Depois De Ocupar 12 Anos O Cargo De Gerente De Um Grande

organização e o seu desempenho real. Possui como objetivo: • Padronizar formas de avaliação para toda organização; • Auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados; • Identificar a adaptação do funcionário à empresa e ao cargo; • Proporcionar "feed-back" aos funcionários sobre seu desempenho; • Diagnosticar necessidades de mudança; • Detectar formas alternativas para correção de falhas; • Avaliar métodos seletivos adotados. Critérios da Avaliação Os…

para homenagear operários que participavam de uma greve para reivindicar a redução da jornada de trabalho para oito horas, em Chicago, nos EUA, em 1886? Gravura de 1886 sobre os protestos de Chicago Nessa manifestação, em conflitos com a polícia, 12 operários morreram e diversos ficaram feridos. Para saber mais acesse o endereço eletrônico http://goo.gl/Bg4DBL ou consulte: PONTELO, J.; CRUZ, L. Gestão de Pessoas: manual de rotinas trabalhistas. 4.ed. Brasília: Senac/DF, 2011. Neste…

vezes não chega a esquentar a cadeira, ou melhor, o balcão. Para otimizar o recrutamento, a empresa investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o turnover nos restaurantes caiu cerca de 20% e houve redução igual em custos com treinamento, uniforme e material promocional para os novos funcionários. O DESAFIO: O Mcdonalds Brasil, que investe a cada ano 20 milhões de reais em treinamento, precisava de mais eficiência e foco no processo de seleção dos atendentes de seus restaurantes.…

..................................................................10 4 . CRONOGRAMA.........................................................................................11 4.1 DESCRIÇÃO DO CRONOGRAMA POR SEMANA..................................12 5. ROTEIRO ................................................................................................... 16 6. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .................................................................. 17 6.1 PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Perfil do Executivo em Logística Brasileiro Monica Barros Este artigo tem por objetivo apresentar o perfil do executivo de logística brasileiro. Grande parte das análises é resultado da pesquisa “Perfil do Executivo de Logística”, realizada anualmente durante o Fórum Internacional de Logística no Rio de Janeiro. Neste primeiro artigo serão apresentadas as transformações no ambiente empresarial e, conseqüentemente, na carreira do executivo de logística, além de algumas estatísticas …

vezes não chega a esquentar a cadeira, ou melhor, o balcão. Para otimizar o recrutamento, a empresa investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o turnover nos restaurantes caiu cerca de 20% e houve redução igual em custos com treinamento, uniforme e material promocional para os novos funcionários. O DESAFIO: O Mcdonalds Brasil, que investe a cada ano 20 milhões de reais em treinamento, precisava de mais eficiência e foco no processo de seleção dos atendentes de seus restaurantes.…

qualificados dentro de suas organizações e almejam sempre por um bom setor de Recrutamento Seletivo. Atingir novos profissionais capacitados para colaborarem ao bom desempenho e promover a integração de colaboradores já antigos a cargos mais elevados também é de grande importância, mas a finalidade é possuir de fato profissionais especializados nas áreas onde atuam. Emendado neste pensamento, entendemos que as áreas de Recrutamento e Seleção devem ser pontos primordiais em toda…

futuras, as vagas que serão abertas, e detectar internamente na empresa pessoas com potencial para ocupar essas vagas. A grande vantagem do planejamento é a de que a empresa pode agir antes do fato. Se um gerente vai aposentar-se dentro de dois anos, durante esse período há tempo de identificar um funcionário com capacidade para o substituir e treiná-lo a fim de prepará-lo para a ocupação plena do cargo. A não-realização do planejamento de pessoal, principalmente para os níveis…

estruturar, programar e manter uma política salarial que possa contribuir para a atração, a retenção e a motivação das pessoas é um grande desafio para os gestores de Recursos Humanos. O desafio do processo está em equacionar as ações, considerando o ambiente que norteia a formatação do desenho do sistema salarial, no qual destacamos: Expectativa das pessoas: não importa o cargo, a posição hierárquica, a formação ou a competência, pois as pessoas sempre têm a percepção de que o…

10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por principal objetivo apresentar o processo que a empresa Líder Distribuidora realiza para contratar novos funcionários, os processos são, descrição de cargos, analise de cargos, técnicas de seleção, avaliação de desempenho, contrato de trabalho, integração e recrutamento e seleção da empresa Líder Distribuidora. A empresa Líder Distribuidora está disponibilizando uma vaga para Gerente Comercial, a empresa…