Descreva As Características Do Modelo Organizacional Horizontal

pressupostos do problema apresentado e apresentando a solução solicitada. No entanto, sendo um gênero necessariamente breve, é perigoso recorrer ao erro de ser superficial demais. O texto resultante precisa mostrar ao leitor as principais características do caso apresentado, sejam elas boas ou ruins, mas sem esquecer de argumentar em determinados pontos e nunca usar expressões como “Eu gostei” ou “Eu não gostei”. Contudo, as Análises de Mini Casos tem como propósito último,…

controlar. 13. Segundo os estudos desenvolvido por Kurt Lewin, as pessoas têm preferência pelo estilo de líder: a) Tirano. b) Carismático. c) Autocrático. d) Democrático. e) Demagogo. 14. De acordo com Robbins, no estudo do comportamento organizacional deve(m)-se considerar: a) Todas as ciências e todo campo de conhecimento, com exceção das ciências do ramo de exatas, que não têm nada a ver com o comportamento humano. b) Cada ciência, disciplina ou campo de conhecimento, uma vez…

A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas,…

| 2.4 Produtos e Serviços Antes de se iniciar o preenchimento desta parte, lembre-se que cada tipo de negócio possui uma orientação diferente segundo sua classificação como indústria, comércio ou serviços. Se indústria, descreva detalhadamente: a) os seus produtos e serviços, enfatizando: b) o fluxo produtivo para demonstrar o tempo requerido para o ciclo produtivo; c) os picos de produção alcançados e os eventuais gargalos desse processo; d) as facilidades e dificuldades

ROTEIRO PARA PROVA Capítulo 4 Defina mercado de trabalho e suas características: Questões: 4 – Como um MT em situação de procura influencia pessoas e organizações? O Mercado de Trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. As características estruturais e conjunturais do Mercado de Trabalho influenciam as práticas de RH das empresas. Quando o MT está em situação de oferta – as oportunidades de trabalho são maiores do que a procura delas - as organizações se veem diante de um…

1 - Descreva o funcionamento de uma fábrica que utiliza o modelo Taylorista de produção. Produtos com qualidade superior aos anteriores; Ambiente de trabalho agradável tanto para o chão de fábrica quanto para a diretoria, evitando assim distúrbios e conflitos que podem gerar situações negativas dentro da empresa (greves e desestimulo, por exemplo); Redução de custos extraordinários dentro do processo produtivo, como a eliminação de inspeções e gastos desnecessários. Os…

julgar relevantes). 2.4 Produtos e serviços Antes de se iniciar o preenchimento desta parte, lembre-se que cada tipo de negócio possui uma orientação diferente segundo sua classificação como indústria, comércio ou serviços. Se indústria, descreva detalhadamente: a) os seus produtos e serviços, enfatizando: b) o fluxo produtivo para demonstrar o tempo requerido para o ciclo produtivo; c) os picos de produção alcançados e os eventuais gargalos desse processo; d) as facilidades…

melhor modelo de gestão organizacional. Mintzberg, remando em direção contrária, estabelece 5 modelos predominantes de organização, destacando os parâmetros peculiares de cada um. Este artigo toma por base a configuração de estrutura definida por Mintzberg, adaptada aos 8 critérios do Prêmio Nacional da Qualidade (Liderança, Clientes, Plano e estratégias, Sociedade, Informação e conhecimento, Processos, Pessoas e Resultados). A partir da base teórica colocada, elaborou-se o diagnóstico…

pessoas. 3. O que você entende por caráter contigencial e situacional da Gestão de Pessoas? É adapatado à realidade e caracteristicas de cada organização, modelo próprio. Flexibilidade dos sistemas para se ajustar à gestão da organização e garantir os objetivos da mesma. O R.H. é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da tecnologia empregada pela organização, das políticas e diretrizes vigentes. À medida que mudam…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO Filipe Sobral e Alketa Peci – Parte 1 – Organização 1- Defina o conceito de organização. Qual é a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? 2- Em que consiste o processo de organização? 3- O que é a amplitude de controle e que fatores influenciam sua extensão? 4- Quais são as formas de departamentalização mais comuns nas organizações e quais suas vantagens e desvantagens? 5- Contraste centralização e formalização.…