TGA I

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CURSO
PERÍODO
SEMESTRE/ ANO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS


1º/2014.

DISCIPLINA : TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO I

CARGA HORÁRIA
74 horas/Aula

PROFESSOR: JOÃO PEDRO PEREIRA BARBOSA



EMENTA:
Fundamentação Teórica da Administração; As Empresas; O Ambiente em que as empresas trabalham; O Processo administrativo.


OBJETIVOS GERAIS:

Motivar o alunodo curso de ciências contábeis para o estudo da administração mediante o conhecimento do curso, das empresas e da gestão dos recursos. Conhecer os conceitos fundamentais de Administração. Dominar conhecimentos sobre as empresas e sua gestão. Participar de pesquisas em Administração.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Proporcionar ao discente o interesse pela administração de empresas, com oentendimento de sua introdução, despertando-o para o conhecimento de mercado, concorrência, e os ambientes das organizações, sua influência e importância para o profissional contábil.


PROCEDIMENTOS DIDÁTICOS:

Aulas expositivas, com o uso de apostilas, transparências, vídeos, multimídia, projetor, palestras com administradores externos e empresários, estudos de casos, livros, etc...AVALIAÇÃO:

As avaliações serão através de apresentações e confecções de trabalhos aplicados em sala bem como para realização fora dela, interesse pela e realização de pesquisas, participação dos alunos quanto ao conteúdo da matéria durante todos os procedimentos didáticos, exercícios, testes e provas bimestrais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

UNIDADE 1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO

1.1- Conceitos de Administração.
1.2 - Concepções em Administração.

UNIDADE 2 - AS EMPRESAS

2.1 - Conceituação.
2.2 - Classificação.
2.3 - Empresa como um sistema aberto.
2.4 - Objetivos, missão e políticas da organização.
2.5 - As empresas e seus recursos.

UNIDADE 3 - O AMBIENTE EM QUE AS EMPRESAS TRABALHAM

3.1 - Ambiente externo.
3.2 - Ambiente interno.

UNIDADE 4 - O PROCESSOADMINISTRATIVO

4.1 - Planejamento: estratégico, tático e operacional.
4.2 - Organização: informal e formal.
4.3 - Direção: estilo, liderança, comunicação, motivação e supervisão.
4.4 - Controle e avaliação: fases, padrões, resultados e ação corretiva.



BIBLIOGRAFIA BÁSICA:

BATEMAN, Thomas S. SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva(Management). Trad. Celso A.Rimoli. São Paulo: Atlas, 1998.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 7. ed. Rio de Janeiro: Elsevier.. 2003.
______. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier. 2011.
KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1995.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

CERTO, Samuel C. Administração moderna. 9. ed.São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003.
KWASNICKA, Eunice Lacava. Teoria geral da administração: uma síntese. 3. ed., São Paulo: Atlas, 2003.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 2010.
MOTTA, Fernando C. Prestes; Vasconcelos, Izabela F. Gouveia de. Teoria Geral da Administração. SãoPaulo: Pioneiro Thomson, 2002.











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João Pedro Pereira Barbosa.


TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO - TGA I


Uma rápida apresentação, explanada pelo professor, do que é a administração de empresas e sua profissão hoje, o que foi há 90 anos o que foi há aproximadamente 35 anos, e o que é já há mais ou menos 15 anos, principalmente em paísesconsiderados desenvolvidos, ou melhor, administrados.

A Teoria Geral da Administração (TGA), nos mostra fatos e estudos que antecederam a maneira de administrar empresas que vemos hoje. O que veremos nesta matéria é o seu primórdio. São análises que iremos estudar dos acontecimentos que marcaram época e que serviram, em muito, para a dinâmica atualidade que vivenciamos hoje.

Uma observação que faz...
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