um planejamento na prática Defina e eleja um grupo de colaboradores para montagem de um “Comitê para montagem do Planejamento Estratégico”. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para…

diversos lugares do estado, através desse cenário identificou-se a oportunidade de criar a Pousada Pedacinho do céu, na comunidade Curtume, zona rural na cidade de São João do Piauí-PI. A idéia é transformar esse local não apenas em atrativo para os moradores de São João, mas também para pessoas de outras regiões, através de atividades múltiplas que inspirem a diversão e, ao mesmo tempo, negócios, comodidade e sossego. 1.2 Descrição do projeto da empresa. O projeto caracteriza-se…

itens pertinentes à abordagem estratégica da organização. 2.2. Descrição dos principais riscos, impactos e oportunidades A empresa deverá apresentar duas secções que contenham uma narrativa concisa dos principais impactos, riscos e oportunidades enfrentados. A secção 1 deve focar-se nos principais impactos da organização sobre a sustentabilidade e os efeitos em relação aos Stakeholders, inclusive os direitos conforme definidos pela legislação nacional e normas relevantes…

Atendimento e Projeto Experimental I). Background Este item visa posicionar o leitor em um contexto através da descrição da situação do mercado que levou o anunciante a solicitar os serviços da agência, tal qual um relato histórico. Pode descrever o tamanho do mercado e sua tendência (crescimento, estagnação ou retração), qual a evolução da posição do cliente no share of market, no share of mind e no share of voice, ações da concorrência que necessitam de uma resposta, influências,…

Trabalho de grupo Objetivos Este trabalho tem como principal objectivo a avaliação de uma ideia de negócio, avaliando diversos aspetos tais como: ➢ Descrição sucinta do conceito de negócio ➢ Descrição de vantagens competitivas do negócio: ➢ Identificação do público­alvo: ➢ Estratégia/Evolução do negócio: ➢ Análise SWOT do negócio: ➢ Análise preliminar da viabilidade económica do negócio: ➢ Motivação dos promotores: Grupos: 4 pessoas Data de entrega: Até 18 de Maio, por email…

de Janeiro Descrição dos investimentos e oportunidades Investimentos potenciais e oportunidades futuras Parceiros 67 Anexos 73 Foto: Getty Image. Images. 4 Decisão Rio | Apresentação Sistema FIRJAN Apresentação APRESENTAÇÃO Boas oportunidades, novos negócios Os bons ventos sopram em direção ao Estado do Rio de Janeiro, trazendo boas oportunidades e novos negócios. Boas oportunidades, porque a nossa vocação para o crescimento supera com otimismo,…

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS Apostila de Exercícios Prof. Mestre Bertolucci, Cláudio Araçatuba-SP 11 8320-8654 / 18 3623-3773 / 18 8147-5996 claudiusitaly@yahoo.com.br Instruções para montagem de um planejamento na prática Escolha uma empresa real ou fictícia para planejar e montar seu trabalho. Elementos para o Planejamento Estratégico: Identifique a definição do Negócio Ampliado da Empresa; Escreva uma Visão para a Empresa; Escreva uma Missão para a Empresa;…