Defina Planejamento Estrategico

Trabalho 1 1 – Defina projeto, processo de negócio e cite diferenças entre um projeto de desenvolvimento de produto e um processo. R: Projeto - consiste num esforço temporário empreendido com um objetivo pré-estabelecido, definido e claro, seja criar um novo produto, serviço, processo. Tem início, meio e fim definidos, duração e recursos limitados, numa sequência de atividades relacionadas. Processo de negócio - um conjunto de atividades através das quais uma organização deve ser…

Sistema de Informação Estratégico, SIG – Sistema de Informação Gerencial e SIO – Sistema de Informação Operacional. 5) O que são sistemas? Conjunto de software e hardware e respectivos procedimentos que antecedem e sucedem o software. 6) O que é arquitetura da informação? É a disposição e as conexões entre equipamentos, servidores e outros, podendo ser utilizada em softwares levando em consideração da estrutura dos sistemas de informação, desde o planejamento estratégico até o…

1- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de planejamento. É um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. 2- Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de design. É um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilização entre as ameaças e oportunidades ambientais e as forças e…

1. Defina e descreva a importância do planejamento para as empresas. O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Não adianta querer abrir nosso próprio negócio se nosso objetivo não está claro, pois não será possível fazer planos para alcançá-lo, ou se sabemos apenas por onde começar, mas nem imaginamos os próximos passos da empresa. O planejamento pode e

Imagine-se como consultor desta organização, contratado para fazer um planejamento estratégico, com base no contexto apresentado acima. Desenvolva de forma prática o planejamento estratégico para empresa Paloma Herrera, a partir do contexto apresentado sobre ela. Não se esqueça de seguir as nove etapas propostas no material didático: (7,0 pontos) * Etapa 1 - Pré-diagnóstico * Etapa 2 - Sensibilização * Etapa 3 - Diagnóstico estratégico * Etapa 4 - Definição da base estratégica…

1. Defina os 3 termos de RH. 1. Como função ou departamento. RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,seleção, treinamento, remuneração, comunicação, segurança do trabalho, etc. 2. Como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, segurança do…

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar para os

16. Defina o processo administrativo. 17. O que é ciclo administrativo? 18. Defina o planejamento como função administrativa. 19. Quais são as premissas do planejamento? 20. O que são objetivos? 21. Explique a hierarquia de objetivos. 22. Explique o estabelecimento de objetivos. 23. Explique o desdobramento dos objetivos. 24. Defina políticas. 25. Defino diretrizes. 26. Defino metas. 27. Defino programas. 28. Defino procedimentos. 29. Defino métodos. 30. Defina normas

distinguir três tipos de planejamento, quais são? 7) O que as empresas esperam do planejamento estratégico? Explique. 8) Explique o que vem a ser planejamentos estratégicos, táticos e operacionais? 9) Explique o que vem a ser planejamento? 10) Defina o planejamento como função administrativa? 11) Comente as abrangências do planejamento? 12) Como saber se o planejamento é eficaz? 13) Cite dois principais aspectos das características básicas da função do planejamento? 14) Quais os…

Atividade Individual: Pesquisa sobre Plano de Negócios 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. R.:. Este planejamento nos permite definir o negócio, analisar os pontos fortes e fracos, antecipar os problemas, ver as oportunidades e as falhas, o que precisa melhorar e também pode encorajá-lo a se posicionar no mercado. 2. Defina Planejamento estratégico. R.: Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o…