Demonstrativo 30 Dias Salário 4 200 00 Calculo Encargos Rh 3º

Jaime de Andrade, sempre prestativo na transcrição do trabalho dentro das normas exigidas para apresentação do mesmo, e finalmente, * a todos que compartilharam comigo este período de muito trabalho e grande crescimento pessoal e profissional. 4 SUMÁRIO LISTA DE TABELAS .................................................................................................................................................. 6 LISTA DE FIGURAS…

35 FIGURA 2 – Logotipo ................................................................................................ 44 FIGURA 3 – Planta Baixa .......................................................................................... 45 FIGURA 4 – Planta 3D 01 ......................................................................................... 44 FIGURA 5 – Planta 3D 02 ......................................................................................... 47 FIGURA 6 –…

equipamentos que iremos oferecer os aspectos legais e a qualidade do nosso serviço; viabilidade mercadológica, onde consta os 4 P’s com perguntas e respostas que irão facilitar um melhor entendimento do local por parte dos clientes, apresentando os meios de comunicação, bem como a divulgação e canais de distribuição que a academia terá a necessidade de possuir. Outro ponto relevante dos 4 P’s é sobre os preços e as formas de pagamentos que iremos oferecer, sendo assim criamos diversas…

indireta nos deram subsídios para este trabalho. LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Estratégia Annex, p. 27 Tabela 2 – Questionário – Resultado da Pesquisa, p. 29 Tabela 3 – Estratégia de Precificação, p. 35 Tabela 4 – Pesquisa de Preço, p. 38 Tabela 5 – Previsão de Faturamento, p. 41 Tabela 6 – Previsão de Faturamento no Triênio 2011-2012-2013, p. 42 Tabela 7 – Vendas por Produto/Serviço (2011), p. 42 Tabela 8 – Vendas por Produto/Serviço (2012), p.…

........ 23 Figura 14 - Matriz BCG..................................................................................................... 29 Figura 15 - Organograma da Linha de Produção............................................................... 30 Figura 16 - Mapa do Estado de São Paulo......................................................................... 31 Figura 17 - Organograma de Vendas................................................................................. 46 Figura 18 -

...............................3 Unidade 2: Operações ativas ..................................................................................... 21 Unidade 3: Operações Passivas e Prestação de Serviços Financeiros ..................... 37 Unidade 4: Calculando Juros e Descontos ................................................................ 51 Unidade 5: As Demonstrações Financeiras ............................................................... 73 Unidade 6: Análise Gerencial das…

to be presented the board of professors of this College. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Ilustração 1 - Empresa vista de cima 21 Ilustração 2 - Aranha de Freio ....... 24 Ilustração 3 – Biela ................... 24 Ilustração 4 - Bloco do Motor...... 24 Ilustração 5 – Cabeçote... 24 Ilustração 6 – Carcaça.... 25 Ilustração 7 - Coletor........ 25 Ilustração 8 - Disco de Freio... 25 Ilustração 9 – Válvula............... 25 Ilustração 10 - Virabrequim...... 25

2 Estratégias de Preço 25 3.3 Estratégias Promocionais 25 3.4 Estrutura de comercialização 26 3.5 Localização do Negócio 26 3.6 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica) 27 4 . plano de viabilidade operacional 29 4.1 Plano operacional - layout 29 4.2 Capacidade Produtiva / Comercial / Serviços 30 4.3 Processos Operacionais 30 4.4 Necessidade de Pessoal 31 5 PLANO FINANCEIRO 35 5.1 Estimativa dos investimentos fixos 35 5.2 Estimativa do capital de giro 37 5.2.1 Estimativa dos…

Este trabalho tem como objetivo apresentar a empresa Activa Terceirização de processos e Tecnologia, sua estratégia de negócios, principais serviços, fornecedores e a integração que a mesma possui com as disciplinas de Gestão de Recursos Humanos do 3º Semestre. Este trabalho foi escrito em forma de projeto, pois visa incluir o grupo de alunos que o editou nas práticas gerenciais fundamentadas nos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, com caráter prático complementar do processo

que os empregados demonstrem precisão, análise e atenção a detalhes. 3. Orientação para resultados. O grau em que a administração concentra-se em resultados ou produção mais do que em técnicas e processos usados para atingir esses resultados. 4. Orientação para pessoas. O grau em que as decisões da administração levam em consideração o efeito de resultados nas pessoas dentro da organização. 5. Orientação para equipes. O grau em que as atividades de trabalho estão…