Defina Personalidade Rh Comportamento Organizacional

administração de RH, finanças, Qualidade, Sistemas de Informação. A era da Administração Estratégica surge nos anos 80, dando um enfoque mais sistêmico ao processo de planejamento, ou seja, não basta "planejar estrategicamente"; é preciso, além disso, organizar, dirigir, coordenar e controlar de modo estratégico. Segundo Lobato (2000), esta era tem as seguintes características: Unidade Estratégica de Negócios. Sistema de apoio enfocando motivação / compreensão, desenvolvimento;…

Habilidade Conceitual : O administrador deve ter sensibilidade para ajustar as pessoas, o seu comportamento, com a complexidade que é uma organização no todo e não analisar somente seu departamento. Na Teoria Geral da Administração (TGA) a proposta é desenvolver a “Habilidade Conceitual” sem deixar de lado as outras habilidades. É desenvolver a capacidade de pensar, definir situações organizacionais complexas, de verificar o problema e propor soluções. O maior patrimônio de um…

no objetivo de melhorar a eficácia gerencial e a relação custo/benefício dos recursos aplicados. Há pelo menos três focos de estudo sobre as competências, a saber: as competências individuais, as competências de equipes e as competências organizacionais. Este texto concentra-se em uma das competências individuais, que é a competência gerencial. As competências individuais podem, também, subdividir-se em: universais, com ampla esfera de aplicação e proatividade; e específicas de uma…

pessoas a analisar problemas, visualizar assuntos complexos, criar produtos novos, comunicar, tomar decisões, coordenar e controlar. Devemos esclarecer melhor nossa definição exclusivamente em SI baseados em computadores (SIBC) formais e organizacionais. Os SIBC que descreveremos são sistemas formais que se baseiam em definições de dados e procedimentos, mutuamente aceitos e relativamente fixos, para coleta, processamento e saída de informação. EX: nomes e endereços de…

patologias organizacionais. Segundo Cury (2005, p.122) a função de Organização e Métodos é uma das especializações de Administração que tem como objetivo a renovação organizacional. Ela modela a empresa, trabalhando sua estrutura (organograma), seus processos e métodos de trabalho. Dentre as atividades de O&M, as mais comuns são (Caldas, 1999, p. 7): Desenho, racionalização e normatização de processos e procedimentos organizacionais; Desenho, formalização e mudança da estrutura…

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Origem da Psicologia Organizacional ........................................................................................ 211 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL .................................................................................... 215 Mito ou ciência? ........................................................................................................................ 217 Liderança nas organizações.......................................................

características, negócio e tecnologias da organização. A Gestão de Pessoas, diferente dos anos 30, se baseia em que as pessoas são seres humanos, ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações, vê também as pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de mudanças e desafios…

SERVIÇOS E CONSULTORIA EM SEGUROS NO ESTADO DE MINAS GERAIS Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração de Empresas. Área de concentração: Gestão de Pessoas, Planejamento e Estratégia Organizacional. Orientadora: Professora Dra. Zélia Miranda Kilimnik BELO HORIZONTE UNIVERSIDADE FUMEC 2007 DEDICATÓRIA Aos meus filhos Gustavo e Luciana, por seu amor e carinho, e por serem a razão da minha busca constante pela realização de…

.................................................................72 Balanced ScoreCard (BSC) ....................................................................................................................................74 BSC e Gestão Organizacional .................................................................................................................................76 Sequência lógica para estruturação de um BSC ................................................................

melhor atendimento aos clientes, ou seja, o sucesso de nossa empresa. É importante salientar que a grande vantagem do Programa ELOS é que ele não contempla o investimento em máquinas e sistemas automáticos, tratando-se de uma metodologia de gestão de RH e Materiais baseados totalmente na capacidade intelectual e criativa de todos os profissionais envolvidos. O investimento é em nível de ação, investindo em todos os envolvidos com a empresa: educação, conscientização das necessidades,…